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车间生产管理
2025-10-02 04:36:24 责编:小OO
文档

一、条件假设

1、每个月的销售且保持稳定,无月份差别。

2、每个月的产品数目是的,各个月之间是离散的。

3、每个月的生产量是相同的。

4、产品的价格在一定时期内稳定,不会突变。

5、外包加工过程中承包方只索取加工的劳力费用、管理费用和利润

6、公司的员工按时上下班、社会声誉稳定。

二、符号说明

x 汽车公司每月生产A101型汽车的数目

x 汽车公司每月生产A102型汽车的数目

x 汽车公司通过“外包加工”每月增产的A101汽车的数目

a 承担外包加工的厂商每加工一件产品需要索取的总费用

P 外包加工前公司的利润额

Q 外包加工后公司的利润额

C 外包加工前后公司的利润差额

三、模型的建立与求解

当前的市场情况是:A101型售价为2100元,A102型为2000元,且在这样的价格下,不管生产多少辆车货车,都能售出。

...... 

  目录 一、条件假设

二、符号说明

三、模型的建立与求解

四、模型的评价

  参考资料 参考文献

(1)、《最优化方法》解可新、韩建、林友联。天津大学出版社。

(2)、《数学建模》叶孝其。

  简单介绍 摘要

本文就南洋汽车公司前6个月的经营不理想这一情况进行探讨分析,根据其现有的生产力水平和当前的市场需求,从改变产品结构、扩大生产等方面着手,寻求一组最优解,从而使公司的利润最大化。对于本题,我们分析现有的约束条件(包括不同生产方案下可以改变的条件),利用整数规划,建立目标函数Zmax, 借助 lingo软件求解不同的值。并在此基础上进行灵敏度分析。同时,我们综合考虑个部门经理的意见,将问题分解为以下三种情况讨论:1、公司只生产A101型汽车。2、公司只生产A102型汽车。3、公司同时生产两种型号的车。结合各车间生产能力的,求解得到第一种情况下的利润为:365000.0(元) ,第二种情况下的利润为:230000.0(元) ,第三种情况下的利润为:405000.0(元), 并比较,得到最优解为 405000.0(元)。

上述的结论是在忽略了很多细微影响因素的情况下得到的,在与实际的具体操作过程中有一些误差,为此,我们在对模型进行了有效的改进,使之更接近现实。

关键词:整数规划 利润 最优化

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