1、每周依据图纸料单上报领料、退料统计数据。
2、对于项目进度的统计整理，并发报给相关领导、监理。
3、工程资料、图纸的绘制及管理，工程文件的处理。编制竣工资料，整理竣工资料的测试数据、料单管理。
4、配合主管现场施工工艺及安全管理。对于施工队提交的草图配合主管进行现场审核。
5、做好相应的质量记录，记录要真实，引用标准要准确。如局方提出新的要求时应提供文字依据或协商记录，如果是口头要求时，在施工日志中要有详细记录。
6、完成安排布置的其他工作。
项目负责人职责：
1、贯彻执行行业法规、方针、和强制性标准，执行公司的各项管理制度。
2．配合项目经理，在工程项目施工中代表公司对施工项目负有管理责任。
3．配合项目经理选用各专业技术人员组成施工队伍，对工程的实施情况进行不定期的检查和抽查，出现问题及时解决。
4．在授权范围内配合项目经理与公司管理层、施工队、建设单位和监理单位等协调、沟通，解决项目中出现的问题。
5．配合项目经理对工程项目施工进行有效控制，确保工程质量和工期，实现安全施工。
7．按照公司与建设单位签订的工程施工合同，配合项目经理组织人员编制竣工资料、工程结算、参加工程验收和审计工作；配合项目经理组织工程保修和工程服务工作。
现场督导监理的工作职责
1、负责单项工程的施工协调及管理工作;
2、负责施工队的技术指导和现场管理;
3、负责施工过程中局方接口协调工作;
4、对工程项目的进度、质量、覆盖效果进行跟踪、控制和管理;
5、负责工程开通及测试并提交竣工文件;
完工站点：竣工文档，拿着图纸、料单、工作量。核实核查！
整改：料单管理。
施工过程中的施工文档整理。领退料管理！
未完工站点：现场督导。审计验收整改现场配合
竣工资料、公司数据。现场数据。检查工艺，核对图纸。工程量。
工程资料：站点竣工后目录。签证（）下载本文
