我打开的不仅仅是眼界，也不仅仅是一种心胸与格局，让我更大的惊悟是我们已经面临在一个危险边缘，我们应如何学习抱团强大，站起来保护我们的祖国，悍卫我们未来生存的尊严！我们要有民族使命感！相信这就是短短两年神奇飞速发展的原因，我们所追随的是一份深沉的爱国之情，是一份不服输的傲然气势！我们要悄悄地建起一支强兵悍将，用于抵御经济强敌！经过国人的传播，越来越多的爱国之士开始觉悟，开始关注未来金融界的发展趋势，开始对现在这个表面平静实质波涛汹涌的社态有了忧患意识，开始想着如何抱团发展悄悄壮大，壮大到有足够的能力去反击，反收购！
《中华民族品牌的血泪史》
1994年，《中华牙膏》被荷兰《联合利华》收购。
1996年，《活力28》被美国《美时洁》收购。
2000年，《乐百氏》被法国《达能》收购。
2000年，《太太乐鸡精》被瑞士《雀巢》收购。
2003年，《三笑牙膏》被美国《高露洁》收购。
2003年，中国电池第一品牌《南孚》被美国《吉列》收购。
2004年，《小护士》被法国《欧莱雅》收购。
2004年，《佳木斯收割机》被美国《约翰迪尔》收购。
2004年，《雨润》被美国《高盛》收购。
2004年，《哈尔滨啤酒》被美国《安海斯布希》收购。
2004年，抗生素基地《华药集团》被荷兰《DSM》收购。
2005年，中国工程机械行业最大《徐工集团》被美国《凯雷》收购。
2006年，中国纸业龙头《晨鸣纸业集团》被美国《CVC》收购。
2006年，《娃哈哈》被法国《达能》收购。
2006年，《华润涂料》被美国《威士伯》收购。
2006年，福建《雪津啤酒》被比利时《英博啤酒》收购。
2006年，东胜《白加黑》被德国《拜耳医药》收购。
2006年，北京《统一石化》被英荷《壳牌》收购。
2006年，浙江《德力西电气》被法国《施耐德》收购。
2006年，河南《双汇》被美国《高盛》收购。
2008年，浙江《苏泊尔》被法国《SEB》收购。
2008年，北京《大宝》被美国《强生》收购。
附注1：
《西安杨森》被美国《强生》收购。
紧急避孕药毓婷属《北京紫竹》被瑞士《诺华》收购。
《太子奶》、《碧桂园》被美国《高盛》收购。
《乐凯》被美国《柯达》收购。
四川《水井坊》被英国《Diageo酒业》收购。
《海轮胎集团》被法国《米其林》收购。
《飘柔》《海飞丝》《潘婷》《沙宣》《汰渍Tide》《碧浪》全是《宝洁》旗下品牌。
国内最大的洗护发企业《丝宝集团》旗下《舒蕾》、《风影》、《顺爽》和《美涛》四大护发品牌被德国《拜尔斯多夫》收购。
《华信》、《海螺》、《亚泰》、《山水》四大水泥品牌分别被《瑞Holcim》、《美国摩根士丹利》、《爱尔兰CRH》、《摩根士丹利合资企业》收购。
附注2：
入世以来，中国经济的28个主导产业，其中21个被外资控股。每个产业前五名全部都是外资企业。
其中，进出口贸易55%是外资。轮胎行业的80%是外资。汽车零部件行业的75%是外资。整车品牌80%和销量的90%是外资。平板电视行业60%~70%，医院的47%，零售市场的52%，计算机操作系统的95%，Intel的CPU占85%，思科的企业无线网络占60%，高档胶印机70%~80%，食用油的85%，工程机械行业的50%，高端酒店的30%，水泥行业的30%，快递行业的20%，降压药市场的70%。保险在中国运作3年占中国市场的10%，外资银行在上海运作3年占市场的17%等等。这一切都源于80年代的招商引资，经济增长的代价就是引狼入室。从1990年--2004年，外资企业从中国汇出2506亿美金的利润，据世界银行2008年估算，由于引进外资数量过大，中国GDP总量中近40%是有外资创造的。这是改革30年的喜剧，但更是民族的悲剧。
三五年之后外资零售业席卷中国，他们不会互相竞争，而是利益均沾，联合瓜分，而一旦占领80%的市场，他们必定联合垄断，然后上抬物价，下压供货商共价，剥削我们的供货商和劳工，将利润合法的汇出中国。到那时中国大部分民生产品的定价权和整条产业链都将落在外资财团手中。当经济命脉被敌人把控，就像人体内的血液被抽干以后，留下来的只会是空壳。经济崩溃，民不聊生的背后只会是政变，前苏联就给我们上了最生动的一课！那就是《解体》。是教训，更是阴谋！谁的阴谋？当然是强权与财团勾结的阴谋！！！
政治战争中，任何一个国家都不会是中国人的对手，因为中国已经有上下5000年的经验，但世界经济战争中，财团对抗，中国只是个孩子。所以必须在最短的时间，以最快的速度秘密培养出自己的商业军团--那就是财团！因为只有与巨型财团的鼎力合作才能真正有效的对抗外来侵略！请支持国货吧！支持我们的民族企业！
如果您爱这个祖国，如果您希望我们的后半生，及儿孙们不沦为奴隶被别国控制和压榨，这个请您一起转！（今之从商犹如战时之从军，抗战救国，至高无上！）大家支持国产品牌、民族工业。下载本文
