一 选址 评估
1 该地点的基本信息。
1.1 该地点名称,所处商圈
1.2 该地点的知名度 交通是否便利 是否有车位
1.3 该地点目前的产权状态 (公有房 私有房 二房东 其他)
二 该地点的基本情况
2.1 房屋结构和现状(图片 装修图片)
2.2 该点的物业管理权,管理公司是哪家
2.3 该点的水电供应 排烟系统 排污系统 清除系统的改造(见草图)
2.4 该点是否可以悬挂广告招牌 向谁报批
2.5 该点未来的发展趋势,是否拆迁
三 租金
3.1 租金额及付款方式,租金是否包括物业管理费,管理费是多少 其他
费用(水电 排污)
3.2 租金是否会递增 递增率
3.3 合同期限免租期多长时间
3.4 是否交装修保证金?多少? 如何退还?
四 各项费用预算
1 租金 押金 前期周转资金(6个月)
2 装修费(方案由装修公司出)
2.1 店内总体包括吧台 包厢 厨房改造 排烟 污系统改造 消防改造
费用
2.2 店外 门头 广告招牌 灯箱 车位 雨蓬等费用。
3 设备 器具 桌椅采购费用(见附表)
4 首批物料进厂的原材料,附料 等采购费用。
5 各项执照的办理及公关费用
6 其他费用
三 经营费用
1 企业自身定位
1.1 根据经营面积和所处的商圈 结合“地点评估表” 指定产品目录
1.2 菜单得分类 餐饮的比例 产品定价
1.3 根据营业面积 经营品种 定位人员
2 商圈周围竞争对手的调查
2.1 周围同行业的知名度(品牌竞争)都有那些
2.2 同行业产品的定位 ,经营什么类型的产品
2.3 同其他竞争对手相比我们的优势,采取什么样的竞争手段。
3 制定经营管理计划,有效进行资源管理整合,并指定发展目标,实行目
标化作业生产经营
四 装修施工 人员招募 证照办理
1装修施工
1.1 与装修公司敲定装修方案后,开始动工
1.2 装修中的配合
2 人员招募
2.1再装修中进行人员招募
2.2 招到定岗的人员后进行职前培训
3证照办理 办理相应的卫生 环保 工商 税务 消防等相关的证照
五 工程验收试营业
1 成立工程验收委员会,验收装修工程
2 设备首皮物料进场试营业
3 试营业期间存在的问题的纠正并总结经验。
4开业前的宣传。
4.1 宣传的渠道 载体 费用
4.2 开业前各项准备工作(开业庆典的筹备 邀请剪彩的佳宾 开业捧
场的客人 开业时的优惠活动)
5最后确认各项事物完毕无误。
6开业
市场分析
几种不同地区的选址分析
开餐馆选址要考虑周边的环境和就餐的对象,这些都是十分重要的。只有考虑成熟了,才可以确定相关的装修档次、经营的内容、菜肴的价格、营业的时间等等。
(1)商业区选址
在城市中选择商场或商业大厦周边开餐馆应该是不错的。因为这些地方购物人群广泛,客源也相对丰富。虽然这些人群是以购物为主,但也有一部分人需要休闲和就餐。针对有些顾客购物时间紧迫,餐馆的经营内容应以中、西餐和快餐形式为主。因为这些群体在就餐过程中不太注意菜品的价格高低和烹饪水平,多数菜品基本都能接受。而最喜欢就餐环境卫生、洁净、舒适,喜欢菜的内容新、奇、特,以及时髦的创新品种,并且有可选性。在用餐方法上要求简单,时间上求一个“快”字。所以选择在这样的地区开餐馆,应以中式快餐或大排档形式为好。
(2)办公区选址
所谓办公区是指公司办公楼、写字楼及一部分饭店等,有许多单位的办公地点,一般是临时租用的,很少备有食堂,而附近有的饭店备有餐厅,这些人也常喜欢到周边用餐他们主要是白领阶层,其中有老总或高级职员,他们的经济实力丰厚,一般用餐消费不太注意价格,但很关注饭菜的质量。在这种地区选址开餐馆,应着重从管理水平、技术水平和服务态度上多下功夫。即应从三方面来做好工作:一是餐馆的经营应以中、高档为主,有特色,以主菜系列为供应的主体,以满足他们平日的商务会谈、请客、谈判的需求。无论何种风味都要求菜品质量及技术含量是上乘的。二是要求就餐环境干净、整洁,装修的高雅有特色。三是在高中档菜肴的基础上,相应地供应一些中低档的品种,以满足一般职员和员工的需求。
(3)居民区选址
在居民住宅群和新建小区经营餐馆。目前,随着人们生活水平的不断提高,到餐馆消费己成为时尚,尤其是节假日家庭聚餐、生日宴席是平常事。为了满足居民区就餐对象的需求,餐馆环境要朴实无华、干净明快,经营的品种应多样化,多开办一些家常菜、烤鸭、饺子、小吃等百姓喜欢的菜品。要求质高价低,菜量十足,经济实惠并有新意,适合工薪阶层的需求。
在居民小区选址开餐馆,应按照有关、卫生等部门的要求去办。注意厨房的排烟以及噪音等可能给居民带来的生活不便,在选址时就应照章办事,以适应环保的有关规定。
(4)学生区选址
在大学院校内部或周边地区选址开餐馆,也会有可观的经济效益。因为除了学生寒暑假期以外,餐馆的经营不会出现什么旺季和淡季之分,较为平稳,有一定的规律。因为这部分人群除了每天在校的正常伙食外,多数经济条件较好的教职工和学员还要到校内外社会型餐馆去消费,这已是显而易见的事。针对在校大学生及员工常会举办各种社团聚会餐和其他交际活动,这里的餐馆经营应从以下几方面加强:一是开办餐厅不要距离校园太远,餐厅的营业面积相对应宽敞而明亮,装修虽不豪华但要得体。二是供应品种应广泛多样,南甜北咸、东辣西酸应有尽有,要尽量照顾到大多数教学员工的口味和生活习惯。三是餐馆的营业时间应适当延长,使他们不受用餐时间的。
中小学校周边所建餐馆则应考虑到他们的经济条件和用餐特点,要集中力量保证学生的早餐和午餐的供应,尽量安排些经济实惠的营养型的配餐。对于学生要求的菜晶份量要大致够吃,做到荤素搭配,价格便宜,使大多数都能接受。
在大学院校内部或周边地区选址开餐馆,也会有可观的经济效益。因为除了学生寒暑假期以外,餐馆的经营不会出现什么旺季和淡季之分,较为平稳,有一定的规律。因为这部分人群除了每天在校的正常伙食外,多数经济条件较好的教职工和学员还要到校内外社会型餐馆去消费,这已是显而易见的事。针对在校大学生及员工常会举办各种社团聚会餐和其他交际活动,这里的餐馆经营应从以下几方面加强:
(一)是开办餐厅不要距离校园太远,餐厅的营业面积相对应宽敞而明亮,装修虽不豪华但要得体。
(二)二是供应品种应广泛多样,南甜北咸、东辣西酸应有尽有,要尽量照顾到大多数教学员工的口味和生活习惯。
(三)三是餐馆的营业时间应适当延长,使他们不受用餐时间的。
开店建设流程图
初步联络
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考察评估
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可行性报告
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签订合同
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制定经营计划
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证照办理 工程设计装修
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招募培训员工 安装后台设备
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准备开店 竣工验收
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试营业半个月
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正式开业
店内区域面积规划参考:
A、 顾客使用区域:
1、每餐位约1.5----2.5平方米。
2、空间包括:通道、停车处、侯餐区、大厅、雅间。
B、 办公前厅区域:
3、前厅1/2 厨房1/3 或0.6----0.8平方米每餐位 办公室1/50 库房2/25 员工更衣1/25等。(此项数据仅供参考)
员工定额参考:
餐饮前厅行政人员与服务人员比例为:10:1 服务人员大厅1人看2—4张台 包间1桌配1---3名服务员 传菜生1人传10桌,根据距离厨房远近而定。
厨房管理跨度为3—10人,一般13---15个餐位配1名烹饪生产人员,高档的7—8个餐位配1名生产人员。冷菜厨师与白案厨师为1:1等。
月度成本预算表:
占营业费用%
工资19% 房租11% 水费1% 电费5% 燃料费6% 广告宣传费3% 洗涤费2% 员工宿舍6% 修理费2% 清洁卫生费2% 家具费0.5% 物料损耗3% 餐具损耗0.5% 汽车费用1.5% 停车费0.5% 劳动保险2% 递延资产摊销25% 其它1%(此项数据仅供参考)下载本文