根据本项目的情况，风险主要为工程环境风险，即现场施工中的交通保畅与施工安全事故。
一、事故防范
为了保证在本项目进行作业时的交通安全畅通及公路现场的施工安全，施工前应依据《公路养护安全作业规程》（JTG H30-2004）的有关规定，编制详细的交通管制方案，用于本项目的施工作业（方案必须取得当地交警、路政部门的审批后方可实施）。
1、施工前，制定交通安全疏导、管制方案报审查、备案，依据批准的方案实施交通管理，按方案要求设置各类交通标志，并请相关部门验收，通过验收后，方可进行施工。
2、项目部设置工作组，主要负责施工期间的交通保畅管理与施工安全，专职交通安全人员负责因施工引起的交通堵塞、不畅的交通指挥、疏导工作；专职安全员负责在施工前对所有作业人员进行交通安全技术交底。另交通安全巡查小组对施工现场进行巡查整改。
3、结合本施工组织设计中的安全施工保证措施，加强对现场及运输车辆的管理，严格执行安全生产责任制，及时兑现奖惩制度。
4、在作业施工过程中，如遇有特殊情况，应立即与有关部门联系和汇报。
二、应急预案
1、事故应急预案
⑴应立即组织设置管制区域，并设专人维护现场交通；
⑵如有伤员应马上通知120，并妥善对伤员临时急救；
⑶如有人困在车内，先用千斤顶、剪钳把伤员救出来，让其平躺在地上；
⑷坚持先救人再救车的原则；
⑸事故妥善处理后进行事故调查，责任分析并形成调查报告，将调查报告上报上级部门；
⑹总结经验教训，教育职工。
2、原则
⑴根本原则：安全第一，预防为主。消除一切事故隐患，确保交通畅通和施工安全。
⑵启动原则： 在施工发生事故时，应急救援小组立即启动。应急救援小组的组成，组长(项目经理)、副组长(专职安全员)、组员(项目部各部门负责人、施工队负责人、施工队兼职安全员、施工班组长)。
⑶响应原则：应急救援指挥小组成员、各应急救援小组成员在接到事故及灾害报告后，无论何时，必须立即以最快的方式赶赴事故现场，按相应的事故处理预案正确有效地开展事故应急处理和救援工作，尽可能避免或减少人员伤亡，尽最大努力减少事故损失和缩小事故影响范围。⑷指挥原则： 在应急救援小组成员未到达现场前，事故处理由当班班组长负责指挥；在应急救援组长未到达之前，事故处理由应急救援小组成员指挥；应急救援组长到达现场后，事故处理由组长统一指挥，如项目经理在外地，由副组长统一指挥。
⑸处理原则：事故应急处理坚持及时上报原则，局部利益服从全局利益，一般工作服从应急工作的基本原则。下载本文
