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生产部岗位职责和权限(1)
2025-10-02 15:08:40 责编:小OO
文档

编 号: 

制定日期:

生产部岗位职责版本版次:   A

修订日期:

1.0目的:为了明确各岗位职责,规范各岗位工作

2.0适用范围:本部门各岗位(各岗位均有规范)

3.0生产部各岗位职责

一>、生产部经理岗位职责:

1、在分管副总的领导下,全面负责公司的生产管理工作。

2、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产需要编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

3、根据生产计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。

4、根据生产需求,编制物料采购申请单,并认真实施、跟踪,及时联系解决生产缺口的物料。

5、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织相关部门人员解决处理。

6、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施。

7、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全和健康负直接责任。

8、按照公司的质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,得以保证产品质量。

9、满足公司业务需要,保质、保量、按时完成公司下达的生产任务。

10、负责本部门中、基层管理人员的管理、教育、培训工作。

11、编制和实施各期生产计划、设备检修计划、人员招聘计划、人员教育培训计划。

二>、权限:

1、全面负责生产管理工作。

2、制定生产部各项管理制度、组织召开生产方面的各项会议。

3、在确保正常生产的情况下,采用新技术、新工艺,得以提高产品质量、产量,降低生产成本。

4、在不影响特殊生产订单的情况下,有权安排设备检修、维护和保养。

5、对本部门人员进行安排、调配、降级和晋升。

6、对本部门内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等人员,有权调离、辞退或开除处理。

7、完成上级主管部门及公司交办的其他任务。

一>、生产部主管岗位职责:

       1、贯彻各项生产管理规章制度,对违章指挥,违章生产以及由全事故负责。

  2、编制生产作业计划,按时完成各项生产制造任务,对完不成生产计划和生产作业计划负责。

3、依据生产实际情况和客户需求变化,制定临时生产作业计划。

4、负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配;生产安排不均衡,工时利用率低,生产管理混乱负责。

 5、负责领导贯彻生产现场管理,落实6S管理标准,实施目视管理,对6S管理不达标负责。

 6、负责临时用工(计时)管理,确定临时用工任务和工时。

7、负责工序生产质量管理(见质量手册)。

8、负责生产劳动纪律管理,保证准时开工、按时下工,督导员工遵守劳动纪律。

9、承担生产工作过程中的安全生产和安全防火工作,对违章作业、违章生产负责。

10、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作,对设备管理不好负责。

11、负责直接下属人员的业绩考评和业务指导,对下属人员的工作业绩完成情况负责。

二>权限

    1、对生产各组长、技术人员、物料人员进行监督、管理、培训使之达到公司要求,对不合格人员进行惩罚或辞退。

     2、对生产部员工的效率进行培训、考核、使其达到公司要求,对不合格的员工进行惩罚或辞退。

三、生产组长岗位职责:

     1.依照生产计划,确认生产内容,并根据生产计划细化各员工的作业内容。

     2.每日早会宣导生产安排,并督导员工落实执行。

     3.准备工装夹具、作业文件。

     4.依照每日生产计划表与BOM表确认生产物料并领料。

     5.安排督导各岗位员工依照文件作业。

     6.及时反馈生产过程中各种异常问题。

     7.跟进生产进度、效率,跟踪其他部门影响生产进度的原因分析,改善进度。

     8.制作和自检首件产品并交品质确认,防止批量异常的发生。

     9、处理产线异常,并通知责任部门现场指导作业,要求责任部门给出长期措施。统计异常工时,交由计划部追究相关部门责任。    

    10、跟进生产出货,确认每日出货数量是否按时达成。

四、生产部文员岗位职责:

1. 如实统计每天的生产数据,制成生产日报、生产周报、生产月报提交给相关部门; 

2. 出席每次生产例会并根据会议讨论情况进行会议记录并发放到相关人员。

3. 部门各种制度通知的发放和张贴并与相关人员签收。

4. 部门受控、非受控文件的接收、发放。

5 .部门文具、工具的发放和月度需求申请。

6. 部门员工考勤记录、员工活动的的协调组织。

7. 协助主管经理完成生产订单、生产资料跟进打印,生产进度的跟进。

8. 及时跟进生产计划变更事项,并协助主管经理完成变更要求。

五、生产部物料员岗位职责:

1.物料的领取、退补、换借。

2.数据填写、单据管理与对账库部门保持数据核对,有问题及时反馈。

3. 物料领取后要存放在固定区域并通知组长物料状况。

4. 监控物料在使用过程中的数量的质量,对物料损耗进行管控与反馈。

5. 生产过程中要与组长保持有效的联系,保证生产用料不断料。

6.物料使用过程中出现质量和数量异常要先与相关责任人沟通后反馈给主管。

7. 退/补/领料过程中不能按要求操作时要及时反馈给主管。

8. 保证物料区域的分类管理与整理。

9.相关物料的保护、防护措施要进行在效的跟进。

10.物料存放后要进行有效的标识确认。

六、 生产部员工岗位职责:

1.严格遵守公司的出勤管理制度按时上下班,有事请假。

2. 严格按照公司上班衣着要求进行着装。

3. 坚守生产岗位,遵守劳动纪律,保证完成生产任务。

4. 自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度,自觉服从工作安排。

5. 严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业,各工序作业者须检查前工序作业的品质,并确保自己加工的产品无错/混或不良品流入下道工序。

6. 严格遵守岗前培训要求操作机器设备,对于不明白或有疑惑的要及时询问拉组长或车间主管。

7. 定期对自己所使用的机器设备进行保养,机器设备有异常的要及时通知组长处理。

8. 保管好自己所使用的物料或工具,物料使用过程中发现不良现象要及时反映并按要求区分。

9. 保持工作台面及周边的清洁,做到人离物归。自觉维持车间6S。

10. 同事之间相互尊重,保持良好的沟通方式和沟通声音,杜绝大嚷大叫

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