【培训大纲】：

内容大纲：

1. 引言

　◆ 财务的目标

　　 ◎ 记账只是手段，管理控制才是目的

　　 ◎ 财务与其它部门的关系

　◆ 从财务管理的角度重新审视资产负债表

　◆ 从财务管理的角度重新审视损益表

　◆ 企业财务分析的核心思路

　　 ◎ 1个起点：市场

　　 ◎ 3大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱

　　 ◎ 2大结果：风险和回报的平衡

2. 营运资本分析——有效控制资金效率及风险

　◆ 国际先进的营运资本分析方法

　◆ 为什么公司会遇到资金周转危机？如何应对？

　◆ 运用营运资本进行财务报表的详细分析

　◆ 实用工具——营运资本EXCEL自动分析表格

　◆ 主营业务及非主营业务营运资本分析

　◆ 不同产品的营运资本分析

3. 财务比率分析方法——有效提升管理效率、控制经营风险

　◆ 企业关键财务指标的管理含义

　◆ 通过财务比率分析并改善企业运作

　　 ◎ 信用控制指标：信用风险控制与销售拓展

　　 ◎ 存货控制指标：存货的管理

　　 ◎ 财务杠杆——负债经营的效率及风险控制

　　 ◎ 不同利润层次的决策作用

　　 ◎ 综合分析：怎样产生理想的投资回报？

　　 ◎ EVA：企业在创造财富还是在毁灭财富——企业价值风险控制

　◆ 财务比率综合运用

　　 ◎ 杜邦分解及财务比率金字塔

　　 ◎ 财务比率指标自动分析表格

　　 ◎ 财务报表综合解读：综合运用财务指标透视公司运作

4. 现金流量表分析——现金风险控制

　◆ 现金流量表的关键编制逻辑

　◆ 企业的3大现金活动分析

　◆ 从不同现金活动之间的关联关系看企业运作及风险

　◆ 从现金流量表各种比例关系看企业运作及风险

　◆ 现金流量表数据同资产负债表、损益表数据的结合分析

　◆ 经营活动流量的直接法和间接法的管理分析作用

5. 股东回报系统的6环分解

　◆ 利润回报：少花钱，多赚钱！

　◆ 加速周转：少占用钱，多收钱！

　◆ 融资策略：占用谁的钱？

　◆ 利息成本：占用银行钱的成本！

　◆ 营业外事件：非正常因素的影响！

　◆ 社会成本：合理纳税

6. 公司财务分析与风险防范关键内容总结

客户留言：

◇　是我所参加过的最好的一次财务培训，最主要的是理清了思路，实用性很强，安越老师非常棒！

　　——湛江港集团有限公司 计财部副 陆女士

◇　短短三天，给我却是难以磨灭的印象，很多很多的感慨，很多很多的启示,受益匪浅，但愿学有所用，谢谢安越老师。

　　——深圳报业集团 财务部 和女士

◇　从最平凡处着眼，启发思路，开拓视野；从最简

单的原理切入，发人深思，受益匪浅；用最新颖的观点理解，看待财务，觉得财务到现在真正有乐趣。

　　——常州市艾贝服饰有限公司 财务部副经理 乔女士

◇　打开了思路，开拓了眼界，今后有机会还会参加此类学习。

　　——汽丰田汽车销售有限公司 财务课课长 于女士

◇　很有用，让我真真实实能找到一个分析工具去运用到工作和生活中，开拓了思维，鼓励自己形成自己的财务分析能力。

　　——四川梅塞尔气体产品有限公司 财务部主管 曲女士

◇　知道了分析的重点，了解了企业财务运作的源头，在这门课的基础上活用分析，这才是财务分析的根本。

　　——默洛尼卫生洁具(中国)有限公司 财务部 叶先生

◇　老师讲课很生动，引人入胜，使财务专业人员学会了享受财务的乐趣。这对坚持做好财务的工作是尤为重要的。受益颇多，谢谢！

　　——西门子威迪欧汽车电子财务部负责人 张女士

◇　受益匪浅，希望下次再见。

　　——樱花卫厨（中国）有限公司 财务部管理师 杜先生

◇　感谢老师的辛勤工作。她的专业水平，授课方法，风度及耐心都给我留下深刻的印象。

　　——德国德累斯登银行股份公司上海分行 信贷管理部主任 周女士

◇　回顾了财务管理的方法， 刷新了对财务管理的认识，了解了新的分析工具和思路。

　　——艾默生网络能源有限公司 财务部分析师 张先生

◇　内容翔实，丰富，对现实工作有很强的指导意义！

　　——多明尼克汉德净化设备（上海）有限公司财务经理 李女士

◇　深入浅出，课程很生动，案例很有使用参考价值，特别对课程的整体思路、老师的传授能力、技巧印象深刻，谢谢！

　　——上海海立（集团）股份有限公司投资部负责人 傅女士

◇　更多信息：

了解安越讲师情况请登陆

主办公司：上海安越企业管理咨询有限公司

内训联系人：薛小姐、杜小姐

4）在线报名:　

【培训对象】：

参加对象： 财务人员、公司中高层管理者

【培训目标】：

内训信息来源:安越咨询(

2008年1-2月安越财务培训特别优惠信息来源:

培训目标：

　◆ 怎样整合、提炼大量的财务数据，发现企业经营的优劣所在？

　◆ 怎样通过财务分析发现风险并防范风险？

　◆ 怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据/财务支持？

　◆ 怎样将生硬的财务数据，清晰直观地表达出来，让使用者一目了然？

　◆ 怎样运用财务信息了解你的客户、你的供应商、你的同行的经营情况？

　◆ 合理、高效的财务分析思路和方法，是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要

途径，并将使你的工作事半功倍。

课程收益：

　◆ 掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作中的优劣所在。

　◆ 量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。

　◆ 找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法

　◆ 摆脱数字和框架的束缚，跳出财务来看财务，从全新的角度审视和重整自身工作

　◆ 有效改善与其它部门的沟通

【培训费用】：30000RMB　(单位：元)(注：价格以及开课时间地点以培训频道课程显示页为准。)（可双方协商）

【讲师信息】：

安越讲师　 了解安越讲师情况请登陆

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课程名称

讲师

地点

价格

时间

企业领导学

娄萌

广州

1600

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