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团队考核制度
2025-10-05 23:08:29 责编:小OO
文档
团队考核制度

一、团队成员权利与职责

   1、组长权利与职责

   权利:

   1)组长有权对组员在工作期间的不良变现作出指责并扣减其本项目的分数

   2)一切任务由组长分配

   3)在组员无法确定某一件事时组长具有决定权

   责任:

   1)有责任团结好队伍,使小组呈现和谐的氛围,调节遇到的问题

   2)有责任提高组员积极性,向更好的目标靠近

   3)有责任监督自己的行为,为组员做好榜样

   4)有责任监督组员的行为,是小组不出现违反规章制度的现象

   2、组员权利与职责

   权利:

   1)组员在完成项目任务的情况下有自己的私人时间做其他事情

   2)对于组长分配的任务,组员可以提出自己的意见和看法

   3)组员有权对组长的表现进行评价

   职责:

   1)组员必定发挥自己的所长协助组长完成一系列的任务

   2)在工作期间,组员需听从组长合理的安排

   3) 组长分配的任务,组员必须保质保量的完成

   4)努力做到小组章程里的要求

   5)做任何事情前组员要以团队考虑

二、团队考核标准

1、上课迟到、早退、带早餐进教室等影响团队整体荣誉     —0.5/次

2、无故旷课           —5/次

3、上课穿背心、拖鞋      —0.5/次

4、上课期间玩手机、接电话,不积极参与团队工作      —5/次

 (如有特殊情况,得以在老师批准则不在扣分范围)        

  5、课桌上不得出现与上课无关的物品,违反者   —0.5/次

  6、 上课期间被老师重点提醒违规         —1/次

  7、在8—201机房上课期间要以团队任务为主,做与课堂无关事情  —1/次

  8、在3—404教室和8—201教室上课期间,自己所在的位置要保持干净,如有垃圾请在下课时清理掉,若被发现座位旁有赃物     —1/次

  9、在机房上课时,课程结束后未关闭自己使用的电脑       —0.5/次

10、若有实践活动,借此名义不完成任务者    —1/次

  11、小组成员在发生歧义时,要认真协调,若吵闹      —1/次

  12、个人作业要按时完成并上交,因个人原因影响团队成绩者   —1.5/次

13、能出色完成组长分配的任务,并得到老师肯定        +3/次

14、汇报出色受到老师肯定     +1/次(全组)

备注:组长具有模范作用,若违反以上制度扣除双倍分数

                                                             以上制度即日生效

                                                              2012年3月5号下载本文

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