篇一:融资部岗位职责
融资岗位职责
1.协助财务总监负责组织收集、研究与融资相关的国家法律、法规、方针、及金融信息,并提出与集团融资相关的对策与建议。
2.负责分析市场和项目融资风险,对企业短期及较长期的资金需求进行预测,参与制定并统一实施集团范围内各子公司的全部融资方案。
3.了解、银行对特定区域、行业和企业可实施的最优惠信贷,根据要求报送资料,做好集团下属各子公司的授信评级工作。
4.执行公司的融资决策,及时报送融资所需的基础资料,及时跟进完善,及时解决其间的各种问题,确保审批的时效性。
5.对银行给予的每一笔授信、融资进展情况编制台帐,准确把握每一笔已批款的额度、利率、期限及抵押担保情况,确保贷款的及时发放,满足公司的用款需求。
6.对发放的每一笔贷款编制台帐,详细反应贷款金额、利息和期限,提前通知出纳人员做好利息、本金的偿付。
7.积极开拓金融市场,与国内外目标融资机构沟通,建立多元化的企业融资渠道,与各金融机构建立和保持良好的合作关系。
8.与土地、房产、测绘、评估、审计等相关部门人员多接触勤沟通,保持良好的合作关系,以确保用款时各环节紧密衔接,缩短放款时间。
9.利用与银行及相关部门的良好关系,为销售部、客服部及小额贷、担保等部门提供信息上的支持,尤其是在当前环境下为在售楼盘寻找新的按揭银行,配合公司售房。
10.掌握集团下属各子公司的基本情况,协助有关部门做好工商等执照的年
检,牵头各公司贷款卡的年检。
11.负责国家统计局房地产联网直报和三河市统计局各期数据的申报。
12.按时完成领导交办的其他相关工作。
篇二:融资部各岗位职责(定稿)
融资部总经理岗位职责
1、组织收集、研究与融资相关的国家法律、法规、方针、及相关金融信息,并提出与公司融资相关的对策和建议。
2、了解、银行对特定区域、行业和企业可实施的最高优惠信贷,通过对企业资产和负债进行全面分析,针对不同银行的特点设计融资项目和方式。
3、对银行给予的每一笔授信、融资进展情况编制台账,准确把握每一笔已批款的额度、利率、期限及抵押担保情况,确保贷款的及时发放,满足公司的用款需求。
4、对发放的每一笔贷款编制台账,详细反应贷款金额、利息和期限,提前通知财务部做好利息、本金的偿付。
5、负责拓展公司自身融资资源,获得适合公司运作所需的各项融资资源,建立良好的沟通机制。
6、负责组织公司的投资项目可行性分析报告,对项目初选和前期可行性建议书进行审核。
7、负责管理和维护公司与银行及非银行金融机构、投资基金等客户的公共关系,建立、维护支撑公司融资的统一平台。
8、配合项目的运营,尽快落实项目资金的来去,保证资金的对冲顺利、对接顺利、盈收顺利。
9、不断需找新的载体,满足公司业务需要。
10、完成上级交办的其它工作。
融资部经理岗位职责
1、 协助部门总经理收集收集、研究与项目融资相关的国家法律、法规、方针及金融信息,并提出对公司项目融资相关的对策与建议。
2、 协助部门经理负责研究拟定公司项目融资战略,组织起草具体项目的融资战略,融资方案。
3、 负责寻找融资资本,规划项目融资,对项目融资方案进行编制和实施。
4、 负责对投资项目进行综合财务评估,完成项目建议书中财务可行性分析部份。
5、 负责对具体项目进行成本分析、现金流测算,利润点分析,提出投资项目现金流进、出方案。
6、 负责组织开展投资项目财务后评价,并提出具体的后评价意见。
7、
8、 负责协助总经理对银行投资项目的进资款的审查和拔付工作。 负责维护并拓展与金融机构合作关系,创新融资渠道,引入外部资金,设计合作模式,建立融资合作伙伴信息库。
9、 协助部门总经理进行本部门人员的管理与培训工作,以及内外部工作关系的协调。
融资部主管岗位职责
1、 协助部门经理建立、开发和管理公司与平台公司资金业务渠道。
2、 协助部门经理维护与平台公司、理财客户的关系。
3、 对企业短期及较长期的资金需求进行预测,及时出具分析报告,提出相应的应对措施。
4、 策划、设计和实施公司项目融资方案。
5、 参与融资商务谈判,起草相关报告和文件。
6、 落实项目财务可行性分析中相关具体事务,并提交融资合同审查表。
7、 归档管理各类融资合同及法律文件。
8、 执行融资决策,实现企业融资的流动性,为资金平衡奠定基础。
9、 过行资金分析和调配,监督各项资金的运作,优化资金结构,提高资金使用效率。
10、 按时完成领导交办的其他工作。
融资部专员岗位职责
1、协助部门负责人与各金融机构、银行、及相关机构联络、接洽。
2、负责与外部机构建立广泛的信息来源和良好的合作关系。
3、协助上司对融资信息的收集、整理,融资渠道的建立。
4、协助参与融资商务谈判,撰写相关报告和文件。
5、协助资金主管办理其他临时性工作、协调工作。
6、负责处理公司与融资、贷款相关的各种外部事宜。
7、合理进行资金分析和调配,内部融资安排。
8、负责当日资金进出的台账登记,并及时与出纳核对余额。
9、负责对融资合同的整理,并及时对资金的进出提前做好汇报工作。
10、负责部门资金报表的整理,并及时上报。
11、及时完成上级交代的各项工作。
篇三:财务融资部岗位职责
财务融资部岗位职责
一、财务融资部工作职责 1.负责公司融资工作,办理贷款、借款、结息等融资工作,做好投资资金的筹集;
2.负责公司所有融资项目的成本预算,组织协调实施融资预算,设计融资方案;
3.负责分析市场和项目融资风险,对公司短期及较长期的资金需求进行预测,参与制定并统一实施公司的融资方案;
4.执行公司的融资决策,及时报送融资所需的基础资料,及时跟进完善,及时解决其间的各种问题,确保审批的时效性;
5.对银行给予的每一笔授信、融资进展情况编制台账,准备把握每一笔已批款的额度、利率、期限及抵押担保的情况,确保贷款的及时发放,以满足公司的用款需求;
6.对发放的每一笔贷款编制台账,详细反应贷款金额、利息和期限;
7.积极开拓金融市场,与目标融资机构沟通,建立多元化的企业融资渠道,与各金融机构建立和保持良好的合作关系。
二、财务融资部岗位设置
1.部门经理1人 ;
2.部门副经理1人;
3.融资专员3人。
三、财务融资部各岗位工作职责
(一)财务融资经理(1人)
1.依据公司的战略规划,制定本部门的总体工作计划;
2.负责部门分工、制度流程建设及日常管理;
3.建立并完善公司的融资管理体系,致力于提高公司的投融资管理水平;
4.负责分析、制定公司融资需求、融资策略和计划,进行融资成本管理,配合资产负债指标及现金流指标达成;
5.负责拓展公司自身融资资源,获得适合公司运作所需的各项融资资源,建立良好的沟通机制;
6.负责对项目初选和前期可行性建议书进行审核;
7.负责组织公司的融资项目可行性分析报告、商业计划书的撰写;
8.负责管理和维护公司与银行及非银行金融机构、证券机构、投资基金等客户的公共关系,建立、维护支撑公司融资的统一平台;
9.负责组织公司重大项目展开风险评审、方案制定和实施;
10.负责融资岗位人员的选拔、配备培训;
11.完成公司领导交办的相关工作。
(二)财务融资副经理(1人)
1.协助部门经理负责组织收集、研究与项目融资相关的国家法律、法规、方针及金融信息,并提出对公司项目融资相关的对策与建议;2.协助部门经理负责研究拟订公司项目融资战略,组织起草具体项目的融资战略、融资方案,开展相关课题的研究工作;
3.负责寻找融资资本,规划项目融资,对项目融资方案进行编制和实施;
4.负责对拟融资项目进行综合财务评估,完成项目建议书中财务可行性分析部分;
5.负责对具体项目进行分本分析、现金流测算、敏感性分析,提出融资项目现金流进、出方案;
6.维护并拓展与金融机构合作关系,创新融资渠道,引入外部资金,设计合作模式;
7.协助部门经理进行本部门人员的管理与开发工作,以及内外部工作关系的协调;
8.完成部门经理交办的其他相关工作。
(三)财务融资专员(3人)
1.参与寻找适宜的融资项目,进行项目的筛选、评估、分析,为公司决策提供依据;
2.负责对融资项目的风险分析预测,制定规避风险的策略;
3.编制公司年度融资计划;
4.分析研究各种融资方式和成本结构,选择融资渠道、制定融资方案;
5.具体实施公司审批的融资(转载自:www.iaocaOfaNWen.com 小草 范 文 网:融资部门职责)方案;
6.负责分析市场和项目融资风险,对公司短期及长期的
资金需求进行预测,按时编写融资分析报告并提出相应的应对措施;
7.进行市场调研,配合融资经理编制相关的融资预算方案和融资解决方案;
8.根据融资工作进程及融资主管的工作安排,与融资机构商谈,确立最佳融资方案及融资条件,最终达成初步的融资协议;
9.进行资金分析和调配,优化资金结构并合理使用确保资金安全;
10.根据领导安排,负责相关融资项目的调查和可行性分析研究,为融资项目准备推荐性文件,并拟订项目实施计划和行动方案,供企业领导参考;
11.参与融资项目谈判,建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好关系;
12.监控和分析融资项目的运营过程,并及时提出业务拓展和管理改进建议;
13.协助领导进行融资项目后期的结果评估,拟订项目结果评估报告;
14.对融资项目的资料、决议、方案、报告等资料进行整理、归档并保管。下载本文