首先,我向各位领导及各科室人员表示深深的歉意，作为区队负责人，我是抓安全生产工作的决定因素,由于我对现场所暴露出的隐患和问题没有及时发现并解决，导致一些安全隐患未得到彻底消除和有效预防，造成了我区队八点班发生了一起工伤事故，通过本次发生的工伤事故可以看出,我在区队的安全管理上还没有做到位，这次事故的发生的主要原因是我没有将安全措施落到实处，同时暴露出我区队在安全教育、现场安全管理、班组管理还存有漏洞,现就本次事故发生的原因及整改措施分析如下：

1、从我自身问题来找原因:由于工期十分紧张，从设计方案、设备到矿后检查核对、人员分工、设备运输上时间紧迫，造成了我在个人情绪上比较急切，没有细致认真的思考改造上的安全细节问题，导致在运输设备过程中发生工伤事故.

2、从员工作业行为上找原因：员工在起吊作业时必须保证起吊点固定牢固可靠，严禁站在起吊物件下方或影响范围内操作，本次事故发生的主要原因就是人员未按照起吊要求进行作业，人员在没有确保起吊点牢固可靠的情况下，并且站在起吊点正下方进行操作，这是本次事故发生的直接原因。

3、从安全措施上找原因:从安全措施编制可以看出，关于起吊作业只是在西一部改造安全措施上体现，没有制定起吊专项安全措施，是造成本次事故的又一原因.

4、从跟值班制度执行上找原因:值班人员在班前会召开内容上主要注重生产任务分配,在施工过程中容易遇到的危险源及防范措施没有进行细致讲解；在跟班现场安全确认上,跟班人员未做好作业现场安全检查工作，没有及时发现并消除现场存在的安全隐患，也是造成本次事故发生的原因。

5、从作业环境上找原因：由于空间狭窄，现用设备与需改造所需设备占用空间大，且有多个区队在同一作业区场所内进行交叉作业,导致人员操作环境，是造成事故发生的又一原因。

今后工作采取以下措施：

1、从自身做起，在工作过程中不能急躁.矿上安排的生产任务开展前要细致思考，全面进行分析,严格做到合理安排工期，下功夫做好人员分配工作，明确安全责任分工，确保每项工期安全、有序的完成。

2、认真开展危险源分析预控,制定专项安全措施。每项工作开始前，对可能发生的危险源进行预先分析，制定专项安全措施进行预防并组织区队员工学习，保证员工了解施工过程中出现的危险点，提前做好危险预防措施。

3、严格执行跟班、值班制度,抓好现场安全管理。①规范班前会流程。值班人员要认真组织好班前会，班前会既要安排当班的工作任务，更要总结上班工作中存在的安全问题,提出本班工作应注意的安全事项，班前会按时做好详细记录。②严格执行跟班现场安全确认。跟班副区长必须到安工作现场进行现场指挥施工,加强现场安全监督检查工作,及时发现并消除现场存在的各类安全隐患，抓好安全生产的关键环节，发现不安全隐患立即现场整改,保证在安全的前提下方可继续施工.

4、加强事故案例培训，提高员工自我保护意识。坚持“四不放过”的原则,班前会进行认真分析讲解，警示区队员工在现场作业中严格按安全规程措施作业，提高安全隐患防范能力和自我保护意识,做好各类危险源识别，提前发现危险源并进行治理，做到预防为主。 

5、规范作业程序，做好互保联保。各工作地点在开工前，安全班长必需现场组织本班员工讲解安全事项，将施工的每一环节，安全责任到人，分工明确，作业过程中要加强检查、监督、提醒;施工期间要加强互保、联保意识,发现不安全隐患要及时提醒，采取安全防范措施,防止伤害事故的发生。

6、加强设备检修，保证设备安全运转。在保证生产的同时，加强东、西部运转设备的检查、维护，保证每台设备正常运转,并要求按时检查输送机带面、滚筒、皮带架情况，发现安全隐患及时安排处理，减少设备影响时间。

7、认真抓好安全质量标准化工作.加强对皮带头的亮化工作,要求各种牌板规范吊挂；皮带沿线保证卫生干净卫生,巷道沿线电缆吊挂整齐；皮带巷所有材料码放整齐并挂牌管理；责任区域内水沟畅通，盖板必须齐全、稳固、平整;设备表面卫生良好。

以上所述是我在区队管理方面的主要工作汇报,在今后的工作中我一定会认真履行自己的岗位职责，各项工作开展更加细致与谨慎,认真做好区队的安全生产工作。下载本文