（一）主要业务保持良性发展

一是各项存款较年初增长*万元，增长幅度*%。止月末，全行各项存款突破*亿元大关，余额达到*万元。二是贷款规模得到有效控制。

5月末，全行支农再贷款共借入使用*万元。

（三）支农力度不断加大

今年以来，我行积极组织信贷资金，紧紧围绕县委、县确定的"洋芋、中药材、畜牧、劳务"四大支柱产业，以调整农业产业结构为重点、以支持农业产业化龙头企业为带动、以切实增加农民收入为核心，全面推进县域农村经济快速发展，前5个月，共累计投放农业贷款*万元，一是支持全县春耕生产农用物资*万元，主要支持了化肥、籽种、地膜、农机具等农用物资资金需求，如向县种子公司及时投放贷款*万元，以解决全县优良籽种的及时供给；向*长发、田源农资等公司发放贷款*万元，对全县化肥、全膜玉米等方面的资金需求提供了有力的信贷支持。二是投放信贷资金*万元用于支持全县*万亩中药材的种植，精深加工贩运，促进了当地中药材产业的快速发展。三是投放了*多万元支持全县畜牧业发展，主要是以支持生物工程公司为重点，在*建成占地200多亩的现代化肉牛、羊繁育基地，结合支持全县万只基础母羊、2000头基础母牛扩群繁育项目，全面带动全县10多个乡镇的400多户农民肉奶牛、羊以及生猪的养殖发展，成为带动全县畜牧业增长的一个亮点。四是投放*万元支持全县劳务资金需求，促进劳务收入增长。**作为劳务大县，劳务经济收入已成为农民致富的主要来源之一，每年劳务输出人数近5万人（次），*年全县劳务收入达*亿元，人均年收入*元，已成为全县农业和农村经济发展的主导产业。五是投放贷款*万元支持全县肉制品加工、贩运木材、百货经销等方面的信贷需求。六是投放贷款**元，解决助学贷款、农民生活及消费的资金需求。

（四）经营管理工作进一步加强

*年是**合行正式运行的开局之年，我行把加强经营管理工作一直作为全行各项工作的重点来抓。今年以来，我行从提高思想认识入手，进一步转变经营理念，改进工作方式方法，不断从以往经营管理工作中找问题、查不足，锐意进取、积极创新，努力开创经营管理工作新局面。一是按照省联社信贷管理制度有关规定和要求，我行及时成立了新一届"贷款审查委员会"和"风险管理委员会"，并建立了相关审查审批制度，对进一步严把贷款投放关，加大不良贷款清收力度，更好的防范和化解信贷风险，起到了积极的促进作用。二是按照省联社信贷管理中法人经营、分层次进行权限（授权）管理的组织体系。遵循"统一标准，分类设置，定期考核，适时调整"的管理原则，我行制订了"***贷款权限（授权）管理办法"，使信贷管理制度进一步得到完善。三是在综合网络业务上线后，针对部分支行、处对新业务了解不够，问题出现较多，日常业务办理速度较慢等问题，我行及时组成检查辅导小组，对各支行、处上线业务进行了多次全面检查和辅导，对查出的问题进行现场解决，同时制订了"**县农村信用社综合业务网络系统操作流程及制度汇编"，便于经营管理和操作人员随时学习和查阅。经过大家共同努力，目前，我行员工已经基本熟悉和掌握上线网络操作流程，能够快捷准确的办理每一笔日常业务，一线综合服务质量得到较大改进。四是我行在清收化解不良贷款方面，加强组织领导，提高思想认识，对各包片领导和相关科室人员都量化分解了不良贷款清收任务，抓住机遇，主要加大对公职人员拖欠贷款的清收，根据《**省关于加快清收公职人员拖欠农村信用社贷款的通知》文件精神，辖内各支行、处积极与当地部门进行了汇报和沟通，在其思想上形成压力，增强了还款的主动性，使此项工作得到了顺利开展，在不良贷款"双将"方面发挥了较大作用。下载本文