信息化总体应用架构
为满足XXXX机场财务管理需要，我们初步规划了XXXX机场财务管理信息化总体应用架构，如下图所示：
XXXX机场未来财务管理信息化架构如上图所示，包含报销管理、投资项目管理、资产购置管理等财务管理系统，主要实现以下目标：
通过全面预算管理实现资金计划对报销系统等业务控制；
通过会计平台，预定义凭证模板，可以自动将业务交易转化为会计凭证，保证业务数据及时、准确的反映到财务核算系统，同时实现从财务核算系统追溯查询业务交易的原始单据
实现计划与业务执行一体化管理，业务与财务一体化管理，实现财务管理从事前计划、事中控制和事后核算报告闭环管理；
通过决策分析系统，按照预置的分析模型，自动生成各种指标分析、对比分析数据，有效支撑各级领导决策。
系统信息化总体实施规划
总体实施规划
按照总体规划、分步实施的原则，系统整体实施规划如下：
分期规划说明
一期规划
目标
规范报账业务，实现报账流程标准化、按计划控制费用支出及财务核算及时准确；往来账自动清理，提供准确及时的账龄分析；
建设内容
资金计划、报销管理、网上报销、移动应用、往来核销；
二期规划
目标
实现固定资产投资业务全过程管理，包含投资计划、招标管理、项目计划进度管理、项目成本管理、项目采购管理、项目资金管理、项目竣工管理、项目转固管理等；实现等票据的领用、销号等管理；
建设内容
投资计划、项目管理、资产购置、票据管理；
三期规划
目标
建立全面预算管理系统，实现目标分解、预算编制、预算控制、预算执行分析、预算调整、预算考核全过程管理；
建立决策分析系统，实现企业经营指标分析，各种主题分析、集团内对标分析、行业对标分析；
对财务管理系统进行优化调整，满足企业发展需要。
建设内容
决策支持、全面预算、系统优化下载本文
