2013年安全环保工作在公司党政班子的领导下，在集团公司安环部及地方安监部门指导下，不断完善基础管理工作，狠抓隐患排查和治理，保证了生产经营健康稳定开展，实现了安全五为零目标，受到了上级主管部门的肯定。现将一年来安全环保工作情况报告如下。

一、各项工作开展情况

（一）、安全管理

1、落实安全环保责任，按照《公司2013安全生产、环境保护工作要点》和《安全专业责任制考核办法》，与各生产单位签订了《安全环保目标责任状》，落实了各单位安全环保控制指标和对应的奖罚办法。

2、结合XX省2013年严峻的安全生产形势，深入地开展了“安全警示教育”活动。及时收集全国各地尤其是吉林省年初以来发生的重、特大安全事故案列材料（如：吉林老金厂金矿股份公司“1.14”重大火灾事故10死28伤、通化矿业集团“3.29”瓦斯爆炸事故、延边庆兴煤矿“4.20”瓦斯爆炸事故、德惠禽业公司“6.3”特大火灾事故以及大连石化“6.2”爆炸事故等），分发到各单位，利用班前会、调度会、月度安教会等形式，广泛开展安全警示教育，吸取教训，提升认识，切实提高员工对安全认识的主动性，规范各自的安全行为，切实做到“让我安全为我要安全”的转变。

3、认真贯彻落实省、集团公司关于“隐患大排查、大整改”通知精神。首先，组织召开专题会议，学习习总、以及省、市、集团公司等各级领导的重要批示和讲话精神，对我公司安全生产隐患大排查工作进行了总体安排。其次，印发了《安全生产隐患大检查实施方案》，本着全方位、全覆盖、全过程、不留死角原则进行隐患大排查。再次，积极迎接市、县以及集团公司各级主管部门的检查，扬长避短，虚心听取意见建议和指导，努力实现自我完善。第四，对查出的隐患进行100%的整改，在安全隐患自我大检查过程中，共查出隐患412项，全部进行了整改。同时按照地方安监主管部门要求，制作了《XX公司安全生产揭示板》，建立了《煤气救护站》，按要求督导各单位增设煤气炉固定报警仪探头等，同时聘请专家来公司进行全面检查和工作指导，对提出的问题按标准要求进行完善，促进了安全管理工作水平进一步提升。

4、扎实地开展了冬季安全生产竞赛活动，特别是在“两节”和“”期间，强化了“三违两惯”和现场隐患的查罚，积极组织安全稽查队、专业检查组，不定期进行检查、突查，确保了生产形势的稳定。

5、认真地开展了“逐机台查摆隐患”和“班组安全活动日”活动，组织安环组人员积极深入各单位对活动情况进行检查、督察和指导，并建立了完善的隐患治理台账，对稳定安全生产形势起到了积极的推动作用。

6、认真组织进行了《职业健康安全管理体系》换版工作，组织人员重新编制印发了管理手册、程序文件，聘请专业老师对内审员进行培训，组织进行了两体系内审、顺利通过了外审工作。

7、扎实地开展了“安全环保月系列活动”。进行了天车工实际操作竞赛、安全知识竞赛、煤气炉突然断电等应急演练、合理化建议、安康杯演讲比赛、漫画展、事故案例展示等活动，营造了浓烈的安全生产、环境保护氛围。

8、加强有限空间作业管理，对我公司有限空间进行了重新辨识，共辨识出15项有限空间作业场所，登记台账，确立了名称地点、危险因素，落实了防范措施和负责人。

9、强化危险源点管控，实行分级管理。按照集团分级标准，将我公司危险源点划分为B、C、D三级。重新理顺确立B级危险源点8个，C级危险源点28个，D级危险源点34个。

10、强化特种设备管理，积极组织特种设备安全检查组，定期对各单位特种设备进行安全状况检查，及时发现、整改存在的问题，确保特种设备安全运行。

11、加强了应急安全管理，重新修定编制了公司综合应急预案和各专项应急预案，并聘请专家进行了评审，报备磐石安监局。同时积极组织应急演练，组织进行了煤气炉突然断电应急演练、初级火灾灭火应急演练等，提升了员工相应的应急处置能力

12、按照集团公司的统一安排，组织人员对各生产机组进行了“隐患排查标准”编制工作，为今后各级管理人员、操作人员在安全检查工作中“管什么，怎么管”，“查什么、怎么查”，全方位、全覆盖排查隐患，消灭死角，确保安全文明生产，提供了保证。

13、严格坚持了“每周安全例会制度”、“每月安全生产大检查制度”、“每季安全研讨制度”，坚持了“三级教育制度”、“隐患稽查和专业定期检查制度”等。

（二）、环境保护管理

一是加强了废酸、酚水、废机油等危险废物随意排放的查处力度，有效遏制了环境的污染现象。同时，为确保热二、热三车间焦油酚水不流入自然水沟，在水沟旁组织砌筑了围堰，保证了环保安全。二是规范管理流程，完善规章制度。修订了5项管理制度，修改了环保管理体系程序文件。三是加强废物规范化管理，对公司产生的各种废物建立管理台账，制定了危险废物管理计划，建立了危险废物管理制度，并对危险废物收集、储存设施、场所设置明显标识，按上级环保部门要求进行转运处理。

（三）、消防管理

一是加强了培训教育，将消防知识宣传纳入了月度安全培训内容，聘请XX政安消防宣教中心教官来公司进行消防知识讲座，在厂区内明显区域悬挂消防宣传标语等。二是完善制度，对公司14项管理制度进一步理顺修订，堵塞管理漏洞。三是落实消防责任，成立了两级消防组织机构，组建了两级义务消防队，绘制了各单位消防布置图，四是配备了齐全的消防器材，做到了定期监测更换。

（四）、防汛管理

在认真总结往年防洪防汛工作经验教训的基础上，制定了详细的工作方案，成立了防汛指挥部，拟定了应急预案，组建了防汛突击队，筹备了充足防汛物资。对各单位进行分区域负责包干，落实了具体责任。同时密切关注天气情况，组织人员进行雨前、雨中、雨后认真的巡视检查，提前预防，以确保安全度过汛期。2013年汛期共发现险情五处，及时地做了警示标志，并做到了及时处理，确保了公司生产经营等各项工作安全有序进行。

（五）、经济保卫工作

一是发挥群防群治效能，各单位制定群防群治网络图，明确责任，要求看好自家门，管好自家人。二是充分发挥群众的力量，积极发动群众举报或提供线索。三是重点部位重点看护，对废钢大院进行了死看死守，24小时不离人。四是加强了门卫的管理和监督，严格执行各种车辆进出门卫管理规定，严防各种物资流失，同时通过监控录像时时对门卫人员执法情况进行监督。五是加强巡逻，特别加强夜间厂区内情况的巡查，以蹲点等形式，对重点部位重点查看，震慑盗公分子的不法行为。六是加强对经警人员的责任意识教育和法制观念教育，强化对经警人员的监督和考核，严防执法犯法和渎职现象发生。今年对经警人员实施了绩效工资百分制考核，制定了详细的考核方案，收到了良好效果。

二、存在的问题

1、各项管理工作仍需进一步理顺，不断提升各项管理工作的程序化、制度化、规范化水平，增强工作实际效果。

2、员工安全的意识仍然很不到位，“我要安全”的思想意识没有真正形成，在行为上仍然处于被动状态，安全教育需进一步加强。

3、经济保卫工作中，经警人员的责任意识还不够强，工作缺乏积极性和主动性。

安环保卫部

2013.12.25下载本文