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项目指挥部职责
2025-10-02 04:46:07 责编:小OO
文档
项目指挥部职责

1、负责项目前期工程手续报批基础工作;

2、负责项目立项、可研、环评、建设用地许可证、土地使用证、工程规划许可证、施工图纸审查、消防图纸审查、气象等图纸审查、工程施工许可证、质量安全监督等的手续办理工作;

3、负责勘察、设计合同签订审核工作,并对施工图组织内部相关部门核对工作。

4、负责委托施工预算编制以及核对工作,负责委托招标代理工作以及合同起草工作;负责委托工程结算以及审核工作;

5、负责在建工程的进度、质量、安全的监督和现场管理工作,及施工过程的全程管理工作;

6、负责召集相关单位工程的图纸会审、设计交底工作;

7、监督检查在建工程过程中所用原材料,把好材料质量关;

8、监督检查在建工程施工进度管理工作;

9、认真做好各施工单位安全监督检查工作;

10、负责建立工程项目台帐和工程档案;负责监督、检查工程情况,做好工程资料归档工作;

11、负责工程和现场的管理工作,负责建立和健全本部门各岗位职责;负责施工单位、设计单位、造价咨询单位、监理单位内部协调工作;

12、负责工程设计变更、变更联系单签证管理工作;

13、做好公司建筑工程节能降耗,做好节能降耗措施;

14、参与项目有关隐蔽工程验收、中间验收等各项工作,并协调相关单位(设计、施工、监理)等与有关部门的关系,负责主持项目竣工验收工作;

15、组织项目进度、质量、安全的考核,编制提出项目进度计划,提出工程用款计划(草案)等工作;

16、根据施工单位上报和监理单位审核工程进度款的支付核对工作;

17、负责管理施工监理单位的日常工作;

18、工程建设管理人员在工作过程中,应严格按程序办事,禁止与利益相关方有非正常的经济来往。

19、不得‘索拿卡要’,不得接受对方的非正常宴请或考察,损害公司利益。

20、遵守公司各项管理制度,做好招标、采购及技术资料的保密工作。下载本文

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