核心提示：2009年上半年，受国际金融危机余波影响，照明行业一度低迷。在萧条的市场状况下，行业厂商没有放弃，而是坚定了比黄金还昂贵的信心。大多数企业选择顺应潮流逆势而上，发力市场、创新改革。

2009年上半年，受国际金融危机余波影响，照明行业一度低迷。在萧条的市场状况下，行业厂商没有放弃，而是坚定了比黄金还昂贵的信心。大多数企业选择顺应潮流逆势而上，发力市场、创新改革。

随着国家节能减排的大力推广，加上大型基础设施建设、城市亮化工程的带动，下半年行业人士奋起拼搏，市场激流涌动，结出了沉甸甸的果实。

成果篇

行业整体缓慢复苏，低碳光源唱主角

综观2009年我国照明产业的发展，都离不开以绿色、生态照明为核心的工作。一方面，正在增强实施助推新型节能光源产业的有力；另一方面，企业也在这一领域加快布局。巨大的市场潜力促进了照明产业的整体升级。

工业和信息化部发布的行业运行报告显示，去年前11个月我国照明器具制造总产值达1726.9亿元，同比增长20.9%，累计产销率为96.2%。同时，去年前11个月我国照明器具出口总额为148.8亿美元，同比增长20.3％。其中，白炽灯泡去年前11个月的出口数量累计为143.6亿只，同比减少33.4％，这表明中国节能灯的国际市场越来越广阔。

可以看出，受国际金融危机的牵连，上半年我国照明灯具出口量明显减缩，其中白炽灯出口减少量最大。广东作为最主要的新兴战略产业之一，虽然同样收到金融危机的冲击，但全省LED 照明产业仍然逆市上扬，增速超过25%，2009年实现产值390亿元，产业规模继续位居全国首位。

基地 节能光源产业展现新版图

珠三角各地企业在原有照明产业基地的基础上，在和龙头企业的带动下，广泛投资兴建LED、新型光源生产基地。深圳、佛山、中山等地上亿元的LED、光源企业与日剧增；福建厦门成为光源岛，云霄则被称为中国电光源之都。

在长三角地区，江西武宁、江苏建湖、浙江杭州都保持了原有的成绩，而南京、遂宁、宁波等地也不断投资新建LED 基地，扩大产业版图。此外，武汉以及广州、郑州、南昌、沈阳、长春等地，在的大力扶持下，LED 产业基地已开始大规模兴建。

在品牌发展日新月异，行业竞争日益激烈的当下，大多数照明品牌都意识到行业洗牌在加速。2009年，“适者生存、强者越强”成为照明行业各企业的共识。

企业向规模扩张要效应

2009年，雷士照明万州生产基地投产、欧普总部迁至上海、TCL将部分厂区搬至武汉，本邦照明在武汉与高等研发中心合作建立无极灯生产基地。照明行业大牌企业都在用行动展示其实施规模扩张的计划。

欧普照明、雷士照明、TCL照明、霍尼韦尔朗能纷纷投入LED 的生产研发中，将产品线不断延伸；老牌光源企业——上海亚明上半年拓展商业照明品类以来，在国内广开营销渠道和网点，已形成强大的市场效应；钜豪照明在商业领域也突飞猛进，品牌已延伸至三、四级市场。大部分实力企业不仅在产能上规模扩张，还展开产品品类延伸战略，以此获得终端市场的强大实力。

品牌由专业领域深入大众

品牌提升是2009年照明行业的一个重头戏，它直接关系到企业的发展前途，品牌提升同时也是实力企业突围的最佳方式。金达照明今年在品牌建设上下大力气，统一品牌形象，重新定位，将其大众化品牌的概念深入人心；嘉美照明重塑南海照明品牌新形象，进军商照一线品牌行列，全国市场迎来销量的大幅提升。

7月以来，中山的品上照明、冠雅照明、欧帝儿照明纷纷牵手央视，迎来一股品牌飓风行动。此外，雷士照明投巨资拍摄电影《孔子》，在社会引起了强烈反响，而乔森照明也牵手曾志伟，开拍了广告片。各照明品牌的行为都在向社会展示，照明品牌正在向大众化品牌过渡。

营销模式革新求变，技术人才不断升级

2009年，各企业在营销模式和渠道开拓上不断求新求变，以多元化的营销方式争取最大的销量成为厂商的共识。此外，企业不断在技术、人才上加大投入，以期为未来市场赢得优势。

渠道网点继续深入，营销模式多元化

2009年，渠道网点的开拓仍然是众多照明企业的工作重点，此外，渠道网点的优化升级更是企业提升销量的利器。嘉美照明在“猎鹰行动”的带动下，广泛发展网点建设，销售网点质量得到提高，为今后的发展打下坚实的基础；乔森照明实施“千店名家”计划，并致力打造厂商“命运共同体”。可以看出，当前照明企业对终端网点的竞争已经升级到厂商关系的层面，如何与商家建立良好的合作伙伴关系，成为照明企业关注的大事。

另一方面，各大照明品牌2009年来对大型工程项目格外关注。他们在深挖设计师等渠道的基础上，对大宗照明项目工程开始主动出击，在亚运会、世博会等项目的推动下，照明企业大举进军工程渠道。

另外，雷士照明于2009年4月掀起的“冠军联盟”活动，联合了家居行业6大品牌，引起了行业关注。9月，广明源照明、正泰电工、金陵光电启动联盟营销推广活动，在行业自身内形成资源互补；近日，上海亚明贵州又与圣象地板联姻。这些现象都表明，照明品牌开始越来越深入泛家居行业，并以此带来营销资源的优化共享。研发高新技术、创新型产品 层出不穷

在行业竞争日趋白热化的大前提下，照明企业纷纷意识到产品创新的重要性，不断加大技术创新投入。2009年，我国在LED 芯片制造上有了突破性进展，厦门不少企业纷纷涉足芯片研制；霍尼韦尔朗能、欧普、上海亚明、三雄·极光等企业在技术研发领域加大投入，或进行技术创新型产品的研发，或不断开发新品；在电工领域，霍尼韦尔朗能已经将技术控制系统引入电工领域，开创智能电工产品新时代，而家居照明领域也掀起遥控开关、智能新型产品风潮。

人才“外脑”引进增多，团队管理更上台阶

2009年，照明行业各大企业在人才引进上颇下功夫。各照明企业老板不惜重金，纷纷聘请策划公司、家电业精英人士加盟。

嘉美照明引进业内知名的博奥斯团队，金达照明请来营销名人——叶茂中，天朗邀请美的电器程雪忠等等，都说明照明企业开始在品牌整体战略布局上重新思考，并开始引进先进的管理经验和成功的营销方法，这对将来的发展将大有裨益。下载本文