篇一：加班奖励制度

加班管理规定

为贯彻、落实系统集成资质的进度按时完成，特制定相关激励制度如下：

第一章总则

第一条为规范加班管理，提高工作效率，明确加班审批程序及有关费用的计算，结合本公司实际情况，特制定本办法。

第二条本办法适用于配合系统集成资质换证工作的员工。

第二章加班补偿标准及计发

第三条加班补偿方式是计算加班工资

第四条加班工资计算

（一）工作日加班按50元/晚，超过凌晨加班按100元/晚计算加班工资；

（二）周末加班按100元/天计算加班工资；

（三）国家法定节假日加班按200元/天计算加班工资；

第五条加班工资结算发放每周一次，由人力资源中心核实后申请发放。（按考勤记录为准）。

第三章罚则

第六条因工作需要而被指派加班时，无特殊理由应予加班。推诿者，按旷工情节论处。

第七条加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班工资，并视情节轻重惩处。

第为获取加班补偿，采用不正当手段（如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等）取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，取消加班补偿，并可要求赔偿相应损失。处以200元罚款。

篇二：关于加班奖励的通知

关于对******加班奖励的通知

各位同事：

12月24日，**工程已经处于工程收尾阶段，在此阶段装修质量监管是工程重点工作，为保证该工程能在12月25日交给校方领导审核，我公司员工*****等人秉持对工作高度负责的态度加班至25日中午，完成*****的任务！

********这种对工作高度负责的态度，以及以大局为重的行为，值得我们全体员工学习，特此在全公司范围内进行通报表扬，并给予每人500元经济奖励。同时希望各位同事努力工作，争取在工作岗位上做出突出的贡献！

人事部

20XX年12月27日

篇三：加班补助

关于下半年一线人员加班后勤帮忙补助款的申请（14年9月1日——15年3月6日）

目的：为适应节日来临人员减少的困难，本着挖掘内部人员的潜力，充分发挥多劳多得的分配原则，补助和奖励一线加班人员，特制定本办法。办法：

1、一线值守人员在完成本职工作时间外（9小时以外或按本部门应下班时间），当日内其他上班时间为额外加班工资，每小时15元，半小时8元。

2、本补助金额数量适用于公司内所有员工，工作时间之外的加班、帮忙等。

3、加班补助不满40分钟算半小时；不满70分钟算1小时。40分钟（包括40分钟）算1小时。

4、节日、宴会期间人事部可列出后勤人员一线帮忙表，依照部门大小分配名额，后勤帮忙人员不得以任何借口推脱，如有此种情况，按旷工处理，并追罚部门领导的责任。

5、后勤人员，其他部门人员也可利用休息时间，先向人事部提出申请帮忙，由人事部安排其帮忙时间、部门。

注意:

1、各部门外来人员的

加班，由被帮忙部门的主管领导记录考勤，要做到真实有效，公平一致，不得发生弄虚作假的事情

2、被帮忙部门要提前到人事部申请需要帮忙的时间、人数、职位，以便合理安排人员上岗。

3、每月的加班工资于下月10日前以“加班补助款”发放到员工手中。本制度自20XX年9月1日开始到20XX年3月6日结束。

20XX-8-27日

篇四：员工奖励办法

员工奖励办法（试行）

一、目的

为充分调动全体员工的积极性，表彰和激励先进，激发员工潜能，以期达到节约和降低成本，提高工作效率和经济效益的目的，同时为弘扬正气，特制定本办法。

二、适用范围

全公司所有部门及员工。

三、归口管理

公司对各部门和员工拥有奖励权，人事行政部在总经理领导和授权下，具体组织行使各项奖励职能。

四、原则

实行公开、公正、和谐、民主的原则，同时对各项奖励实行事前核实，事后监督。

五、奖励的方式

分为精神奖励和物质奖励，具体包括口头表扬、通报表彰、记功、记大功、奖金、奖励出游、提薪、升职等方式。以上奖励方式可以同时使用。

六、奖励的权限1、各部门负责人对本部门员工、本管理系统的先进员工和事迹有提请奖励的权力和责任，人事行政部对全公司的先进员工和事迹有提请奖励的权力和责任。

2、对总值100元以内（含100元）的物质奖励由人事行政部批准；通报表彰、记功、记大功、100元以上的物质奖励、旅游奖励、提薪、升职等由总经理终审批准。

七、常规奖项的奖励时间、奖励条件和物质奖励标准

1、月度奖项：

（1）最快进步奖：在新进员工中产生。各岗位新进员工在试用期内，熟练掌握本岗位工作程度最佳、服从管理、无违章违纪行为，受到所在单位一致好评的。奖励标准：50元/人。

（2）开拓奖：为公司发展、公司形象、市场竞争方面做出较大贡献。奖励标准：200元起/项。

（3）合理化建议奖：能够根据工作实践，对公司的各项管理和经营工作提出建议，并经证明具有可行性、可操作性，能为公司创造效益的。要求建议以书面方式提交人事行政部，凡被公司采纳的建议无论作用大小，一律予以物质奖励。奖励标准50元起—500元/项。（4）优质服务奖：工作一丝不苟，业务技术娴熟，服务态度诚恳积极，严格遵守公司各项管理制度，尊重和理解客户和业主，在不违背原则的前提下能为业主解决实际问题，有典型事例，受到员工或顾客普遍赞誉的。奖励标准：100—200元/人。

（5）见义勇为奖：关键时刻能够挺身而出，敢于同坏人坏事及不良行为、作风作斗争，保卫国家、集体及他人的财产、生命安全，事迹突出，为公司赢得声誉的。奖励标准：200—2000元/人。

（6）拾金不昧奖：不为利益所动，拾金不昧，为公司的精神文明建设做出突出贡献，受到员工及社会普遍赞誉的。奖励标准：200—500元/人。

（7）勇挑重担奖：在急难险重任务中，敢挑重担，并能克服困难，表现突出，超额超时完成任务的。奖励标准：100—500元/项。（8）举报奖：敢于揭露公司或各部门重大违纪违章行为，经查属实的。奖励标准：100—500元。

2、半年奖项（1-6月、7-12月）：

（1）创意奖：员工自主创新，开创发明新的工具或改善工作流程，经实践考证后，在日常工作中能够节能降耗或提高工作效率而且效果明显的。奖励标准：200—400元/项。

（2）闪亮之星奖：以半年获得公司表彰和社会荣誉次数最多的或工作认真负责、勤勉、吃苦耐劳者为闪亮之星奖获得者，以综合评审决定。如半年无明显获取荣誉者，则取消此项奖励。奖励标准：200元/人。

（3）未来之星奖：在半年中工作中表现突出，追求进步，拥有吃苦耐劳精神，对待工作认真负责、无怨无悔，具有可塑性的员工，公司给予鼓励性奖励。此项奖励只针对基层员工，管理人员不参与评选。奖励标准：200元/人。

（4）岗位状元奖：在本岗位工作认真负责，不断上进，并取得显著

成绩，半年内每月在同类型工作、同等岗位评比、考核中总是名列

前茅的。此项奖励只针对基层员工，管理人员不参与评选。奖励标准：100元/人。

（5）最佳引荐奖：公司鼓励员工引荐人才，如月度、半年度员工属于公司员工引荐，则颁发最佳引荐奖。奖励标准：100元/人。

3、年度奖项：

（1）辛勤付出奖：在工作中一贯兢兢业业、任劳任怨，努力完成本职工作，自觉加班加点，不计较个人得失，长期默默奉献、工作无失误的。奖励标准：300元/人。

（2）自强不息奖：在生活中遭遇灾难、灾害等重大打击仍能保持良好心态，自己自足，未求助社会和他人，思想端正，积极投身工作并且表现优异，有较突出典型事例的。奖励标准：300元/人。

（3）先进个人奖：每年度终了实行综合评比，在基层员工中产生，具体人数及评选办法根据公司实行的综合考评以及现实情况而定。奖励标准：300元/人。

（4）先进干部奖：每年度终了实行综合评比，在管理人员中产生，评选办法根据公司实行的综合考评以及现实情况而定。奖励标准：300元/人。

4、以上物质奖励同旅游奖励可进行合理合并，按奖励组织员工，抑或其家属进行旅游。

5、其他未列入的奖项，根据实际情况，各部门也可以按照程序提请奖励。

八、奖项的申报与评审

1、除年度、半年奖项由公司按年度进行评选外，月度奖项由各部门每期末25日前视有无情况进行申报奖励，提请申请报告，由人事行政部、总经理办公室审核，在次月5日内报经总经理批准。

2、申报材料应尽可能翔实，举证完整，附有相关书面文字或数据，以便于审核。

九、经核准后的奖励并公布事迹、通报表彰。

十、本办法自下发之日起执行，并随机修订。下载本文