考试科目：人力资源管理 

一、名词解释 

1. 激励  

2. 人力资源管理 

3. 年薪制  

4. 职务说明书  

5. 绩效考核  

二、分析题  

1、某企业提出：“企业与员工的关系要形成劳动契约和心理契约的双向纽带关系。”你对此有何看法？  

2、某学者提出：“现代人力资源管理的重心是知识型员工。” 你对此有何看法？对知识型员工管理有何特点？  

3、某企业最近内出现营销总监相继辞职现象，总裁对此十分苦恼。你对该总裁有何建议和忠告

中国人民大学2004年人力资源管理考研试题

人力资源部分

一、名词解释（5分*4）

1弹性福利计划

2绩效工资（merit pay）

3压力面试

4职业锚

二、简答题（10分*3）

1简要说明目标管理法的操作要点

2面试中常见的错误有哪些

3如何用要素比较法来进行职位评价

三、论述（25分）

1试论人力资源管理在企业战略规划的作用

2005年HR试题

人力资源管理部分

一、名词解释（每题1分，共5分）

素质模型

工作轮换

任职资格

不良事故考核法

核心人力资源

二、简答题（每题10分，共30分）

简要说明人力资源管理部门的角色定位

简要说明绩效考核与绩效管理的区别

简要说明Scott A.Snell教授的薪酬战略模型的主要内容

三、论述题（三题任选一题，共20分）

试论企业核心竞争力与人力资源管理

试论如何建立KPI考核指标体系

试论能力薪酬体系建立的过程与关键环节

四、案例分析题（20分）

说明，请阅读下面的材料，（材料略）并就这个并购中可能遇到的人力资源管理问题和解决方案提出你的看法，答题字数不超过1000字

中国人民大学2006年人力资源管理考研试题

人力资源管理部分

一、名词解释（每题3分，共15分）

1、平衡记分卡（BSC）

2、素质或能力(Competency)

3、纯绩薪计划(Salary-only plan)

4、岗位(Position)

5、评价中心(Assessment center)

二、简答题（每题6分，共18分）

1、简述绩效管理的操作流程

2、简述人力资源战略管理者的角色

3、简述工作分析的几个关键步骤

三、论述题（任选两题）（每题12分，共24分）

1、论述基于能力人力资源管理体系的特点

2、论述绩效管理效果评估的原则与方法

3、论述总体薪酬体系（Total compensation）的构成与设计要点

四、开放题（18分）

从中石油吉林石化导致的松花江污染谈企业家的道德责任和人力资源管理体系的关系。

中国人民大学2007年人力资源管理考研试题

人力资源管理部分

一、名词解释（5*4=20）

工作分析 人力资源规划 压力面试  行为锚定法  总体薪酬

二、简答（10*2=20）

1培训需求分析的方法（至少2种）

2海氏职位评价方法的基本步骤和基本逻辑

三、论述题（第一个17分，第二个18分，共35分）

1论述收益分享制计划的产生背景 基本理念、操作要点和应用价值

2试论述人力资源管理实践和和谐社会构建的统一性与矛盾性

中国人民大学2008年人力资源管理考研试题

人力资源管理（共75分）

一.名词解释（每题5分）

1.接任人计划

2.人力资源外包

3.弹性福利计划

4.情景模拟

5.职位

二.简答题（每题10分）

1.简述组织中的一线（直线）经理的人力资源管理职责.

2.简述职位薪酬设计的操作要点.

3.简述校园招聘的操作要点.

三.论述（2选1，多答不加分）

1.试述至少3种（包括3种）绩效评价方法并比较其优缺点.

2.试述组织文化与人力资源管理的关系.下载本文