公司介绍

北京艾凯德特咨询有限公司是一家专业的调研报告、行业咨询有限责任公司，公司致力于打造中国最大、最专业的调研报告、行业咨询企业。拥有庞大的服务网点，公司高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。公司将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。

公司致力于为各行业提供最全最新的深度研究报告，提供客观、理性、简便的决策参考，提供降低投资风险，提高投资收益的有效工具，也是一个帮助咨询行业人员交流成果、交流报告、交流观点、交流经验的平台。依托于各行业协会、机构独特的资源优势，致力于发展中国机械电子、电力家电、能源矿产、钢铁冶金、服装纺织、食品烟酒、医药保健、石油化工、建筑房产、建材家具、轻工纸业、出版传媒、交通物流、IT通讯、零售服务等行业信息咨询、市场研究的专业服务机构。服务对象涵盖机械、汽车、纺织、化工、轻工、冶金、建筑、建材、电力、医药等几十个行业。

我们的服务领域

产业产业环境市场区隔全球概况产销状况产业特性吸引力发展条件发展轨迹产业竞争分析发展策略

产品产品定义占有率应用市场规模市场结构营销通路供需变化产品关联生命周期竞争者成本结构技术技术现况技术关联新产品技术动向替代技术专利标准零组件技术层次技术趋势...企业基本数据发展沿革大事纪动大投资经营概况竞争优势经营策略潜在竞争者

2022-2025年中国高尔夫市场评估分析及投资发展盈利预测报

告（目录）

【出版日期】2022年

【关键字】高尔夫【交付方式】Email电子版/特快专递

高尔夫，俗称小白球，是一种室外体育运动。个人或团体球员以不同的高尔夫球杆将一颗小球打进果岭的洞内。大部分的比赛有18洞，杆数最少的为优胜者。中国内地省市的GDP和实际利用外资情况与当地高尔夫球洞数高度相关，相关程度分别高达55%和%。本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。报告目录：

第一部分高尔夫行业发展概述第一章高尔夫行业概述第一节高尔夫运动概况

一、高尔夫运动起源二、高尔夫运动特点三、高尔夫运动规则四、高尔夫球场相关知识第二节高尔夫运动用品分析一、高尔夫装备二、高尔夫球杆三、球、球杆袋和球鞋四、高尔夫球的分类及相关知识第三节高尔夫经济分析一、高尔夫经济概述二、高尔夫主要经济产业分析

第四节关于高尔夫人口统计、球场的分类和定义一、相关统计与分类二、四个注意点三、美国打球人口构成四、打球群体分析五、借鉴与启发

第二章高尔夫球产业与赛事发展概述第一节国外高尔夫球赛事发展一、从比赛形式划分

二、从比赛性质划分

第二节国内高尔夫球赛事发展一、现状与不足二、发展建议

第二部分高尔夫行业发展环境第三章全球高尔夫产业发展环境分析第一节全球高尔夫产业发展历程及概况一、现代高尔夫在国外的发展历程二、世界高尔夫产业概况第二节法国高尔夫发展第三节北美各国高尔夫发展一、美国二、加拿大三、墨西哥

第四节亚洲各国高尔夫发展一、韩国二、日本

第四章我国高尔夫产业发展环境分析第一节现代高尔夫在中国的发展历程第二节中国高尔夫产业发展的软环境分析

一、企业主要信息二、企业运营状况分析第二节深圳观澜湖高尔夫球会一、企业主要信息二、企业运营状况分析三、企业未来发展计划第三节亚龙湾高尔夫球会一、企业主要信息二、企业运营状况分析

第四节上海旭宝高尔夫球俱乐部一、企业主要信息二、企业运营状况分析第五节昆明春城湖畔度假村一、企业主要信息二、企业运营状况分析第六节北京乡村高尔夫俱乐部一、企业主要信息二、企业运营状况分析

第七节大连金石滩乡村高尔夫俱乐部一、企业主要信息二、企业运营状况分析

第八节长安高尔夫球乡村俱乐部一、企业主要信息二、企业运营状况分析第五部分高尔夫营销策略分析第十一章高尔夫市场消费者分析

第一节高尔夫球会的顾客观念与质量观念分析一、顾客的内涵、分类与观念

二、高尔夫市场供需与球会外部顾客需求分析三、高尔夫球会的质量观念分析

第二节中国高尔夫消费立体模式构建分析一、高尔夫消费现状的特点及问题二、“三层一线”的立体模式构建第三节高尔夫球场的消费特点分析一、消费环境好，人与自然完美结合二、消费安全度高，身体创伤极少见三、身体适应者众，消费群体广泛

四、结伴消费趣味性强，消费者常常组团上场五、消费者可以随时消费六、消费者不限国籍种族七、消费的社交目的日益突出

八、十分强调消费者文明素质九、综合性强十、租用方式程序化

十一、用具用品丰富多样、分工明确、专业化程度高第十二章我国高尔夫行业营销分析第一节高尔夫市场营销策划的特点及作用一、高尔夫市场营销策划的特点二、高尔夫市场营销策划的作用第二节高尔夫会籍营销变革路线图

一、高尔夫的“中国特色”对“国际惯例”发起的提问二、中国“变种现象”思考三、中国高尔夫是否应该“变种”四、高尔夫“中国变种”路线图五、到底是量变还是质变

第三节高尔夫球会的品牌营销之困一、营销方向，是关注硬件还是关注软件二、营销路线，小众化还是平民化三、营销模式的个性化第四节高尔夫营销策略分析一、做到精心管理销售队伍二、认真分析目标用户

三、关注一对一营销

四、进行以客户为中心的绿色营销第六部分高尔夫市场发展趋势及策略

第十三章2022-2025年我国高尔夫市场发展中存在的问题及其趋势

第一节我国高尔夫市场发展中存在的问题分析一、高尔夫球场建设及其运动本身的行政管理二、高尔夫球运动发展的整体战略

三、高尔夫球运动的管理法规和相应的行业标准第二节我国高尔夫市场发展趋势及预测一、我国高尔夫市场发展趋势二、中国高尔夫产业化发展趋势三、多元化是中国高尔夫发展趋势四、我国经济发达地区高尔夫的未来发展

五、2022-2022年中国的高尔夫球场数量和高尔夫人口预测六、奥运会后高尔夫平民化发展加速

第十四章2022-2025年我国高尔夫企业经营策略第一节高尔夫球场管理现状分析一、高尔夫球场的经营管理二、突破高尔夫球场经营瓶颈

（一）高球场VS旅游业（二）高球场VS展览会（三）球场球会VS房地产（四）高球场VS会员制三、会员制经营模式（一）会员制资源集聚的效能（二）会员制附带消费创造经济效益（三）会员制与球场的品牌价值（四）会员制与专业的会员服务（五）会员制与高球场运营效率第二节高尔夫经营策略

一、招募本土人才，实行中国式营销二、营造高尚气氛，传播时尚文化三、整合产业链，实施集约化营销四、结战略联盟，放大营销层面五、放眼东亚，实施大区域型营销六、提高服务水准，销售满足感七、适度促销，巧借节日东风第三节高尔夫球场经营管理分析一、高尔夫球场的施工和更新二、管好销售重中之重下载本文