紧张而又繁忙的2019-2020学年第二学期就要结束了，由于新冠病毒的影响，今年是改革开放以来最特殊的一年，一切正常的学校工作今年都被迫改变，学校总务工作也要与时俱进，面对新情况，新常态，总务处以认真、务实、负责的态度做好各项总务工作。总务后勤工作千头万绪、管理繁杂细碎、责任重大，其好坏直接关系到学校发展的速度和质量，关系到教学秩序、生活秩序的稳定和教育质量的提高。一学期来，总务处在学校的直接领导下，按照学期初制定的工作计划和总体要求，结合疫情和我校实际情况，团结广大师生员工，尽心尽力做好后勤服务工作。现将主要工作总结如下：
一、做好疫情后勤保障工作。
“兵马未动、粮草先行”这句俗语在一定程度上是对学校后勤工作特点的高度概括。为了做好疫情防控工作，我们开展了一下工作。
（1）落实防控物资准备工作，购置消毒液、口罩、洗手液、手持测温计、紫外线灯等防控物资。
（2）开学前学校要开展一次集中消杀活动，特别是教室、宿舍、厕所、图书馆、食堂餐厅等公共场所，都要喷洒消毒液。
（3）做好基础设施准备，包括测试体温的场地与路径，测试装备的使用、保持与更换，隔离室的大小、位置间数和预留间数等等。
（4）加强食品卫生安全工作，全面落实学校食堂食品安全管理制度，加强对食材原料的把关、审查、确保学生吃热、吃卫生。
二、学校后勤工作主动、总务服务超前到位。
正式复学前，为了保证全校师生能准时按课表上课，我们总务部门全体后勤人员提前到书店提提书并分发好学生课本，添置好必要的办公用品、卫生工具和教育教学用具。为开学第一天就能按课表上课做好了物质准备。
三、加强后勤保障，提升服务质量
1、水电维修及管理方面
本学期，总务处在日常水、暖、电服务管理上继续深入实行精细化管理。水电维修实行登记上报审批制度，基本做到随报随修，本学期更换及维修感应阀、延时阀、大小水龙头34个次，卫生间隔断16个次（包括3个正门），水管安装及维修8 块，疏通下水32次，电路维修6处，开关15个次。保证了教室及教学、功能室场所的水电正常运行。
2、校舍日常维修方面
对教学楼、办公楼盲人通道护栏维修5次12处；维修课桌凳331张；门3 扇；更换橱窗63个；更换橱窗玻璃1块；教学楼、办公楼消防消防设施：指示灯10个、安全指示牌8、更换灭火器（干粉）8个、消防柜玻璃8；落雨管6根；等等。另外创造性地完成了本学期其它各项繁杂的突击性、偶发性、业务性工作任务（如暖气、卫生间水管）。保证了整个学校教育教学秩序的正常进行。
3、绿化卫生管理方面
为做好校园的绿地植物管理养护和绿化维护工作，本学期对苗木进行浇水、修剪整枝，对校园杂草进行清除；新开垦绿化地约1100 平方米，并种植玉米，为养殖（兔子、鸽子）储备了过冬饲料；绿化植树86棵；
辛勤的劳动换来了成绩，我校的草坪、花木生长良好，为师生学习及生活创造了优美的绿化环境
在卫生管理上，大队辅导员不怕辛苦，每天早晨坚持在校园走一圈，检查各处卫生情况，努力保持全校室外清洁卫生，包括校园道路、室外公共场地卫生，为创建洁净校园而任劳任怨。
4、其他非常规后勤工作
(1)做好运动会、跳蚤市场、劳动技能大赛活动前期、中期、后期的各项工作，为运动会、跳蚤市场、劳动技能大赛的顺利召开做好充分准备。
四、加强资产管理，做好资产清点
本学期，总务处进一步加强资产管理力度，资产采购严格按照学校报批计划执行，对学校新增固定资产先验收，再根据凭证一一登记。建立完善各功能室、器材室资产账（两账一册）各功能室管理员完成（假期完成）。对学校资产进行了一次全面清点。
五、开流节源，创建节约型校园
1、加强水暖电设施巡查，（每天1-2次排查）及时维修损坏的水暖电设施。争取不因设施的损坏而浪费一滴水、一度电。防止出现管理上的漏洞。（1、新增电器用电过高的原因；2、用水设施老化是用水过高的原因之一；之二是否地下水管是否有漏水情况；之三绿化地浇水用电等.....）
2、开展节约型学校宣传工作，总务处与政教处、少队部联合开展活动。让节约用电、用水、爱护公物的意识深入到师生的心中。
六、学校设施维修等资金使用情况：
本学期：1、绿化浇水人工费用3000.00元；2、清洁工工资7200.00元；3、安装防撞装置4500.00元；4、维修教学楼卫生间吊顶1600.00元；5、篮球架维修500.00元；6、修剪校园花卉、树木6000.00元；7、校园绿化 元；8、校园盲人通道等设施维修1700.00元；9、维修课桌凳1980.00元；10、劳务费（校园除草、平田种玉米等）3700.00元；11、年级组布线接电2100.00元；12、小型维修累计约6000.00元左右。
总之，一学期的总务后勤工作在学校领导的直接指导下，全体教职工的大力配合，后勤人员的齐心协力，各项措施落实有序，取得了一定的成绩，但还有不足的地方我们仍会继续改进。如今后，在维修方面，还要加强与各处室、年级组的联系，变被动服务为主动服务，进一步提升服务质量，进一步强化管理。
