为加强我科安全应急管理工作，提高科室人员应对突发事件的综合素质和应急处置能力，最大程度地预防和减少突发事件及其造成的损害，保证事故发生时，能够快速、及时、妥善处置和抢险，根据突发事件应急预案，特进行突发事件应急执行培训，培训内容如下：
一、学习与宣传教育
1、学习突发事件应急预案内容，各人员熟悉自己的岗位职贵，出现突发事件后，各岗位人员能及时根据自己的职责做出正确处理，减少不安情绪。
2、宣传教育，提高安全防患意识、危机彦识、责任意识，提高自救、互救能力。
二、实战技能操作
1、接到突发事件通知后 由科主任通知各个成员，对人员进行通知调配，科主任负责稳定情绪、生活保障等方面的工作； 人员重新定岗，保证突发事件时人员配置。 保证隔离区内工作人员的食品，生活用品。
2、做好必要的生活物品保障工作， 实施隔离等药品的提供；进行工作安全保障， 制定预陈措施，防护消毒。
3、保证与上级领导沟通渠道的通畅，像上级申明药剂科的工作情况，每一步骤与医院方案一致。
4、药品库对应的急救药品及时供应，进行市场信息追踪，预计接受治疗的人数。需要考虑药物治疗方案之间的相互管代性，并进行资金预算。
5、药品科对医院药品的采购、保管、发放、向发热门诊及隔离区运送药品，将药品送至发热门诊或隔离病区的半污染区，与半污染区的工作人员进行交接。
6、为临床提供用药信息，保障药品供应，按计划储卷药品，防止积压，做好面向患者的用药咨询和宣传工作。
7、药品质量控制小组对药品的质量进行检意，严格控制药品的质量，查看药品效期、性质等质量问题。
三、突发事件后的处理
1、突发事件后药品及时收回，确保质量，防止污染引息质量问题。
2、突发事件执行培训工作结束后，保证药品在有效期内正常使用。存在积压药品，及时全面统计，并建立账册统计，按规定销毁。
四、应急预案执行培训效果评价
1、突发事件处置中各室组人员基本知道自己的岗位操作规程，人员无不安情绪，各项操作基本熟练，只有个别操作不够迅速。
2、应急药品及时供应，能够迅速给予药品供应。
3、科主任带头操作，参加人员能做到密切配合，严格查对，及时做好各项记录，无混乱情况发生。
五、存在问题各薄弱项
1、个别工作人员不够严肃。
2、部分工作人员岗位职责掌握不够熟练，操作不熟练，药品领用发放环节做不到位。
六、对执行培训结果提出改进建议
继续加强各种突发事件操作规程的培训与考核，继续加强各种应急预案的培训，认真制定各种演练方案，落实科内演练，逐步掌握备种应急预案的处置程序，提高科室人员对药事工作中遇到突发情况的应急处置能力，练就科室人员沉着冷静、熟练、敏捷的急救品质，加强团结协作精神，提高我科应对突发事件处理水平的综合实力。下载本文
