大家下午好。
我叫李永辉，担任阳光台四项目部技术负责人。05年毕业以后，开始从事工业建筑；回西安后，在曲江永和坊、长安雅居乐担任技术负责人。
15年4月15日，加入长征建筑公司，截止年底工作情况如下：
1. 第一阶段，学习公司规章制度、施工图纸和施工现场，完善施工组织设计、各种方案和技术交底，及前期策划工作。
2. 第二阶段，按照项目部工作安排，主抓主体结构的砼观感、梁板与墙接茬问题，通过组织劳务管理人员参观三项的施工现场，学习别人好的方面、找出自己的不足，在反复学习、实践中，找到自己一套切实可行的方法，通过大家不屑努力，取得了不错的成绩。
3. 第三阶段，因建设单位提出在19号楼做样板间，工作重心也转移到此项工作；样板间工期紧、变更多、要求高，但是通过大家的努力，基本完成了。砌体施工前，做到样板严要求、高标准，使接下来大批进场工人，很直观的了解到项目部的质量标准，也取得了建设单位和监理单位的好评。
日常工作：
1. 勤看图纸、多看图纸，找出错、漏项，及时与建设单位设计部联系，办理变更洽商；
2. 与项目部管理人员，提前梳理各道工序，找出难点、重点之处，采用图片通过微信、QQ便捷工具传到给一线员工，使大家很直观的了解自己的工作。
3. 办理工作联系单，协助预算员办理签证和中期计量工作。
4. 采集项目部的好人、好事，已新闻稿件形式，反馈给公司。
5. 编制周、月施工进度计划，对照年进度计划，有滞后点，及时反馈给项目经理和生产负责人。
对于工作态度，体会如下：
1. 在日常工作中，以公司和项目利益为出发点，把自己该说的说到，该做的做到，规矩干事，老实做人。
2. 及时完成项目经理安排的其他工作。
3. 在项目中，营造一种勤学习、多沟通的和谐氛围，完成阳光台四项目部工作。下载本文
