项目方案书框架:项目策划书基本框架

 项目策划书基本框架

 项目策划书的基本框架是包容策划所有内容的“容器”，它会因项目的不同而不同，但同一类项目会有一定的相似性。例如，工业项目策划主要包括项目建设的必要性和条件、建设规模与产品方案、技术方案、设备方案和工程方案、投资估算及资金筹措、效益分析等；旅游项目策划主要包括市场分析与预测、商业模式评价、场址条件分析、工程工艺要求及方案选择、环境影响评价、劳动安全卫生消防、项目总投资估算、融资安排、财务预测及评价、社会效益评价等。从上述两种不同的项目来看，二者之间也存在许多共同之处。为了满足大多数项目策划的需要，总结出项目策划书撰写的大致框架。

 、策划目的介绍

 此部分内容多集中在项目策划概述中，是项目策划的开始，属于整个策划的纲领性文字。主要包括以下三个部分，或视具体项目策划的要求而定。

 第一，项目策划背景的介绍。包括项目发起人的一般情况、发展战略以及本项目对企业的作用介绍等；项目所在地的政治经济发展趋势，以及本项目的社会价值与现实意义介绍等。

 第二，项目策划范围的介绍。包括项目自身的范围、项目策划的具体范围以及适用时间的介绍。

 第三，项目策划目的的介绍。项目策划目的多种多样，主要包括以下内容：一是制定项目发展的战略；二是制定项目的营销策略；三是制定项目管理的依据；四是通过上述几种策略的综合，体现项目发起人通过项目创造最大价值的要求。

 、依据介绍

 有些项目策划，如，旅游项目、工业项目、农业项目以及能源项目等等，需要交代项目策划的依据。这些依据主要涉及国家相关的法律、法规，地方的规定、特殊行规以及国家标准等。项目依据的主要内容也可放在项目策划书的前言或概述中以罗列的形式加以介绍。

 、环境分析

 一般来说，环境分析主要用SWOT分析框架来阐述。由于不同的项目面临的环境不同，外部环境分析一般涉及宏观环境和产业环境的介绍，内部环境则是对企业和项目的分析。其中宏观环境主要涉及政治、经济、文化、社会、自然、技术等。产业环境主要设计竞争对手、消费者、产品、价格、渠道、促销方式等。

 企业分析需要考虑企业的实力、能力和资源的现状等。项目分析需要考虑项目的自身特点等。通过内外环境分析，在此基础上进行综合的SWOT分析，从而找出在各种环境组合下的项目方案制定的依据。

 与内外部环境分析相关联的还有项目市场细分、目标市场选择和定位分析，内外环境分

 析是项目定位和营销策略制定的基础。

 、项目方案分析

 根据SWOT分析的结果，进行项目的实施框架。主要内容包括项目的目标，具体策划以及实施控制的介绍。具体策划是主要内容，涉及项目人力资源、组织结构、市场营销、财务管理等。

 、营销方案分析

 根据项目战略方案分析，进行具体营销方案策划。其内容如果涉及市场调查，则对调查方法和调查结论进行介绍。在此基础上，再给出具体的营销理念与营销目标，以及针对市场竞争状况而进行的产品、价格、渠道和促销策略设计。促销策略主要内容集中在营销主题设计与传播、广告创意与制作、媒体安排与选择、促销工具选择和策略设计上。

 、组织结构分析

 对涉及项目实施环节的项目策划书来说，应有必要的组织结构设计。组织结构设计一般与人力资源管理结合在一起，具体内容包括项目组织结构分析、组织结构设计、团队建设、岗位职责分工、预测需求人数、组织招聘等。

 、项目财务分析

 项目财务分析涉及项目财务管理的各个层面。其中，既有项目预算、成本控制、融资分析的内容，也有项目财务预测和风险管理的内容。对于所有项目来说，都要对项目的盈利能力和投资回报进行估算。此外，对涉及融资的项目策划，要注重项目风险的分析。项目财务分析可以通过现金预算表、利润表、资产负债表等进行介绍。

 、进度控制分析

 对涉及项目管理的项目策划书，有必要编制项目计划，并设计进度控制的基本策略。项目计划和进度控制一般都采用特定的时间分期，分阶段设定各种目标，来保证项目按时、按质地完成。进度控制分析主要内容包括进度控制、质量控制和费用控制三个部分。

 项目方案书框架:项目策划书框架结构

 项目策划书

 一、项目概述

 、项目介绍

 、市场概述

 、公司简介

 、产品服务

 、营销策划

 、销售计划

 、公司管理

 、财务计划

 二、行业市场

 、行业历史与总体概述

 、国内兴新市场调查（导言、基本概况）

 、目标客户群体

 、行业市场分析预测

 三、产品服务

 、主体多元化产品

 、特色一站式服务

 四、营销策略

 、目标市场营销策略

 、4P策略（产品服务定位、价格定位、促销组合定位）

 、文化品牌策略（品牌创立、拓展、保护、管理）

 五、运营管理

 （1）运营模式

 （2）盈利模式

 （3）管理模式

 六、财务计划

 （1）投资与融资计划

 （2）项目敏感性分析

 （3）投资净现值

 （4）内部收益率

 （5）投资回收期

 （6）财务计划

 （7）退出计划

 七、风险分析

 、内部风险（管理者、合作者）

 、外部风险（国家、市场竞争）

 、风险应对与规避

 八、未来发展

 、前期 2、中期 3、后期

 项目方案书框架:项目策划书框架

 一、编制依据

 工程总承包合同 1.2 施工图纸 1.3 招、投标文件（报价、答疑文件） 1.4 投标技术方

 案 1.5 其他文件

 二．工程概况

 工程建设概况 2.2 其他需要说明的内容：

 三、工程项目管理目标

 质量目标 3.2 工期目标 3.3 安全目标 3.4 文明施工目标 3.5 环境保护目标 3.6 成本效益

 目标 3.7 资金回收率 3.8主要材料及周转材料控制目标 3.9 科技管理目标：

 四、项目管理组织结构

 项目部的组建 4.2 项目部的编制 4.3 项目部管理岗位设置 4.4 项目部主要管理人员名

 单 4.5 项目部管理人员工资核定表 4.6 项目部的运行 4.7 项目部组织机构图

 五、施工部署

 六、施工进度控制计划

 七、主要技术方案

 八、现场临时设施与办公设备配置策划

 九、分包策划

 十、物资采购策划

 十一、机械设备及监测设备配置策划

 十二、信息沟通策划

 十三、资金流量策划

 十四、合同管理策划

 十五、项目风险管理

 项目方案书框架:策划书框架

 一般来说 可以以这样的步骤来进行：

 标题

 框架目标（活动需要达到的最终目标 最终结果）

 框架元素（活动时间、活动地点、活动面向对象、活动主题、活动总体预案、活动总体流

 程图 后两项是在作系列化活动的时候必须要书写的）

 策划书要点：

 、活动的目标 2、主题 3、时间 4、主办方 活动流程： 1、前期宣传 2、活动内容 3、活动总结

 一、策划书名称

 尽可能具体的写出策划名称，如“×年_月__大学__活动策划

 书”，置于页面，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

 二、活动背景

 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

 三、活动目的、意义和目标

 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性_项目方案书框架。

 四、资源需要

 列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

 五、活动开展

 作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

 这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

 六、经费预算

 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

 七、活动中应注意的问题及细节

 内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。

 八、活动负责人及主要参与者

 注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。

 九、需要注意的事项：

 、 本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；

 、 可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；

 、 如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；

 、 策划书需从纸张的长边装订；

 、 一个大策划书，可以有若干子策划书。

 三联学院计算机爱好者协会07年招新计划书

 年9月，随着本年度我院新生入学，我社团又一年一度的招新工作。为了使本社团的招新工作顺利高效的开展，本社团结合社管委的相关决定，特作出以下计划：

 活动目的：为了让新生更加了解我计算机爱好者协会，让协会注入新的血液，以及为社团增加新的活力，本社团现向全院学生招收新会员。

 活动意义：学生社团已渐渐成为校园文化生活中重要的组成部分，在我校扮演着校园活动的主力军角色。社团为学生的活动搭造了舞台，让同学们有了更好的发展空间。而社团的发展要不断的向前，因此社团的队伍也要不断的壮大，所以招新是社团活动的一个关键步骤。

 预计结果：1、通过系列活动提高本社团在学院中的影响。

 、和各兄弟社团在工作中进一步增加了解和沟通。

 、为我社团吸入新的力量，预计招新260人。

 具体过程：

 、宣传时间：由社管委统一安排

 、宣传地点：学院生活区（食堂门口，生活区过道，学生宿舍等）

 、宣传形式：海报、展板、宣传单等，再配合我社团的人员深入学生宿舍的头宣传

 ）海报由宣传部负责整理社团资料，作出相应海报；

 ）展板由社管委提供；

 ）宣传单由社管委统一印发，本身团预计需要750份；

 、人员负责：本社团负责人结合骨干的实际情况制定相应的工作计划，力求责任到人，各负责人作好招新工作任务的分配，确保积极高效的完成计划。

 招新流程：社团宣传；报名登记；交纳会费；备案交付社管委；

 资金预算：（相关宣传资料的准备已由社管委准备，不纳入本计划）

 每人每天陪送两瓶矿泉水或每两天一桶纯净水：每天10元，计20天，共200元；

 招新工作中的某些文件打印30元；

 其他50元；

 共计：280元

 注：相关未尽事宜以社管委文件为准。

 三联学院计算机爱好者协会

 年8月31日

 在学院党总支的正确领导和学院团委的精心指导下，社团联合会以“全心全意为社团服务、为同学服务”为宗旨，紧紧围绕学院为中心开展工作。这几年，社团联合会的管理逐步规范化，秉承“严谨、勤奋、求是、创新”的实干精神，本着“立足学校、面向社会、服务同学、锻炼自我”的工作态度，遵循“以诚待人、以信服人”的工作理念，积极创新，开拓进取。为了保证院社团联合会有新鲜的血液的注入，有足够高素质的后备军力量，能更有效地开展社团的各项工作，现拟定在全院范围内公开招新，活动方案如下： 一、策划单位： 广西民族大学相思湖学院社团联合会 二、执行单位： 广西民族大学相思湖学院社团联合会各部门 三、报名时间、地点 时间：2009年9月28日—10月10日 ( 11:30-12:40 17:00-19:00) 地点：学院食堂门口 四、面试时间、地点 时间：2009年10月11日（星期天） 地点：学院一号教学楼（具体时间另行通知）。 五、竞聘岗位 广西民族大学相思湖学院社团联合会各部门理事。（部门：秘书处、办公室、监督部、组织部、宣传部、外联部、新闻部、网络编辑部）。 六、理事竞聘要求 1、性格开朗，善于交往，具有团队合作精神，富有创造性思维,有强烈的工作热情和责任感。 2、工作态度端正，能够吃苦耐劳，服从上级领导分配的工作。 3、以部门工作为己任，在工作中提升自己的能力。 4、能够为部门工作及整个团队建设提出建议和意见。 七、面试内容 1、填写报名表。有意参与的同学在班级或食堂咨询点及到学院社团联合会办公室领取报名表，认真填写后于10月10日18：00前交到院社联办公室办公室（一教负一楼105教室旁），竞聘会现场也可现场报名。 2、各部门面试时间、地点详见宣传栏。如面试时间、地点有改变，将另行通知。 3、面试步骤。该部门负责人根据签到顺序为应聘者分组，按照组次依次对竞聘者面试。 4、面试过程包括两个环节：做简短的自我介绍（将时间控制在3分钟内），回答该部门委员的提问。 八、招新安排 第一阶段：筹备宣传（9月26日——10月10日） 1、在教学楼、宿舍、食堂粘贴招新海报并悬挂横幅。（宣传部） 2、9月28日，下发招新通知至系部班级和社团，布置招新相关工作。（秘书处） 3、制作宣传单和社联委员联系卡，向2009级新生做各部门具体 职能简介，在迎接新生当日（9月26日—27日）在大本营进行宣传发放，并组织各部门成员于27日晚9：00到新生宿舍楼发放。（办公室、秘书处）。 4、通过校园广播于9月28日至29日每日12：00与18：00宣传招新通知。（新闻部） 5、9月28日，在相思湖学院网站主页上公布《相思湖学院社团联合会招新策划案》。（新闻部） 6、招新宣传小组轮流值班于9月28日—29日11：30至12：40及17：00至19：00在食堂门口摆摊，为有意参与竞聘者做咨询工作，并接收和发放报名表。（各部门） 第二阶段：各部门面试、确定名单（10月11日——10月16日） 1、面试于2009年10月11日在教学楼进行。具体时间地点另行通知。（组织部负责教室申请，各部门具体面试地点届时安排） 2、10月12日上交推荐新理事名单，经常委拟确定名单后于10月13日进行公示。（宣传部） 3、根据广西民族大学相思湖学院社团联合会管理办法，各部门对新招收的理事进行为期10天的考核，届时将对新理事进行任免调整，并公示新理事正式名单。（宣传部）附件一《广西

 纳新策划书

 项目方案书框架:项目策划书的框架

 一份详细的策划书预测了在实施过程中一些可能会出现的问题，也是成功的保证，以下《项目策划书的框架》由策划书频道为您精心提供，欢迎大学参考学习。

 第一章 项目总论

 一、项目背景

 二、项目概况

 三、项目建设意义

 四、主要财务指标说明

 第二章 旅业市场

 一、宏观环境分析

 、宏观经济环境分析

 、当地经济发展

 、环境

 二、旅游业发展现状

 、我国旅游经济发展概况

 、旅游消费群体分析

 、旅游业发展趋势

 三、旅游业市场规模预测

 第三章 项目建设单位介绍

 一、项目建设单位介绍

 、公司基本情况介绍

 、公司发展历程

 、公司股东介绍

 、公司近几年主要财务指标

 二、企业经营理念(宗旨、文化)

 三、组织架构

 三、主要管理人员介绍

 第四章 项目规划与建设规模

 一、项目总体规模

 二、项目功能规划

 三、项目建设规模(估算旅游项目可接待人员能力)

 第五章 项目建设条件

 一、项目选址

 二、地理位置

 三、交通条件

 四、基础设施

 五、人文环境

 第六章 工程建设方案与总图布置

 一、工程建设基本原则

 二、总图布置方案

 三、建设经济指标

 第七章 项目实施进度安排

 一、项目实施阶段规划

 二、项目实施进度表

 第八章 建设投资估算

 一、投资估算范围

 二、资金使用计划

 三、分年投资计划表

 四、资金筹措

 第九章 项目财务评价

 一、基本财务数据假设

 二、销售收入预测与成本费用估算

 三、盈利能力分析

 四、财务评价结论

 第十章 项目综合评价

 一、项目建设建议

 二、项目结合评价结论

 第十一章 附件

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