【篇一：商混站工作总结】

 工作总结

 在工作中要全面系统地了解以往的情况，明确哪些是应该做

 的，肯定的；哪些是应该纠正和避免的，从成功中吸取经验，从失败中记取教训，以便下一步更好地实践。在建筑工程中试验是一项非常重要的工作,它是工程质量的见证,在这半年的试验工作中,我做如下几方面总结:

 工作方面：

 1、.热爱本职工作，遵守公司的管理规定，服从领导工作安排。

 2、.刻苦学习专业技术，工作态度端正,认真负责，在不懂的地方，要不怕麻烦向领导请教、向同事学习、自己摸索实践在很短的时间内熟悉试验的工作，熟练掌握各种试验方法和步骤。

 5、深入施工现场，监督检查工程质量，发现问题及时纠正处理并向上汇报。

 7、收集、整理各项试验原始资料，分层建立资料档案。

 8、熟练掌握各种仪器设备操作规程及仪器的维修保养。

  态度和能力方面：

 在工作中要要热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，有效利用工作时间，监守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。我身着强烈的主人翁意识，随时关注本公司发展，切身想到本公司、项目部的利益，坚定本公

司会不断的发展、壮大，对本公司的未来充满了热情与期望。坚

 持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足。

 我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，

 从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦

 地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的

 岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职

 工作。

 工作质量成绩方面：

 在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完

 成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率

 高，同时在工作中学习了很多知识，也锻炼了自己，经过不懈的

 努力，使工作水平有了长足的进步，开创出工作的新局面，为公

 司及项目部做出了应有的贡献。

 总结在试验工作，尽管自己有了一定的进步，但在一些方面

 还存在着不足，比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作

 做的还不够完善，这有待于今后的工作中加以改进。

 在以后的工作中，我将认真学习各项规章制度，积极响应公

 司，服从领导安排。团结同事，互相帮助，不搞小圈子孤立

 其他人，融入群体，齐心协力把工作做到领导满意。

【篇二：商混站年终总结】

 2013年个人年终总结

  从去年年底到力华公司来实习，跟着试块编号，从001到344，刚好满一年，已经不是新员工，对公司的各方面都有了一定的认识。在这一年实验室的工作里，学习到了很多知识，当然也有很多不足，有很多缺点和需要改进的地方。  我先谈一谈这一年里我的缺点，以表示我已经认识到自己的缺点。

 一、是对自己要求不算严格，很多事情都对自己要求不严格，抱着差不多的思想去干事情，工作虽然没有出现什么大问题，但是也没有很出色。我的工作是一个要求比较精密的工作，这样做会带来很多坏处。平常去料场的次数不频繁，没有好好掌握原材料的变化情况，从而影响到配方的设定。在搅拌楼时间待的时间不长，没有能及时的砼出厂塌落度和现场塌落度情况。无论哪一方面对公司和自己的发展是很不利的。

 二、是没有好好学习，这一年里学了很多东西，从最开始学习做试块，然后做砂石，再然后做水泥，到现在值班质量控制。虽然每一样都学会了，但是不精，不出彩，以至于水泥大比试的时候名次不好。对自己的工作还没有系统的认识去完成，对于必要的实验数据整理不够详细。能力上发展欠缺，对专业知识学习不认真，还不具备应有的素质。规范标准看少了，行业标准记得不牢靠，很多东西时间长了容易模棱两可。

 在过去的一年里，我作为一个普通的公司员工和公司一起发展。在过去的每一天里，我一天一天的成长。通过领导与大家的帮助和一年的学习磨练，我的理论与实践知识都有了很大的进步，能够独当一面了。每一次问题的出现，对我来说都是一种宝贵的成长经验。

 新的一年，新的开始，缺点会改正，优点会继续保持。我要做到以下几点。

一、认清楚自己的职责，先干好份内的事情。包括对每次实验数据的整理记录，及时系统的留样，对原材料进场时仔细地检验，对粉剂与外加剂等各种原材料的抽检给予及时的检验并入库。

 二、试验室是一个大集体，像我们年轻人，该出力的时候要挺身而出。要与同事搞好关系，听从领导调动，提高团队合作意识。

 三、要多跑动，搅拌楼和工地是最能看清塌落度的地方，能看出自己输的配方打出来的料子到底是什么样子。还有每一次输配方之前，要先看料场，原材料的变化情况很大，上午下午都可能不一样，所以输的配方得看实际材料情况来定。只有多跑动，才能运筹帷幄，才能避免一些不必要的问题出现。

 四、空闲的时间里要好好学习标准，办公室的各类标准很多，空闲的时间零零碎碎也有很多，要将这些时间利用起来，趁现在还年轻，脑袋里装点东西总归是好的。通过学习标准，配合实践操作，对提升自己的能力也是一种方式。  在这一年中，从学校走向社会，在力华公司切切实实的锻炼了自己，也认识到了自己的一些不足，还有很多的东西需要学习。在以后的工作中，我一定多学习，努力弥补自己存在的不足。完成一项工作后及时认真总结，有计划的进行各项工作。争取为公司发展做出自己最大的贡献。

  胡俊飞

 2013年12月31日

【篇三：商品混泥土搅拌站年度工作总结】

  商品混泥土搅拌站年度工作总结

 2013年是商品混凝土搅拌站转变经营理念,优化组织结构缩

 短管理流程，提高管理水平；调整经营思路巩固主业地位，增强

 盈利能力,实现跨越式发展的一年。2013年即将过去，在此回首2013

 年的技术管理工作，以为2014年技术管理工作找到更好的切入点。

 以下为中山拌站2013年度技术管理工作总结及2014年工作规化。

 第一部分  2013年工作回顾

 1．完善管理、规范检测

 根据总站现在的管理体系，对原有试验室的管理体系进行了重

 新的修定，重新建立了包括取样制度、混凝土出厂制度、试验室工作

 制度一系列管理制度，建立健全设备操作规程，规范、统一了所有记

 录、报告的填写要求及序号编写方式。对不符合标准要求的原有设备

 进行了更换，重新建立了检测设备档案、检测设备台帐、检定周期计

 划并对试验检测设备进行分类管理，使其处于受控状态，确保了检测

 的准确性。

 2．稳定部门队伍、加强后备技术人才培养

 针对总站试验技术人员短缺的现状，对新进员工进行一对一的

 快速培养，并且对新进员工进行检验试验轮岗制，使他们对试验室工

 作有一全面的了解和掌握，为使成为一名优秀的试验人员做下坚实的

 铺奠，同时培养了他们对试验检测工作的兴趣，再根据他们自身的兴

 趣爱好进行专项的培养。经过一年的轮岗培训，两名技校生现已成为

完全胜任本职岗位的合格的试验人员

 3．保证质量、加强检验及过程监控

 针对今年砂比较紧张的现状，中山拌站经试验研究，率先采用

 粗细砂搭配使用措施，对每批砂进行检验，以试验数据为依据，进行

 粗细砂搭配，在保障混凝土质量的同时，降低了砼成本。

 以客户为关注焦点，对各工地进行定期的质量回访，根据项目

 部反馈石子偏多现象，我们采取措施，实行5-16mm和5-31.5mm搭配

 使用的办法，即满足工地施工的要求，同时使我们混凝土的和易性和

 回顾过去我们质量上出现的各种波动，发现砼坍落度起着主导

 的作用，为此我们把坍落度作为我们过程监控的重点，同时我们对当

 班人员提出要求，夏天砼坍落度不超过160mm(特殊要求除外)，此举

 措对混凝土质量控制也收到了非常好的效果。

 4、加强数据分析，为降本增效提供依据

 每月对各配比编号及标号的混凝土进行统计，分析其强度变化

 规律、强度和原材料之间的关系、各配比编号及标号成本情况。由于

 数据的客观准确，为我们质量管理及成本管理提供了非常大的便利，

 使我们随时掌控质量及成本的变化。

 5、技术创新指标完成情况

 根据总站年初技术创新指标要求，到目前为止，中山拌站已完

 成“论文2篇、专利2个、工法1篇、qc1篇”，满足总站的要求。

 同时中山拌站配合研发中心进行一些新型混凝土的研发工作，到目前

为止在“煤矸石混凝土、再生砂混凝土”研发方面取得了一定的进展。

 中山拌站质量管理工作在全员的共同参与及努力下，已实现了 开创性的开展，使出厂混凝土质量在可控状态。

  第二部分2014年工作规划

 在目前的市场背景下，质量管理对总站的品牌树立、成本管理、

 市场开拓都有着深远的影响，所以，提高质员检测人员的责任心、工

 作的积极性、主动性、创新性非常重要。中山拌站的质量管理坚持与

 总站步调保持一致，督促员工加强学习，提升自身素养和业务素质，

 以服务于质量可控、降本增效。

 一 质量管理方面：

 1、进一步加强与上级管理部门、总站职能部室、各项目部、同

 行业之间的沟通，使各方信息畅通。

 2、加大试配创新工作，严控配比，初步想法是在09年5月份前

 做好石屑在混凝土中的使用，在08年材料使用成本的基础上进一步

 降低原材料成本。

 3、把好五关、监督三不准：把好原材料检验关、配比验证关、

 计量校准和混凝土搅拌时间关、上料石子级配关、坍落度及强度关；

 不合格的材料不准使用、计量不准的设备不准生产、不合格的混凝土

 不准出厂。

 4、加强人员管理：进一步建立健全各级岗位经济责任制和一系

 列规章制度，明确规定各级岗位对混凝土质量应负的责任，做到奖罚

 分明。开展技术培训工作，对所有与质量相关的部门及人员进行定期

培训，对各部门管理人员开展商品混凝土的基本知识教育，使全体员工都了解商品混凝土的有关知识，并且熟练地掌握各个岗位应该掌握的技术技能和把握质量控制的关键。

 二 生产设备管理

 混凝土中各种物料在体系中分布的均匀性对混凝土的质量也至关重要。搅拌不均匀的混凝土往往会出现强度偏低、坍落度偏小、粘聚性差、泌水量大、难泵送等等一系列的问题，有时甚至出现局部混凝土无强度或局部缓凝的严重质量事故，因此搅拌设备在质量控制方面也显得尤为重要。

 1、砝码校验

 定期对称量系统用砝码校验，遇质量异常波动时应即时复验，以保证混凝土按配合比准确地计量，同时必须保持控制室、各称量控制系统的清洁，经常进行维护和保养，以确保生产控制系统的正常运行。

 2、搅拌机维修保养

 认真做好搅拌机的维修保养工作，确保搅拌桨及其附件的完好，保证搅拌系统各项使用功能的正常。在生产中应确保混凝土有足够的搅拌时间，杜绝一味提高产量，随意缩短混凝土搅拌时间的现象。

 总之，为了把2014年的质量工作做的更有效，使质量管理工作为总站的降本增效提供更好的服务，使质量管理更好的服务于总站行业内部的品牌树立及市场占领，我们一定全力以赴，恪尽职守。

 中山搅拌站

 2013年12月13日下载本文