求条件方面,滨海新区经济的高速发展为会展业带来巨大的发展潜力与发展空间。六大优势产业已带动初具品牌效应和规模的展会,随着招商引资的增加,参展需求也水涨船高。与第二产业相比,滨海新区第三产业的投入度相对不足,部分展会表现出较低的产业关联度。在相关支持方面,滨海会展业的相关产业,如旅游业、酒店业和餐饮业等,未能满足会展业的发展需要;提供的支持仅限于产业调整,在基础设施投资和会展业整体营销等方面支持不足。在内部因素方面,滨海新区的会展公司数量增速快,但多数规模较小,不能办展;滨海会展场馆扩容后将处于国内领先水平,可满足天津及滨海举办会展的需求;行业协会处于起步阶段,虽然运作不是很完善,但将逐步具有办展能力;天津及滨海整体人才素质较高,但缺乏专业会展人才。 尽管天津滨海会展业与上海、北京等城市或区域的会展业仍存在较大差距,但应注意到,滨海会展业所具备的发展潜力不容忽视:滨海新区产业基础良好,已形成电子通讯、汽车、机械制造等优势产业;地处环渤海经济圈的中心位置,辐射力强,具有一定区位优势;会展中心的硬件设施优良;出台了有吸引力的会展业扶植。因此,滨海会展业存在着巨大的发展空间。 三、滨海会展业的发展战略选择 (一)培育具有相当规模和实力的会展公司。首先,从产业价值链的角度分析,会展公司位于会展业的上游,它的功能主要是会展策划、招展和会展服务等。而会展场馆则以租赁场地为主,其他组织负责会展业的配套服务。如不能尽快地培养滨海地区有实力的展览公司,整个行业将无法获得长足的发展。其次,会展举办组织的专业化是国际会展业的发展趋势。现代会展业对会展运营模式提出了更高的要求,越来越多的行业协会开始寻求与专业公司合作,与其合资组成股份公司,转移对会展业的全部或者部分经营权,有的甚至把会展业完全移交给专业展览公司。 (二)调整会展场馆布局和完善基础设施建设。会展场馆的建设应符合两个条件:一要符合本地区市场容量。科学准确地计算市场容量,可避免场馆闲置和场馆面积不足的局面。二要符合区域总体规划。在明确区域规划布局的前提下,建设会展场馆,完善区域功能。滨海新区已建和在建的场馆面积能够满足未来会展需求,因此,扩容已并非当务之急,合理布局、充分发挥会展场馆和配套设施的整体功能才是使滨海会展业稳步发展的关键。此外,配套服务缺失也是滨海会展业发展的瓶颈之一。据滨海国际会展中心的市场调研报告反映,参展商和观众对会展中心周边的配套服务设施满意度较低。因此,大力发展展馆周边的餐饮业、交通设施和酒店业,改善周围环境的便利性,将有助于大幅提升会展服务质量和服务效率,增加企业、、行业协会和展览公司等客户的满意度。 (三)引进和培养会展专业人才。滨海会展业伴随着滨海新区经济的快速升级,对会展策划、会展项目管理和会展工程管理等人才的需求也愈加旺盛。从短期来看,引进国内外专业人才和培训现有从业人员可暂时缓解人才短缺问题,可使滨海会展业沿着规范和健康的方向发展。他们不仅为滨海会展业注入活力,也激励其他从业人员迅速提高专业素养。此外,在职培训滨海会展业现有从业人员,培养本土专业会展人才也是有效解决之道。从滨海会展业的可持续发展来看,发展天津地区的会展教育势在必行。在高校设立不同层次的会展管理专业,引进和培养师资力量,发挥天津地区高等教育优势,使之成为滨海会展业人才培养基地。“会展人才本土化”应成为滨海会展业发展战略目标之一。此外,在高校学科建设的基础上,在行业内广泛推行权威的会展业资格认证,以检验和保障会展从业人员的素质。 (四)加大支持力度。对于一个国家和地区的会展业,具有举足轻重的地位。对会展业的支持主要体现在投资、立法和推广等多个层面。首先,可建立专门的行政管理机构,明晰职责,在行业发展初期就进行规范管理。该部门协同相关管理部门,制定会展业管理的相关措施。大连会展业的管理制度相对较为完善,已出台了会展管理、会展业统计管理、会展业基金管理和会展业发展指导目录等相关文件。同为环渤海地区的沿海城市,大连发展会展业的经验值得天津滨海新区的部门借鉴和思考。其次,制定和实施长期的滨海会展业推广计划。可凭借其行政力量,整合各种传播媒体,向全国乃至全世界,有计划、有步骤地推广滨海会展业,以吸引大型的展览公司、行业协会和企业,在滨海地区办展和参展。在推行的过程中,必须保证推广资金的持
续投入和传播专家的智力支持,以确保传播的专业性和持续性。最后,应尽量减少会展项目审批部门,简化审批程序,为会展组织提供一站式服务,促进滨海会展业的良性发展。下载本文