珂拉琪swto分析寻找到价格与品质的平衡点据珂拉琪品牌创始人所说，珂拉琪的销量增长一方面取决于产品所处赛道容量，一方面来自于错位竞争的品牌策略。她认为，传播渠道只是辅助，直播、短视频只是手段，而品牌最核心的竞争力是清晰洞察用户的能力。这个在彩妆行业拥有20年以上工作经验的创始人，其实在品牌创立初期也做了大量的市场考察。她发现，很多年轻的女孩子，因为价格的原因选择劣质的化妆品，这让她非常触动，也萌生出打造一个高品质且让年轻消费者都为之心动的国货彩妆品牌的想法。
于是，为Z世代的酷女孩打造潮酷彩妆的珂拉琪由此诞生了。2019年3月，珂拉琪正式发力，仅用了6个月时间，就持续打造了多个爆品，三色彩虹卸妆油、爆水粉膏、空气唇釉受到消费者欢迎，引发行业热议。我们发现，除了价格的优势，珂拉琪的产品力也可圈可点。以Colorkey珂拉琪与迪士尼合作的花木兰丝绒口红为例，由于在颜色和丝绒质感以及上唇后不干、不结块等特点，被小红书上的用户称为阿玛尼的断货平替品。同时再加上它60-120的产品定价，一定程度降低用户购买的决策门槛。当很多化妆品行业的创业者还在想着如何对标老牌化妆品集团时，聪明的品牌已经借助移动互联网让品牌To C时能够以一半价格让消费者享受到同级别的产品下载本文
