为充分调动车间工人的积极性和创造性，体现职工的主人翁作用，促进车间各项生产经营目标的完成，增强产品的市场竞争力，打好产品质量牌，围绕厂的2012年工厂方针开展以提升质量、降低成本为中心的各种活动。车间分会以厂工会下发的《2012度劳动竞赛活动方案》为依据，特制定车间的劳动竞赛方案。
一、竞赛范围：三车间所有正式职工、连续工作满一年的临时工。
二、竞赛时间安排：
1 、2012年每季度为一个评比时间段，每半年由厂工会进行表彰。
2、 短期“命题”竞赛由公司工会统一安排，临时性竞赛分会自行组织。
三、竞赛评比方案：
1、立功个人：
①能按要求完成车间的各种生产安排，所在班组的工时应超额完成，各种指标都要控制在厂要求的范围内。能够提高产品质量，提高工作效率，确保生产出优质产品。能够积极参加车间的各种活动，并且个人的工作在相同的岗位中表现突出者。
②在保证产品质量、改进工艺、改进工装、节约物料、优质服务、开动脑筋、节约挖潜等“两改善”方面表现突出者。
③只要发生以下其中一项的即取消评比资格：批量产品质量事故、安全事故、人为的设备事故、违反厂内的规章制度或综合治理的规定被通报者。
④在各项技能培训、竞赛活动中成绩突出者。
⑤在2012年质量年中能完全执行各种文件、规定，或者能提出合理化建议被车间或者厂采纳较突出者。
2、立功集体：
1能按要求完成车间的各种生产安排，超额完成工时，并且工时完成情况在车间各工序排在前列的班组。各种指标都能按要求完成。
2班组中没有发生批量质量事故、人身、设备事故，没有组员（包括临时工）违反综合治理的有关规定。
四、评比程序：
1、评比委员会：张力文 马永伟 隋长钢 祁成新 吴英文 车间部分职工代表
2、评比程序：班组推荐（附材料）——评审委员会确定侯选人名单——职工评比————党支部和车间分会审批——上报厂工会
二0一二年二月二十八日
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