A、技术参与策划的能力
B、创新能力
C、整理能力
D、判断能力
答案:C
2、管理中经常化的问题是() A、多数人如何面对一个人 B、质量标准明确
C、一个人如何面对多数人
D、制定管理方案
3、策划思维的三种形态是:()
A、分析、创意、策划
B、决策点、点子、创意
C、点子、创意、决策
D、点子、创意、策划
4、策划思维的三种形态是:()
A、分析、创意、策划
B、决策点、点子、创意
C、点子、创意、决策
D、点子、创意、策划
5、市场营销学是关于()等的知识
A、企业管理中主要概念、主要管理技术、流行的管理理念
B、公共关系资源的评价、沟通、开发、管理、利用等方面的基本原理
C、市场营销的基本概念、基本方法、基本原理、基本模式、最新理念
D、分析人的心理活动规律
6、决策基因的判断功能,是()
A、策划者外在表现出来的创新能力
B、策划者外在表现出来的判断能力
C、策划者外在表现出来的整理能力
D、策划者内在决策能力
7、管理策划的"机构设置"任务,指()。
A、提出岗位设置方案
B、提出保证管理方案有效贯彻的各种制度
C、提出机构或部门设置的原则、模式、方案
D、设计部门之间和岗位之间的业务流程
答案:C
8、文化观念定位方法是()
A、以文化和观念为导向,如诸葛亮香烟B、以消费者为导向,如太太口服液
C、以消费期望为导向,如扳倒井D、以产品特证为导向,如白加黑
9、管理策划的"岗位标准"任务,指()
A、提出岗位人员的职责和能力标准
B、设计部门之间和岗位之间的业务流程
B、提出机构或部门设置的原则、模式、方案
D、提出岗位设置方案10、决策基因的整理功能在OK决策思维模型上,一般由()构成。
A、多个决策点加决策目标
B、所有的决策点
C、Y轴加决策点
D、F2线加决策点
11、属于判断类知识结构的有()
A、文案格式
B、技术经济学
C、心理学
D、信息分析
12、《三十六计》中"瞒天过海"之计的妙处在于()
A、故意制造假象,引诱敌人作出错误的判断,然后出其不意地采取行动,一举歼灭敌人
B、真中有假,假中有真,使敌人判断失误,从而出其不意地把敌人歼灭
C、把秘密之计隐藏在公开的行动中,以达到出其不意的效果
D、以虚拟的正面攻击来迷惑敌人,当敌人集结力量固守时,又悄悄派出迂回大敌人后方,乘虚而入,使敌人措手不及而失败
答案:C
13、伏笔法的含义是()
A、不以原策划课题为解决对象,改换问题的内容,重新设立策划课题,再加以策划
B、为开展心目中的策划方案,预先创造策划依据或实施基础
C、用实际的、让消费者看得见的功能效果来证实产品的优越性
D、把先进地区的新兴项目(或商务形式)照搬到后进地区去
14、企业的决策的决策思想变成全体员工的行动,是需要一个过程的。因此,策划要相对于管理者()所需的时间超前。
A、思维降解
B、行动分解
C、行为分解
D、认识降解下载本文