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巴南高速公路工程施工单位综合考核细则
2025-10-02 15:07:21 责编:小OO
文档
巴南高速公路工程施工单位综合考核细则

被考评单位:                                     合同段:            考评时间:

项目评价内容分值扣分标准(额定分值)检查记 录

±分实际    得 分

一、综合管理(15)

1、合同履约

3投标书承诺的项目经理、项目技术负责人未按时到位或未经同意擅自更换的   
2投标书承诺的其它主要人员未按时到位或未经业主同意擅自更换的  
2项目经理、项目技术负责人未经项目业主同意累计缺岗3天以上的

1其它主要人员未经项目业主同意累计缺岗3天以上的

1主要机械设备、试验检测仪器未按投标书承诺按时到位的或不满足施工需要的

1未经项目业主或监理工程师许可将主要机械设备、试验检测仪器撤离出场的
1非法分包或违法转包的
1资金管理是否执行资金监管协议

2、施工组织管理

1施工组织设计及方案是否经监理审批开始施工

  
2是否及时向监理报批开工申请、施工月报、周报及各种上报资料是否按时送达有关单位

  
二、质量管理(25)

1、质量管理体系

1质量保证体系、质量组织机构、管理制度不健全,或落实不到位的

   
2、质量控制措施落实

1是否按要求进行了自检  
1监理、业主指令是否执行

  
1工程变更、材料替换是否履行程序  
1原材料、成品、半成品、构配件未按规定进行检测和提供相关证明材料的
1因施工质量不合格被监理、业主或质量监督机构指令停工、返工或发出整改通知书后,整改不力的
3、隐蔽工程、重要部位、重要工序施工

1未进行自检即通知监理验收  
2未按相关程序验收擅自覆盖和进行下一道工序施工的

  
4、试验检测

1是否按规定建立工地实验室或委托有资质的检测机构进行检测试验  
1检测频率是否达到要求  
2检测资料是否真实、齐全可靠,并经过监理审核  
1是否建立材料及半成品进场台帐  
5、质量事故、质量缺陷

2出现质量问题,施工单位负主要责任的

1质量问题或事故是否及时报告  
2*是否发生质量事故;质量通病防治有无预案措施

2质量事故(缺陷)处理是否符合有关规定、及时有效  
 二、质量管理(25)

6、实体质量

4按质量检验评定标准分部或分项工程的评定得分,酌情扣减

  
 三、进度管理(15)

1、进度计划

1是否编制了施工总进度计划、年度计划、月度计划及保证措施

   

 

 

 

 1进度安排及控制不合理,人员、材料、机械设备等供应不能保证进度计划的实现
 1是否根据工程进展情况适时优化、调整进度计划  
 2、进度完成情况

2关键节点进度是否按总进度计划完成  
 2实际进度滞后是否采取整改措施  
 8是否按年度计划、月度计划完成相应投资计划,每滞后1个百分点扣2分。

 四、安全管理(15)

1、安全制度

1安全组织机构、管理制度以及各类应急预案和措施未建立、或落实不到位的

 

 

 

 

 

 

 

 

 1是否建立安全管理休系;是否不按规定执行安全事故的隐患上报;是否落实安全责任制

  
 2、安全措施

2安全隐患是否采取相应的整改措施  
 1安全施工措施是否按要求通过审批  
 1是否进行了危险源识别和评价  
 1是否进行了定期安全培训及检查,并建立了完备的安全档案资料

  
 1特殊作业、高危作业施工人员未经过培训或未持证上岗
 1未定期养护施工便道的
 1机械设备未定期检查、保养和维修,或带“病”工作的
 1是否建立安全隐患应急处理预案  
 1现场劳动安全防护措施与安全警示设施是否齐全、有效  
 3、安全事故及处理

2安全事故处理是否及时、有效  
 3*是否发生安全事故

 五、文明施工(5)

文明施工管理2施工总平面布置、设备材料堆放杂、乱、差的,或现场管理混乱的
 1驻地建设不符合要求的
 2*因野蛮施工引起环境、水土污染的

 六、农民工管理(5)

1、农民工管理

0.5未与农民工签订劳务合同的
 0.5未给农民工购买保险的
 2未按规定对农民工进行建档实行动态管理、工资发放公示的
 2、农民工工资发放

2恶意拖欠农民工工资及地方建筑材料款
 七、廉政建设(5)

1、廉政制度

1是否同建设单位签订廉政合同   

 

 

 1有无廉政建设规章制度  
 2、效果

3*有无违反廉政规定,受到党政、廉政处理,是否处理违规人员。

  
 八、工程资料(10)

1、管理人员及相关制度

1内业管理人员是否按合同要求配备,内业管理人员是否满足合同要求的资格条件。是否制定内业管理相关管理制度   

 

 

 

 

 2、资料收收集及整理的及时性

1资料分类不清、收集不及时,资料收集与工程进度不同步  
 1未按竣工资料编制要求,及时对已交工资料进行组收集、整理、组卷、编制的  
 1应有原始记录及检查凭证不能及时提拱  
 3、资料的真实性、准确性

 1

记录(台帐)与资料不对应  
 1*资料填写不真实、不规范、签认不规范或未签认、代签;与工程实际施工情况和规范要求不相符或资料弄虚作假的

 1报送资料出现统计或计算错误或计量支付超计量的。
 4、资料报送的及时性

1周报、月报、计量和变更台帐(包括0号台账)、支付费用分类汇总台账未按要求时间报送

 1未按规定时间要求对变更立项申请和变更令进行报送的。
 1监理、业主要求的其它相关资料未及时报送。

 九、其它(5)

其它2对有关主管部门要求不回复、落实的

 3未落实有关环保、水保措施的

 评价得分 
考核领导小组办公室:

说明: 1、各评价内容及其子项分值扣完为止,不得超过额定分值。

       2、有“*”的项目若其中任何一项未达到要求,该项目左栏项目对应的分全扣。下载本文

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