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物流供应商KPI考核表
2025-10-06 11:50:03 责编:小OO
文档
联系人电话

分值得分场站设施

1010信息反馈55技术能力55服务价格

1515行业贡献度55服务态度

55

服务效率55服务质量108客户投诉103运输周期

1010交货手续1010风险控制

10

990

物流供应商考核表

供应商名称xxxxxxxxx

地址及邮编

考核项目

标准

具有保证物流服务品质所需的设备/场地等。

及时反馈物流信息,即灵活的业务流程信息化,如:车源信息、订舱信息等。具备完善的在途跟踪系统及网络查询功能技能20

审核人: 年 月日

复核人: 年 月日

如出现一次酌情扣2-5分,每递增一次加扣5分,当期有书面表扬加2分。

一是标准服务,满足标准时限;另一种是应急快速服务,满足客户的紧急需求。齐全的货物交接手续,具有准确的交货单证文件,如送货清单(签收单、回单)等。

对运输过程具有完善的风险控制制度。合计

价格20

服务30

运输30

备注

1.分数值在90分以上,属于优秀服务商,增加其业务量;

2.分数值在80分到90分之间,属于合格服务商,需进一步改进;

3.分数值在80分以下,属于不合格服务商,会自动解除合同。

合理的价格体系和价格;严格遵守服务规定的价格收费

以上年度服务总价为基数,下年度降幅度达5%,节约运输成本。

接口人员工作配合度,物流满意度调查反馈情况,突发事件解决能力,流程执行情况等进行评价。

接到客户信息后,服务人员(含货代)能在约定时间内到达指定位置进行处理或给予满意的处理方案。

依据总体运作质量,如交货及时率与运输破损率,客户满意度等下载本文

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专题