总 结 报 告
演练前
为了扎实推进“安全生产月”活动，江钨钼业于6月28号进行了液氨泄漏应急演练。演练前，公司总经理林昌云强调了演练的纪律和严肃性，并要求各小组要施其职尽其责，认真对待。
演练中
上午8：15分演练正式开始，8：18分液氨发生泄漏事故，当班班长立即向公司应急办报警同时疏散员工，接到报警后，8：21分应急救援队伍在车间门口集结待命，成立了以公司总经理林昌云为总指挥、生产技术副总经理徐双为副总指挥的临时指挥部。在听了车间主任的汇报和副总指挥的建议后，总指挥立即作出指示：“立即启动公司四级应急预案”。在总指挥的明确指示下，各小组快速出击， 8：22分车间主任向总指挥报告人员全部安全撤离，8：25分抢救组成员报告车间内电源火源已切断、各危化品阀门已关闭、氨水阀门已打开，8：30分事故现场勘查人员向总指挥报告：“液氨站排空阀门处发生泄漏而且有一人中毒昏迷”。接到这个报告后，总指挥立即派出医疗救护小组前去救援，抢险小分队穿好防化服准备抢险。事故发生了14分钟后，总指挥向相关部门汇报了事故情况。8：32分中毒人员被送往医院救治，8：35分抢险小分队整装待命，兼任抢险组长的副总指挥跟他们强调了几点注意事项后，小分队就冲进了战场，这时副总指挥向总指挥提出，泄漏还可能会造成环境污染，应该立即将排水沟堵住，减少污水外泄避免事故恶化，在副总指挥的提议下，抢险组立即用编织袋装好土将水沟堵住，8：41分抢险小分队回来向指挥部报告险情成功排除。8：42分总指挥宣布预案停止。
演练后
8：43分演习结束，总指挥，副总指挥对这次演练进行了总结，他们对这次演练所取得的成绩表示肯定，但也提出了演练中暴露出的几点不足：
1.考虑的不够周全，假设事故发生在晚上，没有应急防暴照明设施。
2.为了演练而演练，事故发生后抢险组应当马上穿好防化服待命，而不是等待。
3.堵水沟的程序混乱，车间人员都全部撤离了，还能再返回车间去拿编织袋？而且说拿几个就拿几个，缺乏意识。
4.相关部门的应急电话没有。
5.办公室接到报警后，未安排人员值班。
6.在抢险过程中，事态不段的发生变化，各小组要根据事态发展提出建议。
7.通过演练得到锻炼，在演练过程中可以模拟的动作尽量模拟到位，加深印象。
8.各小组成员要熟悉每个环节，关键时刻，人员空缺要能顶替得上。
9.穿防化服上液氨站的抢险人员一定不能带手机在身上，以防万一在抢险过程中，有人给你打电话，产生静电发生二次火灾爆炸事故。
10.各危化品的阀门标识要清楚，保证发生事故后能立即正确关闭。
宣传组：周文敏
2011.6.28下载本文
