一、特色工作:
〔一〕深化企业调研,增强人才工作合力。
2020年,我局紧紧围绕全区经济社会开展大局,加快高质量开展的需要,进一步强化“人才资源是第一资源〞、“科学技术是第一消费力〞的观念,与时俱进,开拓创新,为推动人才工作和专业技术队伍建立再上新台阶,我局今年屡次深化基层和企业,对人才需求、人才培养、人才引进等方面进展了深化研究和探究。为进一步推动企业转型开展,进步企业竞争力,优化产业构造,统筹推进各类人才队伍建立,我局就“如何大力引进、培育我区急需的高技能人才,充分发挥高技能人才作用〞为课题,通过走访,新源电池科工贸、九鼎动力、星火农林、西村农业产业园等二十余家企业,进展了全面调研。同时,结合我区企业对人才的需求的相关条件和人才队伍配置状况进展摸底调查,先后走访江西济民可信药业、宜春远大生物工程、宜春大海龟生命科学、江西英大生物技术等企业,理解企业开展现状、研发投入、产品质量以及研发队伍建立情况。
〔二〕加强人才培养,提升人才综合素质。
一是统一思想,实在把专业人才队伍建立摆上重要位置。结合科技座谈会的重要指导思想,着重强调人才工作的重要性,结实树立经济开展离不开人才的观念,重视人才的引进、培养和使用工作,并作为突出任务来抓。重点强调以崇高的事业留住人才,以真挚的感情留住人才,以优越的环境留住人才,以适宜的待遇留住人才。二是建议企业给他们提供良好的工作、学习和生活环境,做到政治上关心、思想上沟通、工作上支持、生活上照顾,充分听取他们的意见和建议,为他们多出成果、多作奉献创造良好的条件。
2020年,为配合推动科技创新,进一步开展了对外科技合作与交流活动,开展科技成果在线对接会50余次,对接人次百余人,积极鼓励企业走出去。江西志成电器节能效劳与西安交大签订了合作协议,目前正在与中科院进展洽谈。新龙生物与中科院武汉病毒研究所、莱茵电梯与浙江大学、志成电器与西安交通大学、天稻粮安与江西农科院展开科技合作促成成果转化。
同时也开展了省级科技特派员“千百万〞帮扶行动揭底调查工作,袁州区11家企业与宜春学院开展了科技特派员驻企科技合作活动。并对袁州区2019—2020年度企业科技特派员工作进展了评价。
〔三〕围绕产业开展,积极引进急需人才
1.实现人才资源共享,加强高层次人才的引进。为推我区特色产业提升和自主创新,今年科技人才工作全面开展,入选省双千人才工程10个;新申报省双千人才及团队工程共23个;向上争取省“三区〞人才支持方案科技人才专项方案资金20万元,为省科技特派团富民强县工程开展科技效劳提供了强大支持。
2.积极选派科技特派员推广农业新技术。袁州果业团、油茶团和水稻团三个科技特派团,帮助企业规模不断开展壮大,特别是在推广农业新技术、新品种方面,科技特派员发挥了重要的作用。为加强科技特派员制度创新,推进农林产业开展,今年通过屡次实地考察并展开座谈,与企业负责人理解企业在科技上的真正需求,科技特派员为星火农林、蓝玉有机、宜研种业等企业提供了极大帮助。
3.注重人才队伍开展的调研分析。加强对人才队伍的总量、构造和分布情况的比照分析,专业技术人才、技能人才以及高校毕业生就业工程信息库,为人才队伍建立、人事制度改革和高校毕业生就业提供了决策根据。紧紧围绕区委区坚持党管人才原那么,创新机制,以更加积极、更加开放、更加有效的人才,广聚英才,加快助推“产业兴区、工业强区〞开展战略,奋力创始富裕文明秀美袁州建立新场面,组织人员开展企业需求普查,特别针对技术或科研成果具有自主知识产权或创造专利,并可创造较大经济社会效益的人才;重点产业、重要领域、重大工程等急需的专业人才或管理人才;具有副高级专业技术资格或全日制硕士研究生学历学位的专业人才。
4.注重科技效劳对接的技术指导。采取合作方式聘请专家,充实技术人才,注入新颖血液做技术指导,为我区做技术效劳等措施。特别是中科院过程所吕鹏鹏、张海涛一行对我区科技型企业进展深化调研和指导,通过对科技成果推介、科学技术研究、成果转化等方面的见解,观点独到,意义深化。这对新产品的开发奠定了良好的根底。我局意识到在科技人才的培养和管理、人才资源配置以及人才引进等方面还要下苦工。
二、亮点工作:
1.持续加大力度施行科技效劳培训工作。今年召集园区内外40余家企业开展科技工程申报培训。就申报省级各类科技工程、省级“03〞专项工程、省级独角兽企业、瞪羚企业、潜在瞪羚企业工程、省级“双千〞方案、高新技术企业、科技型中小企业、市级“5511〞工程方案等工程作解读及工程申报详细事项。调研企业100余家,走访100余次。座谈培训400余人次。
2.高度重视人才引进战略展开科技对接。2020年江西宜春产业技术对接会进一步推动企业与科研院所的技术合作与交流,为院企合作搭建互动平台。中科院、北京科技大学、省科学院、浙江大学、武汉大学、南昌大学等20多家国家级科研机构和高校的180余位知名专家人才参加。现场签约结合共建研发平台工程6个、科技合作工程6个。达成建立博士工作站的意向1项,达成初步合作意向的有。通过本次专家人才与百余家科技型企业开展科技合作对接,共建研发平台、共克技术难题,加快了企业科技创新步伐,助推宜春在创新创业的时代大潮中育新机、谋新篇。
2020年,在区委、区的正确指导下,我局紧紧围绕全区人才工作总体要求,充分发挥人才就是消费力的积极作用,狠抓各项任务落实。现将我局人才工作总体情况汇报如下:
一、2020年工作总结
〔一〕完善人才工作体系
按照党管人才的要求,加大协调力度,充分发挥局党组牵头抓总作用。把党管人才原那么贯穿于人才工作的全过程,建立以主要指导为组长、分管指导为副组长、科室负责人为成员的人才工作指导小组,详细负责落实我局人才工作,为全面做人才工作奠定坚实根底。用足用好党组织间的沟通协调机制,积极加强与人才工作相关部门及各类人才的联络,全面畅通人才工作网络,努力形成资源共享、齐抓共管的良好场面。组织召开人才工作座谈会,专题研究人才工作,提出深化认识做好人才工作的重要性,力求最大力度培育和招引人才。将人才工作列为局重点工作,将人才工作纳入我区年度经济社会开展规划,积极参与全区人才工作。
〔二〕加大引智引才力度
加强高层次人才队伍建立,积极推进人才队伍建立和作用发挥。7月,与上海宁区签订战略合作框架协议,根据协议,两地将共同推进产业开展、人才与科技、文化旅游、公共效劳、市场环境建立等方面的合作。9月,出台?2020年-2021年度海曙区与长宁区交流合作施行方案?,方案提出了我区十项交流合作任务清单,并明确了详细目的、详细时间、详细举措。依托海曙区推进长三角一体化开展思路研究课题和“十四五〞规划编制工作,全面分析海曙和长宁经济社会开展现状,梳理各自的特色优势、短板缺乏,提出双方交流合作的详细工作举措和途径,为推动双方的合作共赢和优势互补提供指导。
〔三〕推动创新平台建立
为推进宁波阿里中心发挥更大效益,借鉴余杭区阿里办成功经历,建议成立我区效劳保障阿里巴巴指导小组,指导小组下设办公室〔曙橙办〕,办公室设在区发改局,详细负责协调宁波阿里中心相关事宜。目前,我区与宁波阿里中心正开展深化合作,并进一步明确了2021年重点推进的11个合作方向。注重加大电商人才培养,7月28日,淘宝大学宁波培训中心在我区举办首场“数字化时代企业战略变革〞培训会,来自各部门、各企业的300多名代表参加会议,对于我区数字经济时代下电商人才培育、企业外贸转内贸、直播新营销起到了极大推动。
〔四〕优化创新创业环境
坚持以打破引领人才开展机制改革,推进人才创新。一是全面推进企业投资工程改革,进一步为创新创业人才提供便利。依托浙江省投资工程在线审批监管平台〔3.0〕,建立线上线下结合的工程工程多方业务协同体系,推行“阶段申报〞。二是努力探究“标准地+承诺制〞改革,进一步为创新创业人才提供红利。全年按“标准地〞形式出让地块31宗,共计面积58.16公顷,其中2020年度出让地块12宗,共计面积23.24公顷。三是扎实推进信誉体系建立,开展信誉信息整合和共享,实现数据标准化、信息全面化、应用常态化。强化信誉修复,鼓励和引导不良信息主体主动改正违法失信行为,向信誉修复机构提出书面信誉修复申请。
〔五〕提升人才效劳才能
筑巢引凤,搭台唱戏,加快更多高端产业人才集聚海曙。一是积极推进统筹工作,开展全区产业调整优化,通过与全区出台的10个部门的反复对接与研究,新产业框架略有调整,用“流量经济〞替代“临空经济〞,并就产业的时效性、细那么出台要求、兑现时间等方面做了进一步的明确。二是组织宁波交工建立集团等3家企业申报省级工程研究中心。组织企业参加战略性新兴产业初创企业申报,其中宁波众远新材料科技入选宁波市“战略性新兴产业初创型企业〞认定名单。开展双创基地申报工作,浙江工商职业技术学院入选2020年省级双创示范基地。三是推进灵敏用工平台在海曙落地,在全市大力推进共享经济新技术、新形式、新业态试点的大背景下,协同区人社局、区市场监管、海曙税务分局和属地街道共同推进我区首个共享人力资源平台的落地,并就相关事宜专题向市级部门汇报,争取上级支持。
二、2021年工作思路
2021年,我局将坚持围绕中心、效劳大局,根据区人才办关于人才开展工作的要求,结合我局实际,扎实推进人才工作。
〔一〕重视引育,全方位加大人才培养力度
进一步加强学习教育,针对各类人才的不同特点,采取有效措施加强人才资源才能建立。以进步开拓才能为重点,在培训内容上,区别对象,因材施教。在培养方式上,坚持理论培训与理论锻炼相结合,“走出去〞与“请进来〞相结合,通过专项规划编制、投资工程推进、产业工程引进等工作,不断开掘和培育潜在人才。对专业技术人才的培养,以进步创新才能为重点,努力建立好高层次人才队伍和实用人才队伍。
〔二〕多措并举,持续推进人才生态圈建立
加快推进阿里巴巴集团在宁波业务的统筹开展,全力做好效劳保障工作,充分发挥阿里中心在引智引才方面的核心才能和辐射优势。紧紧围绕建链补链强链,着力引进一批可以支撑产业转型晋级的研究型人才、创新型人才和创业型人才,统筹推进不同领域、不同层次的人才队伍建立,促进人才资源规模扩大、构造优化和质量提升。特别要抢抓有利机遇,发挥自身比较优势,积极承接和引进各类优秀人才到海曙创业开展。继续做好包括“泛3315〞人才方案在内的多项人才方案申报工作,完善申报工程储藏库。
〔三〕纵深推进,加快完善人才开展环境
结合部门职责与工作实际,继续把加强人才队伍建立、做好人才培养工作贯穿开展改革工作始终,积极配合相关部门,做好“十四五〞人才开展规划落地。为人才创新创业搭建平台载体,谋划落地一批打根底、利长远的重大产业、重大平台、重大工程和重大举措,加快建立高能级产业和创新平台,吸引人才、科技、资本等创新资源不断集聚。全面对接长三角人才资源,有效承接溢出人才工程,推动与上海、杭州共享海外孵化器、共建海外引才联络机构。加大对创新人才的表彰和宣传力度,让那些做出突出奉献的人才有成就感、有获得感,从而营造更好的人才开展气氛。
一、?任务清单?落实情况
乡贤人才信息库:东江乡积极发挥地缘、亲缘优势,认真搜集整理在外本籍的创新创业人才、专业技术人才、企业经营管理人才、优秀高校学子及外出务工高技能人才等信息,建立乡贤人才信息库,目前信息库内有23人,并实行动态跟踪管理。
常态化联络乡贤人才:2020年5月4日,东江乡在乡二楼会议室主持召开乡贤座谈会,会上不仅向各位乡贤汇报了东江乡工作情况以及下一步工作打算,还搜集了各位乡贤的意见建议,让乡贤理解家乡变化开展,增强乡贤对家乡的认同感和归属感,深化乡贤情感交流,激发乡贤工作活力,凝聚乡贤才智。
常态化效劳乡贤人才:东江乡积极打造基层组织创业园、区域党建联盟等载体,为优秀乡贤返乡创业,发挥作用搭建舞台;在法律、允许范围内,为乡贤做好常态化效劳,营造气氛让乡贤回得来,留得住。
二、其别人才工作完成情况
出台?东江乡机关干部绩效考评工作方案?、?东江乡村干部绩效考核方法?,对干部按任务完成情况、学习情况、出勤情况等方面,实行分组考核、同奖同罚、倒查担责等考核制度。将单项考核与综合考核、日常考核与年终考核、乡村组干部同奖同罚考核相统一,做到用制度管人,用工作看人,用效果用人,确保干部管理标准,奖罚清楚,高效运转。二是充分运用考核结果。对才能强、业绩突出、群众公认度高的干部,及时给予奖励。对长期表现差的干部,按照相关规定进展组织处理,解决“干好干坏一个样,干与不干一个样〞的问题,充分调动干部的积极性,激发队伍活力,推开工作落实。
三、存在的问题
一是队伍年龄趋以老化现象严重,使得干伍缺乏积极性和创造性。这也是目前影响我乡各项工作开展进度不一的重要因素;二是干部培训主要针对乡机关干部及各村,对一般村干部和普通村民的培训次数偏少,培训内容欠丰富,培训思路不广,重视程度不够。
四、2021年工作方案
在2021年的工作中,我乡将进一步拓宽人才工作思路,结合我乡经济社会开展实际,抓好各类人才培训工作,促进各类人才素质提升,不断扩大人才队伍,进步人才工作对经济建立和社会开展的奉献率。
〔一〕优化人才构造,充实人才队伍。实在做好人才引进工作,积极向上级争取党政文秘人才和农、林、水等方面的专业技术人才。
〔二〕完善鼓励机制,激发人才活力。继续完善鼓励机制,做到科学、合理、全面地评价干部的思想和工作,并将考核结果作为奖惩培养和使用的重要根据。
〔三〕强化培训力度,提升人才素质。增加对一般村干部和普通村民的培训次数,提升普通群众的综合素养和参与社会综合治理的才能,培养一批高素质、才能强的干部储藏人员。下载本文