包括品牌化决策、品牌模式选择、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌管理规划与品牌远景设立六个方面的内容。

详细信息

1.市场调研与分析：从企业内部环境及外部环境进行调研和诊断，为企业品牌进行精准定位打下坚实基础。 2.品牌战略规划方案：包括品牌战略评估及分析、品牌核心形象、品牌定位、品牌广告语、品牌阶段性发展规划、品牌TVC（电视广告）创意。 3.品牌形象规划及执行：包括企业CI、VI等识别系统的设计、品牌表现辅助形象、品牌表现应用规划、品牌终端展示与创意系统、品牌形象平面广告创意。 4.产品整合及推广规划：包括消费者定位规划分析、产品定位策划、新产品名称筛选、销售渠道策划、新产品包装设计、产品价格策略规划、策划制定产品推广方略、筛选明星产品、广告传播策略规划。 5.渠道建设及产品上市：包括渠道、终端推广问题解决，终端辅助建设，中间商、代理商、终端的管理与控制办法，产品上市方案与协助执行、全国招商大会策划与协助执行、终端建设规范、年度推广计划。 6.广告及促销：包括各类影视广告创意、各类平面广告创意、各类终端物料、各类促销活动策划、媒介传播建议、公关（新闻）类事件炒作、品牌形象代言人选择。 7.网络营销与传播包括：包括网络营销整体推广方案，网站形象规划，网络事件营销。

公司品牌规划纲要

目录

第一部分 品牌规划作业书 第二部分 品牌规划 第三部分 品牌规划工作阶段性目标

一、规划背景 一、品牌总体规划

1、公司战略 1、品牌领域

2、品牌环境 2、品牌定位

3、房地产品牌发展状况 3、品牌愿景

4、公司品牌体检 4、品牌谱系

5、品牌识别

6、品牌借鉴

二、规划指导原则 二、品牌控制规划

1、品牌规划类型 1、业务控制

2、品牌规划目标 2、市场控制

3、

品牌规划法则 3、文化控制

4、品牌规划工作组织 4、美学控制

三、品牌专项规划

1、品牌环境保护

2、品牌资源的保障

一、品牌资产扫描——深挖、深挖、再深挖。

　　深入挖掘企业过去、现在的各项品牌资产，包括：产品质量、性能、技术、人员、历史、文化、故事传说等等。罗列出各项品牌资产清单，并作深入分析。

　　尊重历史，继承遗产，才能走得更好、更远。

　　二、品牌DNA提炼——精简、精简、再精简。

　　将上述企业品牌资产清单分析结果，结合目标消费者最深层次的需求，逐项剖析。最终，找出二者最为匹配者，即为企业核心品牌资产。

　　企业核心品牌资产即是品牌DNA，是品牌之灵魂，指导企业一切管理与营销工作。企业任何一项工作之目的，理论上都应该紧紧围绕品牌DNA展开，不断加深DNA之印象。

　　请记住：95%上的大脑都只愿意且仅能够记住简单的概念。

　　三、品牌DNA表现——聚焦、聚焦、再聚焦。

　　视觉系列应能鲜明地展现品牌DNA。品牌DNA一旦提炼出来，则应围绕其开发出系列VI视觉识别系统。包括：品牌VI、产品包装、终端形象、广告宣传物料（含网络、纸质、视频广告、海报等等）。

　　物理学中，一个物体受到许多外力作用，而其合力或许为零。因此，所有宣传推广工具，均应朝着同一方向，绝不能偏离品牌核心价值。

　　四、品牌整合传播——重复、重复、再重复。

　　通过对目标消费者的深入调研分析，列出所有品牌接触点（品牌接触点指的是消费者能够接触到品牌信息的所有渠道，包括：电视、报纸、杂志、网站、户外、终端、咨询电话、企业人员等），并对各接触点进行分析、排序；然后，根据特点和重要性，针对性地分配传播资源，科学、有效地管理好每一个接触点。

　　在所有接触点，均应以同一诉求方式，不断重复品牌核心价值，千万勿轻易改变。

　　五、小结

　　科学系统的品牌规划，能产生四两拨千斤之功效。许多时候，宣传费用投入10万远比1000万来得更持久、更有效。

　　品牌规划，企业成功的起点。下载本文