一、施工组织设计纲要..................................................................................................... 1
（一）工程概况及特点.............................................................................................. 1 （二）施工现场总平面布置图 ................................................................................... 3 （三）施工方案 ........................................................................................................ 4 （四）工期及施工进度计划......................................................................................13 （五）质量目标、质量保证体系及技术组织措施 ......................................................16 （六）安全目标、安全保证体系及技术组织措施 ......................................................37 （七）工程分包的管理.............................................................................................69 （八）环境保护及文明施工......................................................................................69 （九）计划、统计和信息管理 ..................................................................................72 二、项目管理机构...........................................................................................................77
（一）施工现场组织机构 .........................................................................................77 （二）项目主要负责人简介......................................................... 错误！未定义书签。
一、施工组织设计纲要
（一）工程概况及特点 1工程概况
1.1工程简述
变电部分：
本项目是在原xxxx 电站的站址上进行新建，对原旧设备、设施、建筑物及接地网予以撤除，重新按现行变电站标准设计规范进行设计及施工。
原xxxx 电站位于禄丰县西北92公里的龙川左岸半山坡上，站址最低点高程高于龙川江河流50年一遇校核洪水位之上。变电站围墙内总占地面积3849.15m2，平立面形状十分不规则。站址西面为种植有大片石榴树的坡地，东面围墙外为成昆铁路，北面为泄洪大沟，南面为坡地、村庄、经济林木延伸至黑井古镇。单回35kV 进线由西北方接入。站址围墙内可利用海拔高程在1519.m ～1525.36m 之间，相对高差为5.73m 。
线路部分：
路径经过区域工程地质条件在区域地质构造、地震概况、地形地貌、出露的地层岩性及水文地质条件等较为相似，详细情况综合叙述如下：
（1）地形地貌
线路位于云南高原中部，地形大致呈东高、西低，山脉基本属南北走向。山前斜坡大多较缓，局部较陡，一般坡度在10°～25°之间。全线杆塔基面海拔高程最低1520m 、最高1939m ，一般高差大多在50m ～100m 之间，局部地段超过150m ，所以该线路所经地段多属中山、低中山和低山区，地形起伏较大。线路所经地方基岩出露甚少，表层多覆盖第四系坡残积土，植被不发育，有部分松树、杂木，多数为旱地。
（2）地震概况
根据《中国地震动峰值加速度区划图》（2001，1/400 万）、《中国地震动反应谱特征周期区划图》（2001，1/400 万），线路经过区地震动峰值加速度为0.15g ，地震动反应谱特征周期为0.45sec ，相应的地震基本烈度为Ⅶ度，第二组。
（3）地层岩性
线路沿线出露地层为昆阳群之泥灰岩与石英砂板岩和第四系覆盖层，岩性分别为：昆阳群；岩性为灰—青灰灰绿色，薄层状泥灰岩夹石英砂板岩；第四系覆盖层：岩性为土褐黄色、灰黄色粉质质粘土混角砾，厚度变化较大，不同地段，不同高度差异较大，厚度一般在0 米至3.0 米之间。
（4）水文地质
线路路径多位于山顶或山前斜坡地带，主要属基岩裂隙水或岩溶水，埋藏较深，对线路影响较小。
（5）不良地质
因本线路沿地貌较好的山地走线，在此次初步设计阶段的踏勘工作中未发现大的不良地质现象。
（6）矿产
对线路沿线所经地段及附近进行了详细的调查了解，并走访了线路所经过的黑井镇土地管理所，经相关部门确定线路沿线所经过地段无压矿现象，线路附近也无矿产分布。
综上所述，该地区工程地质条件适应修建35kV 送电线路工程。 1.2工程规模及改造项目
变电部分：
⑴、禄丰xxxx 电站为35kV 和10kV 两个电压等级，主变单台容量为5000kV A ，按35kV 无人值班变电站建设。
⑵、35kV 接线：终期为1回架空进线，2回主变进线，采用单母线接线。本期建成1回进线。
⑶、10kV 接线：每台主变各配置4回电缆出线，最终共8回架空出线，2回主变进线，采用单母线分段接线。本期建成3回出线；电气备用1回，预留4回出线。
土建部分：
原xxxx 电站围墙内总占地面积3849.15m2，本项目是在原站址上进行新建。在现有的站址地形条件下，分二台布置。上台可利用范围，长度46.30m, 宽度30m ，高程在1525.00m ～1525.60m 之间，主要布置有35kV 进出线构架、避雷针、主变、道路、电缆沟、其它设备等；下台主要布置有10kV 配电室及主控室、值守房、道路、电容器组、电缆沟、8回10kV 出线铁塔基础等。上下二台最大高差为2.8m 。
线路部分：
本工程由35kV 甸心变35kV 构架起至xxxx35kV 构架止，路径长约8.98公里（全线采用铁塔设计），单回路架设。全线全铁塔设计，合计选用铁塔27基，其中：直线塔11 基、转角耐张塔11 基、穿越耐张塔2 基、T 接塔1 基、终端塔2 基；
本线路工程竣工验收合格后，拆除原有35kV 甸黑阿线路（35kV 甸心变～黑井变）8.796km ，拆除铁塔2 基、分段式单杆3 基、分段式双杆20 基、分段式三联杆5 基、楔形式拉线152 套，主要拆旧物资详见估算表。主要拆旧物资按运回禄丰供电有限公司仓库计算运输费用。线路拆除应按相关规定有求完成，确保所有电杆坑洞、拉线洞回填到位，所有废旧物资清理干净。
35kV 黑井变35kV 构架向西南方向出线，本次设计在进线构架外西南侧约20米的位置新设35kV 单回终端铁塔一基。 1.3工程承包范围
（1）、旧变电站建筑设施及设备拆除。 （2）、楚雄xxxx 电站建筑设施及电气设备安装调试工作。 （3）、35kV 甸黑阿线路（35kV 甸心变～黑井变）8.796km 铁塔27基塔基础施工，铁塔组立及线路架设。
（4）、拆除原有35kV 甸黑阿线路（35kV 甸心变～黑井变）8.796km 铁塔2 基、分段式单杆3 基、分段式双杆20 基、分段式三联杆5 基、楔形式拉线152 套。
（5）、配合系统调试及移交前的维护。 1.4工程特点
禄丰xxxx 电站为35kV 和10kV 两个电压等级，主变单台容量为5000kV A ，
按35kV 无人值班变电站建设。
该站一次设备老化（DW1-35多油断路器仍在使用），二次系统大多采用电磁式保护装置，数据无法采集，保护自动化程度低。综合上述情况可知，该站年代久远，设备老化，安全运行压力大。
本工程设计单位为玉溪云天电力设计工程有限公司。本工程计划2013年8月20开工，2013年12月20日竣工。
（二）施工现场总平面布置图 1、施工现场平面布置图
根据35kV 黑井输变电工程的需要，结合施工实施情况，按照布局紧凑合理、节约用地、满足生产需要、方便施工、便于管理的要求，部分施工临建布置在变电站内，项目办公室、生产临建及部分施工临建布置在站外。临建布置尽量做到各个施工阶段交通方便，运输畅通。总体布局满足有关规程对安全、防洪、防火等的要求。
⑴、施工用水：施工用水从龙川江河中用水泵抽用。抽水杨程18.2m ，引水路径从龙川江河沿铁路防洪沟至变电站内，在站内建一座工施工水池，引水管路长约202m 。
⑵、施工用电：施工电源变由10kV 线路引接，待施工完毕后保留作为#2站用变。
（三）施工方案 1、施工准备
1.1、施工技术和资料准备
施工准备工作应在接到施工任务后及时展开，搞好施工准备的组织工作非常重要。
⑴ 、在对工程进行实地勘测和调查获得第一手资料的基础上，对xxxx 电站
的自然条件、技术经济条件进行分析。根据黑井变电站工程进度计划要求，对变电站的工期、安全、质量、资金、统计、人力资源等工作资料进行总体策划，科学、合理地编制工程进度计划，保证工程施工进度计划的合理性、有效性、实用性。
⑵、根据业主的要求，考虑业主供货设备与材料到场时间，编制详细的工程施工进度计划，合理安排工期及各项施工资源。组织人员熟悉、审查施工图纸和
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有关的设计资料，根据施工验收规范、有关技术规定及招标文件中的有关规定，对施工中可能出现的问题进行预测分析，做到提前准备。
⑶、建立健全各项管理制度，在遵照公司各项管理制度的基础上，针对黄葛槽变电站工程修订工程的各项管理制度，例如安全奖罚金制度、质量奖罚金制度、工程消防管理制度、工程保安管理制度等。
⑷、xxxx 电站在土建和电气安装工艺上有较高的要求，为提高职工素质，保证施工质量，必须进行各种形式的培训学习。具体安排由公司教培科、安质部、施工技术部负责，培训项目有：
1 安全技术岗位培训； 2 混凝土施工培训； 3 测量技术培训；
4 焊工、起重工培训； 5 导线压接培训；
635kV 电气设备安装培训；
735kV 电气设备高压试验培训； 8 继电保护调试培训等。
⑸、根据工程设计特点、设备特点，编制、补充各分项工程作业指导书及工程技术措施、安全措施、质量措施，保证工程按照程序施工，特别是通过GB/T19001─ISO9001标准质量体系认证以后，公司技术、质量、安全等部门联合组织整理编制了多种施工作业指导书和工艺手册，本工程可选用，或结合本工程特点进行整理修改后使用。施工技术资料见表1-5-1-1.
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1.2、材料供应准备
根据黑井变电站工程施工的规定，以迅速而有序的方式将所采购的材料、设备运至工地现场。所有的材料、工程设备均应：①符合设计文件要求的相应品级并符合国家质量标准的要求。②按电力行业规程规程及监理工程师的选择和要求，进行材料样品试验。
⑴材料供应组织管理。材料供应原则：装置性材料由公司本部采购。由项目供应部负责管理，供应部负责材料的接收、采购、检验、装卸、运输、保管、分供等工作。供应部负责按照施工组织设计的工程进度计划和项目法人提供的供货时间，编制工程物资供应计划。物资进场时尽量一次到位，放置稳固，不能一次到位的，在所内另辟临时设备及大件材料存放场地，使于运输及储存。所有设备材料放置应整齐有序、标识清晰，并有专人保管，在所内进行设备倒运时利用配置的施工车辆进行。
⑵材料管理。材料仓库由专人负责管理，并制定进货、检验、保管、分供等管理办法，按规定建立帐卡并做到卡物相符。特别 要做好材料仓库的防火、防
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盗、防潮、防锈蚀工作。在材料储存、施工过程各阶段设置产品标识和记录，以避免不同物资的混用和满足可追溯的要求。对不合格产品应及时标识、隔离和处置，严禁在工程中使用。
⑶装饰材料和其他消耗性材料由供应部采购，并对其质量负责。 ⑷自购原材料和半成品的材质证明、检验报告和产品合格证要齐全。 1.3、施工通信准备
准备移动电话一部，安装程控电话一部(传真机一部， 微机两台。 1.4、临建设施
在施工现场建设临时建筑，作为仓库等；另设材料、设备暂放区。临时电源由城网低压线路供给，所内设置临时电源箱，作为生活及施工用电源。将项目部办公、生活区放在站外，并设立食堂、浴室及职工文体活动室等生活设施。 1.5、施工机具供应
供应部、工程部为施工机具的管理部门，负责施工机具的配置、采购、租赁、保管、维修、标识等工作，并制定施工机具管理办法。严格执行公司GB/T19002─ISO002质量体系程序文件QSP09.14《机具管理程序》、QSP09.04《现场施工机具和设备控制程序》的要求，对所有投入本工程的施工机械和工具以及施工车辆进行控制。当监理工程师需要施工机具设备的报表时应提供。
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主要施工机械设备表（电气实验部分）
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土建部分施工高峰期为40人，每月平均人数30人，其中管理技术人员4人，生产工人20人，普通工人10人。
电气部分施工高峰期为20人，每月平均人数15人(不含配合系统调试期 ，其中管理及技术人员3人，生产工人17人，普工10人。
线路部分施工高峰期为70人，每月平均人数50人(不含配合系统调试期 ，其中管理及技术人员5人，生产工人40人，普工20人。
为便于现场施工管理，提高工作效率，施工队施工及管理人员职责和适任条件执行公司《岗位职责及适任条件》有关条款。 1.7 开工条件的准备
根据招标文件的要求，本工程开工的先决条件是： ⑴施工组织设施已通过项目法人组织的审查，并提义给监理工程师和项目法人。
⑵工程各项管理制度已经制定，并可以落实到工程实施中。 ⑶施工图已经过会审。
⑷工程组织机构、劳动力配备和特殊工种的培训能满足施工需要。 1.8 施工场地具备开工条件
⑴施工驻地、材料站已布置妥善，生活、通信设施基本配套。 ⑵承包商在工程所在地的施工注册已经完毕。
⑶在满足以上条件情况下，其他按本公司程序文件中有关规定执行。 2、施工工序总体安排
楚雄市xxxx 电站工程工期较紧，电气、土建存在交叉作业，结合现场实际情况，合理交叉施工，保证安全。
电气技术人员配合土建现场施工，特别是预埋件、预留孔洞等的施工。当土建具备电气安装条件时，充分让出工作面给电气施工，尽量减少电气、土建交叉施工。
土建部分主要施工工序安排如下：综合楼、主变基础及其他设备基础、事故油池同时开挖施工，因全面施工的同时，注意施工平衡。
电气安装部分的施工顺序是35kV 区一次、二次设备安装调试，主变区电气一次设备安装调试，10kV 区一次设备、主变区电气二次设备安装调试，微机监控系统调试。各配电区电气设备安装顺序为：电气设备吊装、电气设备调整、设备引线安装，其中设备调整与引线安装基本同步，二次屏、端子箱安装，电缆敷设，电缆接线，保护调试顺序施工。
工程现场施工严格按照作业指导书的工序要求安装，工程现场作业指导书没有涉及的工序项目，现场编制作业指导书，由公司审批后执行。
3、主要工序和特殊工序的施工方法
3.1、建筑工程施工工序及措施
⑴定位放线。根据地质资料，本工程地基系天然地基，承载力及变形均满足设计要求。
⑵测量放线及整治。施工前准备测放轴线及确定桩位。施工前对场地进行平整夯实，砌保坎，确保施工期间正常施工，保证设备移位安全。
⑶测量控制网引测。水准点和坐标控制点是所区所有建筑物、构筑物位置和标高确定的基础，必须仔细测量，应及时做到水准点和坐标点的接桩，稳妥保护，绘制测量结果表。根据设计给出测量表，并在现场复核各水准点，应将其引到所外或不受破坏处。在场地平整后，应在所区内建立坐标控制网，在综合楼设2个坐标点，在主变基础设1个坐标点，并设沉降观测点1个坐标点。坐标点要能通视，水准点、坐标点设置牢固准确的标桩。
⑷土方工程。
混凝土现场搅拌，混凝土震捣时不得触碰铁件和钢筋，施工缝的留置和处理应严格按照设计规范执行。
混凝土浇灌前做好模板、支架、钢筋、预埋件的验收工作记录，检查是否符合设计与施工规范要求，经监理工程师验收合格签证后，方可进行施工。混凝土分层浇灌时，每层混凝土工应不超过震捣棒的1.25倍，在震捣上一层时，应插入层深5cm 左右，以消除两层之间的接缝，排捣上层混凝土要在下层混凝土初凝前进行。
混凝土浇灌完成后应及时进行养护，撒水养护时间不得少于7昼夜。
3.2、电气安装施工
⑴变压器安装。
1xxxx 电站本期安装1台5000kV A 变压器。变压器的安装质量直接影响变电站的运行质量。从变压器移交承包商时起，直至竣工移交投产，严格按照规范、规程、变压器产品技术说明书、《35kV 变压器安装作业指导书》进行检查、保管、安装。
2 将储油罐内的残油抽排干净，施工人员进入储油罐利用特殊材料将储油罐底部的残和残留物清理干净，防止到货新油受到残油污染。
3 各种无论是初次使用、还是重新使用必须用新油冲刷内壁。在油循环处理、注油排氮、排氮后回油、真空注油、热油循环时管路必须全部采用大截面热镀锌钢管、不锈钢软管。防止在使用塑料时，因高真空度、高油温使变形，造成憋油、漏油。
4 主变压器安装施工措施如下：
a. 到货检查，变压器箱体外观良好，器身压力正常，冲击记录仪记录值在正常范围内；变压器安装附件、备品及备件、安装专用工具齐全无损伤，制造商技
术资料齐全，绝缘油出厂试验结论合格。
b. 每批到达现场的绝缘油均应进行现场试验，合格后主可正式接收。
c. 绝缘油经净化处理，达到合格注入油标准后，经脱气净油设备从变压器下部注入变变压器，将氮气经顶部排出。
d. 变压器进行器身检查时，遵照《电力变压器施工及验收规范》要求选择无雨、雪、雾、大风且湿度≤75%的天气，器身检查人员应穿着不起绒毛、无金属钮扣的干净工作服新塑料底布鞋，除使用的工具外，不得携带任何金属物品；工作人员使用工具必须用白布带系于手腕上，工具设专门工具管理员管理，工作结束时，所有工具必须全部交回。
e. 所有附近件安装完毕后应按规程进行变压器本体交接试验，对试验结果有疑问须分析原因再次试验直至合格。变压器器身需补漆或重新喷漆。
⑵设备安装。xxxx 电站35kV 一次设备安装及10kV 开关柜的安装调整应严格按施工规范和制造商有关技术文件的要求进行。其施工步骤如下：
1 开箱检查。检查包装箱内设备及零部件齐全、完好，安装专用工具、技术资料齐全 。
2 安装设备。按照制造厂的部件编号和规定进行组装、调试。
3 现场试验。进行电气交接试验项目，试验数据均应合格。
⑶二次电缆施工。
1 电缆敷设施工前，利用微机将电缆沟各个断面的电缆按层、按排由微机布列出来，消除电缆的随意敷设，最大限度地减少电缆交叉，使电缆转向成排、成行，增加工艺美观。
2 先敷设长电缆，再敷设短电缆；控制电缆敷设，按配电区进行；严厉电缆与地面、屏、墙角磨擦；每敷设完一根电缆，立即沿线整理，排列整齐。
3 电缆芯线号头使用进口微机号码机制作，电缆头统一长度(分控缆和力缆 由红色热缩管制作，全站电缆标牌使用激光打印机打印、有机玻璃盒封工艺制作。
4 电缆接线必须在电缆已绑扎固定好、电缆头制作完毕、并通过项目部质检人员签字认可后方可进行。电缆进入电缆沟、保护屏柜、端子箱、保护管时，出入口应封堵严密，直埋地下电缆埋深不小于0.7m ，沟底要求是良好软土层或铺不小于10mm 沙或软土，上覆不小于100mm 沙或软土，覆盖层上加盖砖块。
⑷二次接线。xxxx 电站为了保证接线工艺，借鉴其它工程35kV 变电站二次施工的成功经验，制定了详细的施工工艺要求。具体内容如下：
1 电缆头与地面距离统一确定，主控楼屏柜内电缆头距离地面300mm ；端子箱、机构箱内电缆头距离封堵面距50mm 。因特殊原因造成对地距离无法保证时，施工人员经安质员、技术员或二次队长的同意后，可以适当调整对地距离，但必须保证在同一屏、柜、端子箱、机构箱内，所有电缆头对地距离协调一致。
2 电缆挂牌统一制作，主控楼屏柜内电缆牌挂点悬挂高度距离地面300mm ；端子箱电缆牌挂点悬挂高度距离地面50mm ；机构箱内电缆牌挂点高度距离地面10mm ，电缆牌与挂点距离保持80mm 。
3 屏内电缆排列以设计图纸排列顺序为准。
4 电缆芯绑扎距离统一确定，无拐弯的直段的绑扎距离必须为80±10mm 。
5 所有的屏柜、端子箱、机构箱内接线必须平直，弯曲部分弧度一致。所有备用芯平直等高，尽量造近屏柜、端子箱、机构箱顶部。
6 屏柜、端子箱、机构箱内端子排配线，能够清晰看到走线方向及终点的可
不用号头标注，否则必须用号头标明，端子排进入屏柜、端子箱、机构箱内的配线必须两侧用号头标明。
7防止二次污染措施：屏柜、端子箱、机构箱封堵过程及防火涂料粉刷过程中，设专人负责卫生清扫工作。保证二次设备不受水泥、防火涂料等的污染。
8全所标签标注统一确定：有标签屏柜的标注必须微机打印，标签尺寸符合标签框的大小；无标签框但需要标注的，应使用标签机统一打印。
9施工人员在施工过程中，应注意对设计图纸、厂家资料、备品备件的爱护，严防丢失及损坏，借阅及使用设计图纸、厂家资料、备品备件必须经工程部签字后，才可以使用。
⑸线路施工：
1）上杆塔作业前，应检查根部、基础和拉线是否牢固。新立杆塔在杆基未完全牢固或做好临时拉线前，严禁攀登。遇有冲刷、起土、上拔或导地线、拉线松动的杆塔，应先培土加固，打好临时拉线或支好杆架后，在行登杆。
2）登杆塔前，应先检查登高工具和设施，如脚扣、升降板、安全带、梯子和脚钉、爬梯、防坠装置等是否完整牢靠。禁止携带器材登杆或在杆塔上移位。严禁利用绳索、拉线上杆塔或顺杆下滑。
3）高处作业应使用工具袋，较大的工具应固定在牢固的构件上，不准随便乱放。上下传递物件应用绳索栓牢传递，严禁上下抛掷。
4）在气温低于零下10℃时，不宜进行高处作业。确因工作需要进行作业时，作业人员应采取保暖措施，施工场所附近设置临时取暖休息所，并注意防火。高处连续工作时间不宜超过lh 。
⑹工程调试。为了黑井变电站的调试工作顺利进行，公司将派遣多名具有丰富调试经验和高专业理论水平的专业调试人员负责本工程调试任务。
调试工作按公司调试作业指导书的规定进行，工程所有调试项目实验数据应符合规范、规程的规定，制造商技术说明书的要求。对试验中发现的有争议的问题中、试验项目及时汇报监理单位，与制造商技术人员协商解决，做好书面记录。
3.3、特殊工序控制
根据我公司质量体系程序文件QSP09.08《特殊过程控制程序》规定，本工程电气安装的特殊工序有焊接、压接两种。在这两道工序的施工中严格执行《特殊过程控制程序》，并按相应作业指导书进行操作。
⑴特殊作业人员必须是经过专业培训，取得有效上岗资格证书的人员。 ⑵特殊过程施工中使用的设备，由分公司供应，项目处鉴定完好。在使用中保持良好运转状态。
⑶特殊过程使用的材料必须有合格证。
⑷特殊过程应在适宜的环境条件下进行操作。
⑸特殊过程必须严格执行《电力建设安全工作规程》和相关作业指导书。 ⑹特殊过程操作完成后由特殊作业人员按相关规程和作业指导书进行检验。
4、工程成本的控制措施
xxxx 电站的工程量较大，造价较高，现场施工人员、机械设备多，物资保障工作量大，为有效控制工程成本，制定如下措施：
4.1、人工费用成本控制措施
⑴本工程的用工管理实行严格的计划管理，工程开工前，依据施工图对工程量进行详细的核算，以此作为工程用工的依据，根据工作量的需要进行合理的施
工组织，制定各分部工程、工序的用工计划，并以用工计划作为对施工队考核的依据。
⑵人员的组织严格按施工组织设计的要求进行编排，根据用工计划安排，减少重复劳动和窝工现场，充分提高组织效率、优化工序。各作业点应综合考虑，综合协调，建立动坊的用工管理组织形式。
⑶以人为本，充分调动人员的工作积极性，保证工程施工的顺利进行。对于分部、分项、分工序工程用工，实施严格控制与奖惩相结合的管理办法。
4.2、料费用成本控制措施
⑴工程开工前，由工程部根据施工图纸，编制出准确的工程材料供应计划，材料计划应分部、分项、分段编制，各工序综合平衡考虑。
⑵施工队根据计划向供应部办理材料领用手续，材料在领用、运输、交接、储存过程中制定防止损耗的措施；材料使用前过程中都有详细的记录和标识；运输过程重点防止损坏，存过程防止丢失，施工现场防止被盗。
⑶材料供应减少中间环节，交通条件满足时，部分材料经验收后可直接运至施工现场，降低材料运输、周转费用。
⑷加强材料质量管理，确保所用材料质量合格，防止因材料不合格造成不必要的损失。
4.3、机械费用成本控制措施
⑴工程开工前，根据施工组织设计的要求，由工程部编制本工程的机械设备使用计划。
⑵对于使用的各种工程机械，建立一套完善的使用、管理制度，使工程机械的使用、检查、维修、保养有章可循。
⑶对于专用机械指定专人操作、专人维修，并备足配件，确保机械设备在施工中发挥应有的效能。
⑷工程进行过程中，定期对施工机械按程序进行检查与校验，并作好标识，专用机械每次使用前进行检查，使用后进行保养。
4.4、管理费用成本控制措施
⑴管理人员全部受过专门的管理岗位培训，满足管理工作高效率、低编制、一专多能的需要。
⑵严格控制办公费用及差旅费用，对施工管理人员的办公费采用严格的用量控制，根据工程要求，确定使用的办公车辆，做到一车多用；办公用品定量发放，差旅费用报销严格按规定进行。
（四）工期及施工进度计划
1、工期规划及要求
⑴开工日期：2013年8月20日。
⑵竣工日期：2013年10月20日。
2、工期保证措施
本工程的关键工序为地基处理、设备安装、 系统联动调试、全所其他二次设备安装、电缆敷设接线、保护调试及联动调试。为保证工期，必须对关键工序
进行控制，因此制定保证工期的措施如下：
⑴开工前，对工程做充分组织和技术准备，编制完善的施工计划，做到工序流程科学合理、衔接紧密，施工人员分工明确、各尽其责，以保证工程顺利进行。
⑵加强与项目法人、设计单位的联系、沟通，保证设备供货，作好设备及材料及交接地点到变电站的运输工作，提供优质服务，如出现设备材料不能及时供货时，应尽快与项目法人联系，并合理调整工序及工期，保证本工程按时竣工。
⑶充分协调好地方关系，文明施工，及时解决地方矛盾，确保施工渠道的畅通无阻。
⑷和公司的微机信息处理系统，对工程工期、质量、安全、统计、财务、文件等科学管理，提高管理效率。
⑸公司充分保下本工程对人员、设备、资金等方面的需求，加强材料管理，及时安排材料采购、检验、提货、运输、储存、保障供应，避免误工。
⑹在工程中全面贯彻GB/T19002-ISO9002质量体系，避免出现质量问题，保证施工顺利进行。
⑺加强教培工作。针对本工程技术含量大，应用新设备多的特点，组织职工分批参加技术培训，提高业务素质，使之胜任工程要求。
⑻严格按照施工进度计划开展工作，根据工程中实际情况，用网络计划控制、调整、指导施工，实行网络动态管理。建立完善的工程质量、安全控制系统，实行工作前、工作中、工作后的有效控制。
⑼技术、质检、安监人员深入现场，解决施工中存在的问题，加快施工进度。
3、施工图纸提供计划
开工一次性提供。
4、主要安装设备供应计划
结合本工程施工计划进度安排，建议项目法人提供的设备运至现场的时间如下：
详见材料设备采购计划表。
5、施工进度横道图
变电部分
线路部分
（五）质量目标、质量保证体系及技术组织措施
公司积极推行和贯彻ISO9000标准，建立健全了以送变电工程为产品的
质量保证体系、安全监督和保证体系以及后勤工作程序，并获得质量体系认证。施工过程的质量管理实行事前预防、事中控制、事后检查三阶段的动态控制，采用确定目标标准、检查实施状态、纠正偏差的控制方法。
1、质量目标
⑴工程质量评定目标：公项工程合格率100%，分项工程优良率100%。 ⑵工程建设中无重大质量事故。 ⑶工程无永性缺陷。 ⑷创“一流变电工程”，创精品工程、部优工程，保证投产达标。
2、质量组织机构及主要职责
2.1、质量管理组织机构 见图
图：质量管理组织机构图 2.2、质量管理组织机构
⑴项目经理。
1 贯彻执行国家和工程所在地的有关法律、法规和，执行行业、企业的各项管理规定。
2 负责执行项目合同中的各项条款；负责组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，负责组织修改、补充、完善项目工地各部门、各级人员的职责和各项规章制度。
3 作为项目工程质量第一责任者，负责建立健全项目工地的质量管理网络。 4 负责组织完成项目工程的各项经济技术指标；负责协调项目建设中的甲乙方、部门之间、项目工地与地方之间的关系。
5 负责监督检查控制工期、质量、成本、技术、管理、执法等，发现问题及时通报业主或监理工程师，防止施工中出现重大反复。
⑵项目副经理
1 在项目经理领导下，作好自己分管的土建或电气安装工作，对本工程的计划、组织、控制、协调负责。
2 协助项目经理落实检查本工程质量保证计划执行情况，确保工程质量和工期的完成，实现质量目标。
3 负责管理本工程文明施工及环境保护工作。 ⑶项目总工
1 在项目经理指导下，具体负责本工程的施工管理工作及生产的综合进度，在项目施工中落实公司有关的质量体系达到质量目标的要求。
2 定时召集项目处月度生产、安全会议、质量会议，组织工程验收。对工程的质量管理提供技术上的支持与保证。
3 负责本工程图纸会审，质量计划、施工组织设计的制定和组织实施。 4 负责推广新技术、新工艺，并组织制定特殊施工方案。 ⑷工程部
1 具体负责工程施工的全过程控制，为施工全过程受控提供技术保证。 2 负责技术和资料的控制管理。
3 配合安质部进行内部质量检查和由监理工程师主持的分部工程的中间验收以及有关单位进行的阶段性质量验评工作。
⑸安质部。
1 负责本工程质量保证体系的综合管理工作。
2 负责配合项目法人、监理工程师对本工程的质量检查；对各单位实施质量体系的情况提出奖惩建议。
3 具体组织执行本工程的质量计划及质量保证措施。
4 深入施工现场，监督检查工程质量，并对存在的问题及时提出建议；协助施工队搞好自检互检。
5 收集原始记录，分析质量动态；参加事故调查处理工作。 ⑹供应部。
1 负责本工程设备材料的接货验收、登记入库管理工作。 2 负责设备、材料的保管及日常管理工作。 3 负责施工机具的管理。
4 按规定向监理工程师提交物资统计报表。 5 负责本工程设备、材料折质量检验。 ⑺综合部。
1 负责施工现场和临时生活区的保卫、消防工作。 2 负责食堂管理及后勤保障工作。 3 负责办公用品和车辆的管理工作。
4 负责公司文件、来往信函的发放及传递工作。
5 为监理工程师提供施工现场交通方便和办公场所。 ⑻计经部。
1 负责工程合同的管理。
2 负责向监理工程师交合同完成报表、资金计划报表。
3 负责项目工地人事和劳资管理、工程量结算、奖金计算工作。 4 负责项目工地资金管理工作。
5 负责项目工地各项税金的提取和缴纳工作。 ⑼施工队（土建、电气 。
1 负责施工方案、措施的实施。
2 定期召开质保、质检方面的质量会议，总结分析评比施工质量情况。 3 执行施工工艺纪律、杜绝质量通病。
4 组织自查、互检，保证不合格产品不转入下道工序。 5 作好施工记录，注意施工原始资料的积累保管工作。 3、质量管理措施及关键工序质量控制 3.1、质量管理措施
⑴项目部按GB/T19000标准要求建立质量保证体系，编制《质量保证计划大纲。及其他质量保证措施文件并提交项目法难和监理工程师，以便监理工程师在工程中监督检查实施情况。健全质量管理组织机构，配备足够和适任的质检人员。严格执行标准、规范、设计文件、项目法人制定的实施办法以及监督理工程师依据合同签发的一切指令。
⑵认真贯彻执行国家电力公司《输变电工程达标投产考核评定标准（2000年版 》，针对本工程的特点，进一步规范、细化考核标准。
⑶建立健全质量风险机制，实行“质量风险抵押金”制，签订内部质量合同，质量工作优秀，无质量事故者，加倍奖励，否则没收抵押金并加倍处罚。
⑷本工程实行样板引路制度，即每个分项工程（特别是量大面广的分项工程 都要在开始施工前做出示范样板，经过监理工程师检查认可，质量达到优良级后，再进行大面积施工。板校引路制度可以明确质量目标，推广先进施工经验，提高施工人员的操作水平，确保工程质量。
⑸施工过程实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录。工程质量按施工规范及项目部《质量保证计划大纲》考核，考核成绩与管理者、操作者的经济利益挂钩。成绩优良的给予重奖；成绩达不到要求者，责令其离岗培训，并扣发50%奖金，经培训仍不能达到要求者，退回其原单位学习。因施工不按规范、规程施工而造成质量事故的，扣发全部奖金并罚款，退回其原单位处理。
⑹积极配合并接受监督理工程师按规定对工程进行的质量监督工作、分项工程的质量检验，应提前一段时间书面通知监理工程师并按其规定的日期乾地，认真听取意见并及时改进。按规定进行质量检查和中间验收，隐蔽工程和关键工序应对过程进行连续监控。
⑺针对施工过程中的技术难点或质量通病成立以项目总工为组长的QC 小组，开展有领导有组织的QC 活动。将QC 小组的成果记录备案，参加本公司举办的QC 成果评比。
⑻施工过程按程序文件实行“三检制”，设立质量管理R 、H 、W 点，并对管理点实施有效控制。事故处理实行“三不放过”原则，特殊工序作业人员需经专业培训，考核合格后持证上岗。
⑼所有施工机构必须按程序经过认证检验，确认没有妨碍工程质量的隐患存在，并进行状态标识。各种材料按照其检验、试验标准和监理师的要求进行检验、试验、结果应记录并移交监理工程师和业主。
⑽每月制定工程施工项目质量验收计划，每月召开一次质量工作会议。定期向项目法人、监理工程师提供质量报表，听取对质量工作的建议和要求，改进质量管理工作。
⑾施工记录必须按原始记录由施工人员填写，填写人和审核人应对施工记录的及时性、真实性、准确性和完善性负责，并经监理工程师检查合格签团意见。
⑿对不合格分项、分部工程必须进行返工。严禁不合分格工程流入下道工序，有关责任人要针对出现不合格的原因采取必要纠正和预防措施。
⒀加强后勤服务，创造良好的生活环境，使施工人员安心工作，保证施工的质量。
⒁实行严格的成品保护制度，成品保护的成功与否直接影响最终工程质量的核实。项目管理人员要合理安排施工工序，减少工序的交叉作业，明确各工序人
员对成品保护折责任。上下工序之间必须进行交接工作，做好记录，并在下道工序施工过程中及工作完成后检查对上道工序成品损坏情况，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。
1 在土建施工过程中，电气技术人员需积极配合，配合预埋件、预留孔的施工。
2 制定切实可行的施工点，明确电气安装工序的介入点和要求，土建质严格按要求为电气安装提供良好的工作面和施工条件。
3 双方交叉施工，由项目总工主持制定详细的施工技术措施和成品保护措施，并监督贯彻、执行，保证不发生质量事故和安全事故。
4 制订约束和激励机制，促使双方相互配合，杜绝成品的污染和破坏，提高工程质量。
5 施工结束时，作好施工场地的清理工作，所有的施工临建必须清理干净，不留任何施工痕迹。
⒂做好竣工服务工作，主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修制度。
3.2、关键工序的质量控制
本工程的质量控制按送变电公司质量体系程序DQSP09.07《变电站安装及调试过程控制程序》和QSP09.08《特殊过程控制程序》的要求执行。电气安装工程的质量控制流程图如图所示。
图电气安装工程质量控制流程图
3.3、质量管理及检验标准
⑴《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ149-90 ⑵《电气装置安装工程母结装置施工及验收规范》GBJ149-90 ⑶《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》B50168-92
⑷《电气装置安装工盘柜及二次回路接线施工及验收规范GBJ5017-92 ⑸《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》GB50172-92 ⑹《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170-92 ⑺《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92
⑻《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GBJ148-90
⑼《电气装置安装工程电气主我接试验标准》GB50150-91
⑽《继电保护及安全自动装置检验条例[（87 水电电生字108号]》及其他有关的规范和标准。
⑾《电气装置安装工程质量检验及评定规程》DL/T5161.1-2002 3.4、质量保技术措施
⑴工程开工前，各级技术负责人要为工程开工作好充分技术准备工作，认真仔细地审阅图纸、文件和资料，组织编写施工组织设计、施工技术方案、施工作业指导书。并根据质量手册、安装程序、技术规范、技术标准等，对相应的工程活动制订质量计划。从开工准备到工程结束验收，依次列出施工步骤，逐项确定每一步骤所必须遵循的文件、检查方法、受、应达到的质量目标及验收标准。
⑵实行全过程的质量控制，根据工程质量与工程进度的关系，合理地设置见证点（W 点 和停工待检点（H 点 ，对质量计划中的每项活动都要准确检查记录单，记录单上要充分反映与该项活动有关的信息，如对象、方法、依据文件、验收标准及结果记录等，并由完成检查工作的人员签团姓久及日期，竣工后移交业主。
⑶质量WHS 控制点类型：见证点W 点、停工待检点H 点、旁站点S 点。 见证点W ：在规定的施工关键过程(工序 实施前，项目监理、设计、建设单位等责任方在约定的时间到现场进行见证检查或进行文件检查的控制点，相关检查方在规定的时间未能到场见证，作业单位可以认为已获认可，可继续进行该项作业。
停工待检点H ：针对作业过程中有特殊要求而设置的控制点，项目监理、设计、建设单位等责任方应在约定的时间到现场对该控制点进行监督检查，未经检查认可不得超越该点作业，除非预先有监督机构的书面认可。但如果检查方不在操作现场，作业方又查明已根据合同规定预先通知了责任方，则作业方在以书面形式正式通知责任方48小时后，可以进行下一道作业。
旁站点S ：针对工程关键部位和关键工序的施工质量而设置的全过程连续监控点。
⑷质量WHS 控制点检查方式：文件检查R 点、旁站S 点、巡视P 点： 文件检查R ：依据国家及行业有关法律法规、标准规范和承包合同，对承包单位报审的工程文件进行审核并签署意见。
巡视P ：对正在作业的部位或工序的见证检查点，通过巡视检查进行的监督检查方式。
旁站S ：对工程关键部位、关键工序的施工质量实施连续性的现场全过程
监督检查的检查方式。 ⑸质量WHS 控制点检查方式
1
xxxxx 电力工程有限公司
25
xxxxx 电力工程有限公司
26
xxxxx 电力工程有限公司
27
xxxxx 电力工程有限公司
28
xxxxx 电力工程有限公司
29
2）电气工程质量控制关键点清单
xxxxx 电力工程有限公司 30
xxxxx 电力工程有限公司 31
xxxxx 电力工程有限公司 32
xxxxx 电力工程有限公司 33
xxxxx 电力工程有限公司 34
本质量保证计划适用于合同情况下，除执行公司QSP02.01，质量计划控制程序》的标准外，还应根据合同要求制订，其内容应征得项目法人或监理工程师的同意，并作为质量检验、评定、监督的依据。
⑴工程概况。介绍概况及工程量等。编制依据中适用范围、有效期、工程概况及工程量等。编制依据中除包括合同、设计文件、施工组织等内容外，还应对项目法人对工程的特殊要求、质量目标、工期目标进行阐述。
⑵质量目标。参照质量手册、合同要求提出总体、分部工程的质量目标，并对安全、成本等指标进行要求。
⑶管理职责。首先对项目经理部机构及人员进行组织、配置，将主要管理岗位的人员名单写入计划；然后对具体人及岗位明确质量和管理职责范围。
⑷合同管理主要是分包合同的管理，执行QSP03《合同评审程序》。将合同修订草案的起草、审核、评审、谈判以及合同修订资料传递等工作具体到人。
⑸文件和资料控制工作执行QSP05《文件和资料控制程序》。
1 指定公司、分公司、项目经理部文件控制负责人，规定文件传递路径及手续。
2 规定合同、图纸及技术资料的管理人、管理方式、发放范围，并对设计变更、施工资料的修改回收提出管理程序。
3 明确采用及编文件的清单、文件的存档程式、竣工资料的管理等内容。 ⑹采购供应工作执行QSP06《采购控制程序》。明确本项目自行采购的内容、范围及采购控是的特殊要求；材料设备的供货者、供货方式、供货计划及负责人；主要机具设备配置计划；地方性材料的采购计划、验证方法及负责人等。
⑺顾客提供产品的控制工作执行QSP07《顾客提供产品的控制程序》。项目法人提供材料的供货厂家、供货方式、供货计划及负责人；项目法人提供图纸的供应者、供应方式、供应计划及负责人；提出供需双方的验证及不合格品处理的方法。
⑻产品标识和可追溯性控制工作执行QSP08《产品标识和可追溯性控制程序》。提出对材料、机具设备、计量器具、施工过程、安全等方面的标识管理人或部门，燕规定标识方法。
⑼施工过程控制工作采用QSP09《过程控制程序》及相应的子程序。
1 施工过程主要工序负责人，工程检验、分部工程检验、竣工交付负责人。
2 采用作业指导书名称，进行工序管理点、特殊过程设置。
3 制定工程进度计划、机具设备验计划、劳动力供应计划。
⑽检验和试验控制工作执行QSP10《检验和实验程序》。制定材料、机具、施工过程以及竣工的检验试验办法，并明确责任人（填写BG2.14表 。
⑾不合格品的控制工作执行QSP13《不合格品的控制程序》。提出对不合格的品的类型和程序的认定、不合格品的标识或隔离等管理办法。
⑿纠正和预防措施工作执行QSP14《纠正和预防措施程序》。明确纠正和预防措施实施和验证记录要求，确定各级部门和预防措施实施和验证记录要求，确定各级部门纠正和预防措施控制负责人。
⒀搬运、储存、防护和交付工作执行QSP15《搬运、储存、防护和交付程序》。 ⒁质量记录的控制工作执行QSP16《质量记录控制程序》。确定项目部、施工队的质量记录管理人，负责按程度对记录进行标识、收集、编目、归档、存储、保管和移交。
⒂培训工作执行QSP18《培训程序》，结合本工程具体情况由专人制订培训计划。
⒃售后工程服务执行 QSP19《工程投产移交后的服务程序》。
⒄统计技术工作执行QSP20《统计技术应用程序》。制定本项目内部统计管理及外部计划统计资料的递交程序。
⒅质量计划的修订。对计划的某些条款进行修改变遵循建议─磋商─修订─批准的程序，修改后的部分应以修改页的形式发至有关人的手中。
⒆质量计划的贯彻执行。本计划发放范围分受控文本（病盖受控章 和非受控文本两类，有关人员必须无条件贯彻告执行，不得私自补充修改。
⒇以下记录表格在编制质量保证计划时填写：《合格物资供应商名册》、《合格分承包商名册》、《工程分包计划表》、《施工方案编制计划》、《作业指导书编制计划》、《施工进度计划》、《分部分项工程进度计划》、《主要施工机械设备及工器具计划》、《检验、测量和试验设备计划》、《劳动力供应计划表》、《质量控制点设置表》、《特殊过程设置计划表》、《设备运输方案计划表》、《培训计划表》。
（六）安全目标、安全保证体系及技术组织措施
“安全第一，预防为主”是电力工业企业生产和建设的基本方针，为了xxxx 电站工程能够顺利按时竣工投产，并达到预定的质量目标，黑井变电站项目部将认真贯彻执行国家及部颁有关安全生产的方针、、法规、法令，严格遵照《电力建设安全施工管理规定》、《电力建设安全工作规程》及《输变电工程达标投产考核评定标准》进行施工，落实各级安全责任制，加强安全管理工作，搞好安全施工。
1、安全管理目标
xxxx 电站的安全目标：
⑴实现死亡及重伤零目标。
⑵重大设备损坏、重大火灾事故零目标。
⑶不发生触电、坠落、淹溺事故。
⑷努力实现安全零违章。
2、安全管理组织机构及主要职责
2.1、安全管理组织机构
如图所示
图 安全管理机构图
公司总经理 项目经理 项目副经理 项目总工程师 公司安全质量监察部 计 经 部 供 应 部 工程部 安检部 专职安全员 二次班长 兼职安全员 一次班长 兼职安全员
综合部
2.2、安全管理职责
⑴项目经理
1 项目经理是本工程安全施工的第一责任者，对工程安全目标全面负责。贯彻执行国家有关安全生产的方针、、法规、条例、规范和标准及公司的各项安全管理制度，结合工程特点建立项目工地的安全保证体系，落实安全生产责任制。
2 加强对职工的安全教育，领导、组织施工现场定期的安全生产检查。主持召开安全生产例会，及时解决安全、文明施工中存在的问题，总结、推广安全、文明施工经验。
3 审定安全施工措施和计划，并督促执行。
4 确保承包合同中有关安全施工的要求奖惩的规定得到落实，严格按合同执行。
⑵项目副经理
1 在项目经理的领导下，对分管的土建或电气安装工作的安全目标负责。
2 领导和协调各职能部门对安全生产、文明施工的管理。对安全检查中发现的问题组织实施整改措施。
3 组织安全施工检查，总结推广安全生产和文明施工的先进经验。 ⑶项目总工
1 负责安全技术工作。
2 组织安全培训、安全技术培训。
3 负责编制施工组织设计中和特殊工序安全施工技术措施。
4 监督指导项目专工、技术员编制分项工程的安全措施、技术交底。
5 监督指导专职安全员的工作。
6 参加安全检查、事故处理工作。
⑷安质部
1 贯彻执行国家有关安全规程、规定，组织编制安全管理制度，建立健全安全风险机制，落实各级安全责任制。
2 制定年度、月度安全工作目标计划并组织落实；组织安全规程、管理规定及安全技术措施的学习培训、考核取证工作。
3 负责向项目法人提供安全管理制度、特殊施工技术措施、安全检查通报及事故报告等资料文件。
4 负责审查验施工安全措施措施；负责施工现场的安全标识及现场安全监督监护工作。
5 加强外用工的安全管理；进行安全用具、用品、安全设施的检查和认证。
6 根据公司安全奖惩办法，提出对施工人员的奖惩意见；协助项目经理召开安全工作例会；组织参加定期对施工项目的安全大检查。
7 参加事故的调查处理工作，负责人身事故的统计、分析和上报。 ⑸专职安全员
1 负责监督检查施工现场的安全施工。
2 有权制止违章作业和违章指挥并相应进行经济处罚；参与审查施工安全技术措施并监督执行。
3 参加安全工作例会及安全日活动，协助领导做好安全工作布置、检查、总结。
4 参加安质部组织的安全大检查，对安全隐患按“三定”原则监督整改；负责组织轻伤、未遂事故的调查处理工作。
⑹施工人员安全职责
1 认真学习并严格执行上级颁发的有关安全施工的规定、规程、制度。
2 施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并作好记录。
3 作业前检查作业场所，按安全措施的要求完善安全设施，以确保不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。作业过程中坚持文明施工，作业结束后及时清理现场。
4 施工前发现不安全因素应妥善处理或向上级报告，并作好记录。受护安全设施，不乱拆乱动。
5 对无安全施工措施、未参加安全交底或安全设施不完备、指挥性违章，施工人员有权拒绝施工，并可越级上报。
6 尊重和支持安监人员的工作，服务安监人员的监督与指导。
7 发生人身伤亡事故时，应立即抢救伤者，保护事故现场并尽快报告；调查事故时必须如实反映情况；分析事故应积极提出改进意见和防范措施。
3、安全管理制度及办法
⑴本工程项目经理为工程第一安全责任人，对工程施工安全负责领导责任，各施工队队长为该队第一安全责任人。认真贯彻执行《电力建设安全施工管理制度》、《电力建设安全工作规程》等，正确处理进度、质量、安全的关系，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针。
⑵项目总工对该工程安全技术负全面领导责任，由项目总工和各专业技术人员组成安全技术保证体系。
⑶由安质部、施工队兼职安全员和各作业安全监护人组成工地安全监察网，形成安全监察体系。
⑷在本工程施工现场认真落实各级安全责任制，做到：宣传到位、思想到位、责任到位、组织到位、措施到位、监护到位，安全管理网健全，联络正常、信息畅通、能正常行使职权。
⑸建立健全安全风险机制，签订内部安全合同，实行“安全风险抵押金”制，重奖重罚。安全工作搞得好，无安全事故者，加倍奖励，否则没收抵押金并加倍处罚。
⑹制定安全教育计划，各工序开工前组织全部施工人员学习《安规》等文件并进行考核，合格后方可持证上岗。
⑺制订月度安全技术措施计划，预测作业危险点，所有施工项目必须坚持“五同时”，有计划、有重点控制消除不安全因素。
⑻坚持每月进行一次安全大检查，召开一次安全例会，每周进行一次安全活动，查出隐患发整改通知单，按“三定”原则限期消除。
⑼随时接受项目法人、监理工程师对安全工作的监督检查，按监理工程师的指令要求改进安全工作。
⑽如发生安全事故，及时向项目法人或监理工程师提交详细的事故报告、事故分析及处理方案或意见，处理方案经项目法人、监理工程师、设计院书面确认后实施。若出现人员死亡或严重事故，应以最快方式通知项目法人、监理工程师。
⑾保留有关财产损失、人员福利健康和安全的记录，并按监理工程师的要求呈递有关报告。
⑿配备齐全的安全用具定期检验；各种安全记录、台帐、报表、事故档案齐全完整。
4、安全组织技术措施
⑴吊装安装技术措施。
1 吊装前制订完善的吊装施工方案，明确吊装作业各主要环节的安全措施。
2 吊装前必须对全体作业人员进行安全交底。
3 对登高人员进行身体检查，身体不适及情绪不稳定的人员，不能进行高处作业。
4 起重臂下严禁站人。
5 吊装开始前，对吊装设备及所用索具、夹具、地锚等进行仔细检查，使其保持良好培状态。
6 吊装人员应戴安全帽，高处作业应系安全带、穿防滑鞋、带工具袋。
7 禁止高处抛掷工具，上下传递补工具用绳索。
⑵施工临时用电安全措施。
1 采用金属配电箱，以达到防火、防雨目的，装设漏电电泫动作保护器。
2 施工过程中，严禁将电线直接勾挂在闸马上或直接插入插座内使用。
3 闸刀开关和熔断器的容量应满足被保护设备的要求，熔丝应有保护罩，严禁用其他金属丝代替熔丝。
⑶主要施工机具安全防护。
1 氧气瓶及乙炔瓶应存放在通风良好处，严禁和易燃易爆物混放在一起，严禁靠近热源，气瓶运输前旋紧瓶帽，严禁抛、滑或碰击。
2 电焊机的外壳必须可靠接地或接零，不得多台串联接地，配备雨天防护罩。
3 电锯应有防护罩、铁挡板、吸光器。
4 砂轮切割机应有防护罩、托架、夹具。
⑷主变压器安装安全技术措施。
1 主变压器未经充分排氮（其气体含氧密度＞18%，严禁工作人员入内。变压器注油时，任何人不得在排气孔处停留。
2 变压器进行内部检查时，通风和照明必须良好，并设专人监护，工作人员应穿无钮扣、无口袋的工作服、防油耐滑靴。
3 使用真空热油循环进行干燥时，变压器外壳及各侧绕组必须可靠接地。
4 变压器储油和油处理现场必须配备足够可靠的消防器材，必须制定明确的消防责任制，场地应平整、清洁，10m 范围内不得有火种及易燃易爆物吕。
⑸长时间的施工使施工人员容易造成安全意识的麻痹，因此要长期坚持安全意识的教育，使安全始终在人的意识中占主导地位。
⑹临时工安全意识差，易发生安全事故，因此施工需要使用旷时工时，必须做到：
1 签订正式用工合同。
2 进行体检及安全教育并考试合格。
3 分到施工队工作时要有正式工带领；不准单独从事技术、危险工作。
4 纳入本企业职工范围进行安全管理。
⑺应加强职工和监督时工安全用电教育，严格执行操作规定；规范临时电源箱的配置并安装漏电保护器带电设备的外壳接地良好。
5、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制
⑴重要、特殊、危险的施工项目执行公司GB/T1902-ISO9002质量体系的程序如下：QSP24.01《安全监督管理程序》；QSP24.02《安全教育与考试程序》；QSP24.03《安全工作例会与班组安全活动日实施程序》；QSP24.04《事故调查统计上报及监督管理程序》；QSP24.05《年度安全技术措施计划编制及实施程序》；QSP24.07《施工现场安全监督程序》；QSP24.08《包工队、临时工的安全监督管理程序》；QSP24.09《安全施工（生产 责任制的实施程序》；QSP24.09《安全施工（生产 责任制的实施与监督程序》；必须认真执行《安全作业工作票》制度，并指派专人进行安全监护。
⑵所有施工机具设备和安全用具进场后应进行梭，施工工作前应进行外观检查，确认施工机具性能、状况良好，安全系数应满足要求，安全用具合格后方可使用。
⑶现场使用配电箱均配有空气开关、漏电保护器、刀闸及保险，配电箱要专人负责，禁止乱接电源。
⑷本变电站工程工期比较紧张，应合格安排工序，改进施工程序，减少交叉作业，降低不安全因素。
⑸施工现场材料、设备运输较集中，应加强车辆管理及加强人员安全和法规教育，严防交通安全事故发生。
⑹严格执行爆炸物品的管理和使用制度，爆破人员必须持证上岗，加强管理，杜绝爆炸物品流失。
⑺进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须扎安全带，防止高空坠落。 ⑻雨季施工安全施工方案。
1 雨季来临前做好防雷击、防洪、防风等准备工作。
2 施工现场排水系统提前整修通畅。
3 各种庐山大建筑及高架施工机具的避雷装置进行全面检查，防汛器材及早准备。
4 暴雨、汛期后临建设设施及高架机械机电设备、电源线路等均应进行检查并及时修理加固。
5.1、主要危险点分析及预防措施
5.1.1、施工准备阶段 见表1
5.1.2、设备安装调整工序 见表2
5.1.3、二次设备安装工序 见表3
5.1.4、蓄电池安装工序 见表4
5.1.5、电缆敷设工序 见表5
5.1.6、工地运输工序 见表6。
5.1.7铁塔组立（电杆）及架线工序
xxxxx 电力工程有限公司
45
xxxxx 电力工程有限公司
46
5.2、风险评估措施表
5.2.1、输电线路风险评估措施表
xxxxx 电力工程有限公司
47
xxxxx 电力工程有限公司
48
xxxxx 电力工程有限公司
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