2013年已经过去一半时间，在公司全体同仁的共同努力下公司各项工作都取得了长足发展，为取得更大、更快的发展，经公司研究决定特召开此次全体会议。会议安排如下：
会议时间：2013年7月5日
会议地点：公司会议室
会议参加者：全体员工
会议主持人：X总
会议记录人：XX
会务负责人：XX
会务组成员：XX、XX、XX
会议流程：
一、公司董事长发言
二、工作汇报
（一）、运营副总XX汇报招商、商管部工作
工作汇报内容要求如下：
1、招商部六月份工作汇报：要从团队管理与建设、信息管理、业务管理及各项基础工作；
2、六月份招商、商管工作取得的成绩（分要素点明确列举）；
3、招商、商管各项基础工作具体的完善情况；
4、招商、商管工作中存在问题及原因分析。
（二）、招商一部经理XX做工作汇报
内容如下：1、招商一部六月份工作总结汇报；
2、对工作的合理化建议。
（三）、招商二部经理XX做工作汇报
内容如下、1、招商二部六月份工作总结汇报；
2、对工作的合理化建议。
（四）、电商部XX做工作汇报
内容如下：1、竞价版块全部工作
（要求分类整理、务必详实）；
2、官方网站www.sienna-china.net丰田塞纳的优化工作；
3、工作中存在的不足、原因分析及合理化建议。
（五）、销售一部经理XX做工作汇报
内容如下: 1、六月份工作总结，从人员培训、产品促销、终端店面管理三方面全面总结；
2、工作中存在的不足、原因分析及合理化建议；
三、会议参加者自由发言
四、董事长X总做会议总结
会议注意事项：
1、工作汇报用PPT形式进行；
2、工作汇报要如实、客观反映情况，不得隐瞒困难、不得浮夸成绩、不得敷衍了事；
3、会议期间不得携带任何通信工具；
4、会议期间不得私自外出；
5、会议发言要举手，经主持人同意后方可发言；
6、会议参加人员准时参加并填写《会议签到表》；
7、会议参加人员一律着正装出席；
8、违反此次会议要求的人员按照公司相关制度进行惩处。
北京XXXX有限公司
行政人事部
2013年6月24日下载本文
