绿地环保科技有限公司专业生产电动扫地车、电动洗地机,该产品设备先进。该公司生产的电动扫地车、电动洗地机为国内首创，申报了多项国家专利。产品技术性能先进，使用性能可靠,比同类进口产品价格低，并在国内拥有完善的产品售后服务体系。该公司生产的ASD系列扫地车，采用电瓶为动力，操作简单，维修方便，工作时间长，清扫效率高，作业噪声低，无二次污染。广泛适用于小街小巷、人行道、工厂车间、校园、广场、生活小区等，是绿色环保产品。

AXD系列洗地机广泛适用于超市、步行街、宾馆大厅，候车候机室、礼堂、地铁、工厂车间等大面积磁砖、大理石、水磨石地面的清洁。代替拖把，将地面油污、泥垢清洗得干干净净。

一、芜湖绿地环保车零部件需求情况表

三、ABC分类法

《芜湖绿地环保公司 ABC三类物资库存管理方案》

前言：

绿地环保科技有限公司专业生产电动扫地车、电动洗地机。该产品设备先进。该公司生产的电动扫地车、电动洗地机为国内首创，申报了多项国家专利。产品技术性能先进，使用性能可靠。比同类进口产品价格低，并在国内拥有完善的产品售后服务体系。该公司生产的ASD系列扫地车，采用电瓶为动力，操作简单，维修方便，工作时间长，清扫效率高，作业噪声低，无二次污染。广泛适用于小街小巷、人行道、工厂车间、校园、广场、生活小区等，是绿色环保产品。

AXD系列洗地机广泛适用于超市、步行街、宾馆大厅，候车候机室、礼堂、地铁、工厂车间等大面积磁砖、大理石、水磨石地面的清洁。代替拖把，将地面油污、泥垢清洗得干干净净。

一、ABC分类法在企业库存管理中的应用

在一个大型公司中，库存存货的种类通常会很多，动则就可能是十几万种甚至几十万种。那么管理可能出现混乱，进而造成重大损失，面对如下现象：

（1）盘点清查非常困难，而且难以确保准确性。对于非重要的材料，比如低值易耗品，可能影响还不大，但对于重要材料，例如产品关键部件，如果计数错误，却可能导致缺料，生产自然也就不可避免地受到影响，进而不能满足市场需求，丧失市场机会，失去客户。

（2）存量控制困难。重要材料的存量应该作为重点监控，确保不断料又不积压，

非重要材料由于其重要性不高和资金占用量小，则可以按一定的估计量备货。如

果实行一把抓式的管理，就可能将目光集中在大量非重要材料上，而疏忽了对重

要材料的控制。

我们针对芜湖绿地环保公司的库存需求及其现状，我们采用了ABC分类法。ABC分类法在一定程度上可压缩企业库存总量、节约资金占用、优化库存结构、节省管理精力。

二、ABC三类存货库存的控制

ABC分析法只是一种手段，其真正的目的是针对不同的分类采取不同的措施，控制程度、配置、管理要点、订货方式、记录检查方式、保管条件等方面给予不同的规划，使库存管理更加合理、更加优化。

（1） A类物资 

通常是控制工作的重点，应该严格控制其计划与采购、库存储备量、订货量和定货时间。在保证生产的前提下，应尽可能地减少库存，节约流动资金；在保管方面，它们应存放更安全的地方；为了保证它们的记录准确性，应对它们进行定期与不定期相结合地盘点。

（2） B类物资 

（3） C类物资

（除了A类与B类）可以放宽控制，采用经济批量。

三、具体策略

四、ABC分类库存管理方法

（1）A类库存物资的管理：

1）进货要勤

2）发料要勤

3）与用户密切联系，及时了解用户需求的动向

4）恰当选择安全系统，使安全库存量尽可能减少

5）与供应商密切联系

（2）B类库存物资：介于A类和C类物料之间，可采用定量订货方式为主，定期订货方式为辅的方式，并按经济订货批量进行订货。

（3）C类库存物资：对于C类物料一般采用比较粗放的定量控制方式，可以采用较大的订货批量或经济订货批量进行订货。

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