1）拌和站内在组织生产过程中，必须服从指挥部当班领导和当班调度的统一指挥，拒不服从的视情节对有关当事人处以50-200元罚款。
2）对于指挥部下达的混凝土生产任务，拌和站须按规定（月、周、日）时间要求如期完成，因工作拖拉，相互推委及延误生产，处罚200元。
3）骨料运输必须保证拌和楼的生产，严格控制拌和楼的料仓料位，及时上料，料位达不到规定要求而影响温控和生产，处罚100元，并承担指挥部罚款，造成废料，成本由作业班组分推。
4）拌和楼人员后必须倾翻搅拌罐将积水倒干净，因不遵守规定造成废料一次（单罐计）处罚50元，成本转入作业班组。
5）在输入混凝土配料单前，必须检查各项手续是否齐全。凡手续不全直接进行生产者，违反一次给予岗位人员50元罚款。
6）在混凝土生产时严禁随意重罐停机或启动，并做好打料、出料时间记录。
7）严禁废料进入施工现场，若废料没有及时处理，追究当事人责任。
8）水泥、粉煤灰、矿渣粉、外加剂输送过程中由于责任不到或检查不利造成跑、冒、漏、空仓一次罚款50元。情节严重者给予当班的班组长罚款100元。
9）操作人员未按要料单要求，将所要浇筑部位的混凝土标号打错或放错，由此造成的损失由责任班组承担。对操作员处以50-100元罚款。
10）地磅、计量应做到准确无误，各项数据资料应清晰并按规定时间上报项目部部有关部室，若因工作拖延马虎造成损失每次给予50元罚款。
11）行车班必须服从拌和站调度统一指挥，认真组织安排，确保车辆的完好，机械设备司机不服从调度指挥影响生产，视情节给予50-100元处罚，造成严重后果者上报指挥部进行理。此外，罐车司机在运输混凝土过程中，途中不允许停顿，发现一次罚款50-100元，因中途停顿而造成混凝土拌和物性能指标不达标着，对责任司机处以500-1000元罚款。
12）为保证混凝土正常供应，行车班组应加强车辆的目常保养。对发生的各类故障积极排除，如不及时处理，影响生产者，一次罚款50-100元。
13）混凝土浇筑收盘后，应及时保养、清洗车辆，不及时保养清洗运输车辆，一次罚款50元/车。
14）凡车辆发生故障应急时上报拌和站调度负责人，隐瞒不报使正常生产受到影响，对行车责任人给予50-100元罚款。
15）严格遵守交制度，拌和站调度负责人每周、每月向指挥部生产协调室上报混凝土生成计划及设备检修计划，并依此合理安排生产。下载本文
