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来源：《商情》2016年第08期

        【摘要】改革开放以来，国家采取一系列措施和，为民营企业的发展创造了良好的社会环境，在过去几十年取得了快速的发展，其在国民经济发展中占据举足轻重的地位。但是随着市场环境的变化，民营企业的发展遇到了许多障碍。本文对我国民营企业存在的问题作了分析与探讨，对民营企业健康有序地发展，提出了相关对策。

        【关键词】民营企业；问题；对策

        我国的民营企业在近年来的发展过程中，已经克服了不少先天劣势，成为了我国国民经济的重要组成部分。民营企业在我国经历了曲折的过程，是在不断突破思想障碍的过程中发展起来的。民营经济的发展，在今天可谓是机遇与挑战并存，认真分析当前发展的有利条件和不利因素，研究和思考我国民营企业在发展中的问题和对策，对于进一步引导民营经济持续、健康、稳定发展，并发挥更大的作用，成为我国经济发展的新的增长点有着重大的意义。

        一、我国民营企业发展中存在的问题

        （一）民营企业家族气息浓重

        民营企业资产私有的企业性质，决定许多民营企业在市场经济环境中，凭着强烈个人主义色彩的管理思维，采用一些独特的运营方式，以致一些民营企业的管理存在一些先天性的缺陷。“家族制”则是其典型特征。不可否认，家族式经营管理在企业发展初期有其一定的合理性，可降低管理成本，具有高度的灵活性，对市场反应灵敏。但随着企业规模的不断扩大，其弊端也会逐步显现。如在产权、利润分配、人力资源管理等一系列问题上产生分歧，有的甚至分崩离析，各自创业，门户，严重阻碍了企业的再发展，削弱了竞争力。同时，对家庭成员工作失误的姑息纵容，最终造成了人力资源管理的混乱和权责的不明确，防碍了企业内部工作的正常开展，家族化的经营模式成为企业发展的绊脚石。

        （二）民营企业人力资源战略落后

        与实力雄厚的国有企业以及外资企业相比，民营企业的人力资源管理战略显得非常落后。首先，民营企业由于其自身的很多不足，难以吸引到具有竞争力的人才加盟，使得民营企业的人力资源相对比较匮乏。企业的人员竞争意识比较薄弱，缺乏经验丰富、有着敏锐的市场嗅觉以及高水平管理能力的人才。其次，民营企业的人才结构往往比较不合理。民营企业往往存在着众多的技术人才以及业务人员，但是，企业往往缺乏综合素质高，具备高水平管理能力的复合型人才，使得企业在财务管理、风险控制等方面比较落后。另外，民营企业往往不重视对人才的培养，这些都成为制约企业发展壮大的重要因素。

        （三）融资困难

        民营企业由于缺乏国有企业那样优惠的贷款条件和国家的倾斜，再加上我国现有资金市场的发展十分有限，民营企业的融资渠道十分狭窄，即使有少量贷款，还要受种种严格条件的，企业发展所需资金几乎全靠自己筹集。民营企业从它诞生的那天起，一直到现在，资金紧张的状况一直存在。现在，随着民营企业规模的扩张，资金的需求量越来越大，而我国资本市场的资金供给却非常有限。资金紧缺问题，一直困扰着民营企业的发展。

        （四）技术与产品创新乏力

        创新是企业的灵魂，如果一个企业丧失了创新能力，它将会停步不前。所以创新、科技是企业未来发展的方向性选择，但民营企业往往吝啬于科技创新的资金投入，而且产品研发费用的投入在整个公司的支出上占比也非常少。致使民营企业的产品科技含量低，不能满足市场对产品功能的诉求，没有实现资源的优化配置。

        二、我国民营企业发展的对策

        （一）完善民营企业的内部治理结构

        随着经济全球化的发展和社会主义市场经济的推进，对于民营企业的市场化改革提出了越来越高的要求。我国的民营企业要以现代产权制度和现代企业制度为指导，不断的推进企业的股份制改造，优化企业的内部治理结构，为企业能够很好的进行战略管理营造良好的组织架构。企业要以市场化为指导，明晰企业的性质和地位，通过制定公司制度对于企业集团内部的结构进行改革和完善。要促进企业股权多元化，积极的引入外部投资者，包括民营资本和外资，从而提高企业的活力，提高其经营管理的效率。

        （二）重视人才的吸引与培养

        首先，企业要做大做强，有了良好的商业信誉自然会吸引更多的人才前来效力，但是具体一点还是要注意公关宣传、福利待遇、职业培训、晋升通道等方面。此外，企业要对员工负责，员工提供良好周全的发展平台，要建立一整套完善的人才培养计划，从招聘到培训再到晋升，从薪资福利到人才培训再到人文关怀，从简单的物质给予到精神给予再到增加企业文化认同感等等，企业要真正重视人才的吸收与培养并制定了相应的机制，缓解企业人才高流动性这一问题的。

        （三）完善民营企业融资环境

        各级应重视民营经济的发展，给予民营企业以国民待遇。首先，银行要以市场为定位，树立正确市场理念，市场经济就是经营“服务”的经济，要把服务民营企业发展放在中国银行业改革的重要位置。其次，要进行服务于民营企业发展的银行业务的创新，拓宽客户范围，要注重发展民营中小企业客户。

        （四）提高民营企业的核心竞争力

        核心竞争力即企业在研究发展、设计、制造、销售、服务过程中的一个或几个环节具有明显的优势，竞争对手难以模仿，并能满足客户价值需要的独特优势。中国的大多数民营企业普遍存在急功近利、忽视研发创新意识。因此，民营企业必须通过技术创新来开发企业的核心产品和工艺艺。企业要发展，技术须先行。没有过硬的技术，企业就没有竞争力。所以下大力气进行产品的研究和开发是获得竞争优势的基础。依靠高科技开拓和发展市场，依靠高技术降低成本，形成成本优势。

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