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大桥鸡精的市场细分及定位情况
2025-10-02 04:47:26 责编:小OO
文档
湖南商学院北津学院

暑假社会调查报告

题    目

调查大桥鸡精的市场细分及定位情况,分析其利弊
系    部

工商管理系
专    业

市场营销
班    级

营销0822

学    号

080220695
学生姓名杨涛
指导教师徐勋美
职    称

讲师
2009年 08月25日

调查大桥鸡精的市场细分及定位情况,分析其利弊

调查目标:通过对大桥鸡精市场的分析和调查,了解大桥鸡精成功和不足之处,使大桥鸡精今后更好的发展

调查时间:2009年08月05号-----2009年08月25号

调查对象:大桥鸡精的老总李大华及衡阳经销商杨成

调查方式:访谈法 

一、大桥鸡精的基本情况

五十多年前,一桥飞架南北,武汉长江大桥在武汉落成。同年,武汉味精厂以“大桥”为商标,推出了“大桥味精”产品,深受消费者喜爱,是湖北市场味精第一品牌,一直在消费者心目中有着较高的知名度和美誉度,成为了几代湖北人调味的必需品。

1996年,原武汉味精厂厂长李大华同志,带领一批国企改制下岗职工走上自主创业之路,成立了武汉亚太调味食品有限公司,通过十余年的发展,成为了调味品行业内的知名企业,其生产的“大桥牌鸡精”系列产品均实行优于中国鸡精行业标准生产,并以鸡味纯正、口感厚实、营养丰富、用料纯天然等特点迅速被全国30多个省份的众多消费者接受,现企业综合实力在全国鸡精调味品行业中位列前茅。

通过50多年对调味品技术的研究和行业发展趋势的探索,亚太公司不断壮大和拓展“大桥”品牌在全国的品牌价值和市场份额,将“大桥”系列产品发展成拥有“大桥”牌鸡精、鸡粉、胡椒、鲜味王、腊八豆、料酒、酱卤汁;厨师乐高鲜味精、鸡精、鸡粉等系列产品的知名品牌,其产品保持高品质、复合性、系列化;生产技术和工艺不断发展、更新是优质产品的保证,而众多的消费者对“大桥”产品的信赖和喜爱也是企业不断发展的动力。

作为现代化调味品企业,其主要产品“大桥”牌鸡精是该公司集五十年品牌信誉、五十年调味品先进的科研技术及生产技术的结晶

二、访谈调查

通过访谈调查到大桥鸡精的特点及在市场上的细分和定位:

(一)大桥鸡精特点

从卫生角度讲,鸡精对人体是无毒无害的,鸡精在烹饪过程中,对使用它的条件,较味精要宽松许多。鸡精可以用于任何味精的使用场合,适量加入到菜肴、汤、面食中,均有较好的增鲜作用,尤其是在汤中火锅中加入鸡精熬制,其香气、滋味相互适应,令人食欲大开

大桥鸡精更是具有其他鸡精所不具有的五大特点1、鲜度高。鲜度高是鸡精的主要特征之一,在代替味精使用时起很重要的作用。大桥鸡精的鲜度在99%普通味精的1.8倍以上。2、具有鸡的风味。鸡的风味是鸡精的另一个重要特征,鸡肉蛋白含量的高低决定鸡精品质。大桥鸡精采用优质鸡肉提取物,配以天然风味物质精制,鸡肉蛋白含量大大超过行业标准。3、口感醇厚。愉快的复合口感是鸡精品质的综合反应,它主要由鲜味、鸡味、香辛味三大味素组成。4、 营养丰富,健康营养是鸡精的特有特征,又是现代调味品的发展趋势。人体需要的三大营养素——蛋白质、维生素、矿物质,在鸡精中都很丰富。5、对食物的不良异味有消杀作用。

(二)、大桥鸡精的市场细分及定位

武汉由于九省通衢的独特地理优势,因此一直是调味品品牌密集度高,市场竞争非常激烈的区域,据统计,武汉市场每年的调味品需求量高达10亿元。目前,除大桥鸡精占到武汉60%左右市场,与全国性品牌太太乐、家乐形成犄角之势外,其它调味品风头均被外地品牌抢走:来自广东的酱油抢到70%份额;山西的醋类占到90%;山东、河南、沈阳等地的味精瓜分了近一半的市场。

在外来品牌的强势挤压下,2006年大桥鸡精的生产商武汉亚太调味食品有限公司销售达到2.4亿人民币,创下了在5年里每年在50%以上的销售增幅

那么,大桥作为典型本地品牌,是如何运作市场,在武汉这一竞争激烈的市场中守住阵脚的?通过调查我发现原来大桥的销售手段是以下几个方面:

(1)以守代攻

大桥在湖北已有50多年历史,在当地消费者心目中有非常高的知名度,利用老品牌资源,大桥不断通过一系列举动来巩固其产品形象在消费者心目中的地位。

了解消费者心理,有的放矢.以湖北、河南为代表的中部地区的消费者,由于其地理位置承东启西,荟萃南北,形成了独特的口味,所以大桥特别配制了以鲜香醇厚为主的口感配方,而正是这一差异性特点让大桥逐渐被消费者所认可。

(2)专注做区域市场龙头

在全国鸡精行业竞争日益白热化的时期,大桥鸡精没有分散精力大做全国市场,而是集中资源和精力,来耕耘一个相对较小的市场,做小池塘里的大鱼,让公司获得了更高的利润。大桥以拉动城市消费为重点,立足湖北、湖南、河南等重点市场。在一些被国外品牌垄断而很难直接进入的市场,就选定周边的一些空白市场,采取迂回方法做成第一。比如南京市场已被太太乐等品牌占领,大桥鸡精就选择南京附近的高邮等县市,力争做成该地的龙头,以点带面,拓展市场。

 (3) 优化渠道,密集渗透

据亚太总经理李大华介绍,目前,武汉全市有中等规模、年收入5000万元以上的A类餐饮60多家,中小规模、年收入超过500万元的B类餐饮约500多家,而小型餐馆的C类餐饮约2.6万家,因此,大桥制定了以广大餐饮业为切入点的营销策略。

(4) 强化客情关系

大桥的品牌管理部和市场管理部结合售点种种需要,举行支持活动,以争取售点(超市、餐饮等)负责人好感,如通过在武商量贩等连锁卖场开展买赠等促销活动,不但维护了客情关系,还刺激了商品销售。

(5)商品陈列生动化

大桥成立了理货员队伍,力图通过对商超卖场的生动化陈列,来达到较好的陈列效果,通过走访武商中百等大型商超卖场看见,大桥鸡精的陈列或堆头位置总是非常显眼

(6) 合作分销渠道,保障经销商利益

在构建经销网络方面,大桥主要依靠各地、县的总经销商,并协助他们逐级分销,提供各种促销手段调动经销商的积极性。对于有能力的和只专注经营大桥调味品的经销商,大桥给予最优惠的,让经销商获得最大的利益。衡阳经销商杨成透露,大桥鸡精的提货价一直比不少知名品牌低10%以上,极大地调动了经销商积极性。

具体操作中,由经销商向公司支付预付款,派自身的业务人员开发市场,进行深度分销,将其货物铺到售点,由此,经销商获得较高毛利,而公司主要负责维护终端中销售情况较好的点,以陈列、促销和获取订单为主要工作,而将一般终端交由合作经销商维护。

在合作分销渠道模式中,公司负责维护、统一品牌形象,但是分销、物流管理就交给实力强的经销商完成,从而实现了双赢。

三、分析市场

相关数据显示,发达国家鸡精与味精的使用比例为90:10,中国地区鸡精与味精的比例大约是85:15,非洲国家纳米比亚地区鸡精的销量为8000吨。但鸡精成为我国居民厨房内主角是最近几年的事情。据上海太太乐调查数据显示,目前鸡精在上海及沿海地区的各大超市销量与味精不相上下。最近几年,我国鸡精行业涌现出一大批优秀的企业,这些企业的年平均增长率大部分都超过了50%。

在2001年,我国鸡精行业从区域市场上看 ,太太乐凭借鸡精市场的第一品牌的优势占据了华东、华北、东北、西北的市场并具有主导地位;华中地区的调味品市场则是太太乐,百佳味、王牌、南家春等品牌各展风采;西南市场,部分城市豪吉占有主导地位,部分城市则是金宫、太太乐、百信、顶益等品牌唱主角;华南由家乐唱主角。

而大桥鸡精只算是小产企业只占领湖北、湖南等小许市场,相对那些品牌主角那是没法比较。原因一是起步晚,大桥是从1996年开始发展的,而那些品牌鸡精都比大桥要发展的早,这在时间上慢了别人,对企业的知名度也大打折扣。原因二是起初发展对象错误,大桥是以湖北、湖南这两地为主要发展对象,而这两地是内陆地区,鸡精主要的发源还是在国外,那么沿海地区接触国外产品机会多,对鸡精的认识要早于内地,沿海地区的鸡精就存在销售人群,内地用鸡精是从沿海传过来,像太太乐、百信都是以沿海地区为发展点,那么大桥在地理位置上也劣于知名品牌。

随着我国消费者生活水平的不断提高及健康饮食习惯的形成,我国鸡精行业也发生了相应得变化。目前我国鸡精行业整体上仍处于市场的导入阶段,但我国鸡精企业的发展较为迅猛。

所以这也给大桥到来了好处,大桥占据地理优势,在湖北早就大有名声,现在鸡精市场已经开始蔓延内地,大桥可以凭借自己的老字号在湖北立于不败之地。在其他地区发展,那就的靠精湛的销售策略和销售人才了。不过,这点大桥也不缺人才,在人力资源上大桥也占有少许优势。目前,大桥将目标定于中小企业,池中大鱼是非常正确。

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