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1.你所在的部门是？*
金融事业部
商户事业部
用户事业部
无线事业部
五道口
技术部
风险管理部
客户资金部
客户满意中心
其他部门
请选择你所在的部门是？
2.你的层级是：*
M1/P6以下
M1/P6-M3/P8
M4/P9及以上
请选择你的层级是：
3.你在本公司的工作年限？*
3年以下
3-5年
5年以上
请选择你在本公司的工作年限？
4.到目前为止，你对本部门本季度的目标是否了解*
非常了解
比较了解
基本了解
不太了解
根本不了解
请选择到目前为止，你对本部门本季度的目标是否了解
5.你觉得你所在的部门的Q1绩效目标完成情况与部门年度总目标的计划符合吗？*
非常符合
比较符合
基本符合
不符合
请选择你觉得你所在的部门的Q1绩效目标完成情况与部门年度总目标的计划符合吗？
6.你对主管给你的Q1绩效打分和沟通是认可的吗？*
非常认可
比较认可
基本认可
不认可
请选择你对主管给你的Q1绩效打分和沟通是认可的吗？
7.你认为Q1的绩效考核能否客观真实地反映你的业绩情况？*
非常真实反映
比较真实反映
基本真实反映
没有真实反映
请选择你认为Q1的绩效考核能否客观真实地反映你的业绩情况？
8.你的主管是否及时与你开始Q1绩效面谈？*
非常及时
及时
稍晚
拖沓，迫不得已才谈
请选择你的主管是否及时与你开始Q1绩效面谈？
9.你的主管与你Q1绩效面谈的时间长度为？*
30分钟以内
30-60分钟
60分钟以上
无面谈
请选择你的主管与你Q1绩效面谈的时间长度为？
10.你的主管在Q1的绩效面谈中能够客观地帮你制订绩效改进计划*
非常同意
基本同意
不同意
不清楚
请选择你的主管在Q1的绩效面谈中能够客观地帮你制订绩效改进计划
11.你的主管是何时与你确定二季度的KPI的？*
三月
四月
到目前还没确定
请选择你的主管是何时与你确定二季度的KPI的？
12.你的主管在Q1绩效面谈时是否与你分享了下一季度的团队目标计划？*
已全面分享
只是偶然提到
没有分享
请选择你的主管在Q1绩效面谈时是否与你分享了下一季度的团队目标计划？
13.平时工作时，主管是否能给你及时的绩效反馈和交流？*
是的，交流很多
不是，很少交流
请选择平时工作时，主管是否能给你及时的绩效反馈和交流？
14.你认为自己的绩效成绩应用的合理吗？（例如在你的奖金、晋升等环节）*
非常合理
比较合理
基本合理
不合理
请选择你认为自己的绩效成绩应用的合理吗？（例如在你的奖金、晋升等环节）
15.你对公司2011年的绩效管理还有什么好的意见与建议（请填写在下面的框中，谢谢）？
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