当你们有野心做领袖的时候，你有没有服务于人的谦恭？
我们常常都想有所获得，但我们有没有付出的情操？
我们常常只希望改变别人，我们知道什么时候改变自己吗？
每一个人都会批判别人，但是不是我们都知道怎样自我反省？
——李嘉诚
梦想成功，需要刻苦的准备.
刻苦就是在八小时之内更加用心，当有人在偷懒的时候，我们专注工作，全力以赴；当
别人找借口的时候，我们想方设法解决困难，达成目标。当别人在埋怨的时候，我们积极改变自己。成功在八小时那么当别人在休息的时候，我们依然在学习与工作，我们付出更多，做更多的事情，把这些事情做到良好，做到
优秀，做到精品，做到可以成为别人的榜样乃至是典范。成功其实就是时间的累积，别人工作8小时，我们一天工作那么我们就可以提前获得成功。别人用10年获得成功，那么我们就可以提前2年半获得成功。如果别人一周工作40小而我们可以工作80小时，也就是平均每天工作12个小时，那么我们就会大大提高自己成功的速度。比如用10年成功只需要5年就可以获得成功。 而且因为您在一开始持续付出，所以您的优势明显，一开始就容易获得机会，也许3到已经获得成功了。成功就是工作数量与工作质量的乘积。
当你们有野心做领袖的时候，你有没有服务于人的谦恭？
不管做不做领袖，都需要有服务于人的谦恭。这里说的不是自信，不是勇气，不是专业技能。李嘉诚
先生首先强调的是谦恭。克林顿说我是美国最大的服务员，而不是美国最大的官。大海为什么具有最大的能量，因大海的位置最低，所有的河流最终都流向了它：所谓海纳百川，有容乃大。何谓虚怀若谷：稻谷成熟的时候把自己你看，越是成功者，比如李嘉诚，巴菲特，比尔盖兹，他们都非常谦卑。对于现代的年轻人，要做到谦和、谦恭、不容易的，因为很多人以为自己谦恭就是低三下四，很多人认为自己非常有道理，但是现实生活中，经常是赢了道所以不要在乎对错，而要在乎得失。牙齿都会脱落，可是舌头这一辈子都不会更换。柔比刚更好！柔就是当您在理很客气，当您有错的时候，更要真诚谦和，很多时候说话的语气、方式比说话的内容。在置信公司工作，很多形式有些形式比内容更重要。所以说话的时候用词一定要讲究，不要用太硬的词语。不论是谦虚还是自信，用词都不要又会说话，那么您的付出能得到认可甚至得到加倍的认可；如果工作做得好，但是说话难听，不经意得罪人，那么您付出的都得不到肯定。所以不知道怎么说的时候，就不要说；及时说得是对的，但是时机与场合不对，那么对的谦恭不是因为自己不如人，恰恰是因为有足够的自信才能做到谦恭。做人不卑不亢非常重要，面对强者不自卑，面
我们常常都想有所获得，但我们有没有付出的情操？
我们都有付出，但是优秀的人有两点做得更好！一是付出得更多，收获与付出通常是成正比的，但是收获是一的付出要在几年甚至是十年以后才能得到回报。所以那些不甘心一直在基层的人员，在最做基础工作的时候会加倍因为加倍的付出，他们很快就脱颖而出了。3到5年之后前期的付出就开始得到回报了。同样是1500元的一
有的人付出就是1500元左右，但是有的人愿意付出3500元的努力，还有的人愿意付出8500元的努力。他们今后的发可想而知。 二是优秀的人在付出的时候有更好的心态，因为对未来更有信心，所以付出的时候更加心甘情愿，付出笑脸、亲和力。
我们常常只希望改变别人，我们知道什么时候改变自己吗？
每一个人都会批判别人，但是不是我们都知道怎样自我反省？
改变别人，批判别人；还是改变自己，反省自己，这是一个人成功与失败的分水岭。
我们没有太多的能力去改变别人，如果一个人自己不想改变的话，即使您用暴力也不能从根本上改变别人。海您不能打败一个人，只能摧毁一个人。这里的打败是指摧毁别人的意志。所以这句话更换一个说法就是：一个人不所以我们不要对环境有太多的苛求。我们很难改变公司的很多制度与流程，所以我们对公司不要苛求太多；我们也就不要对主管苛求太多。 我们很难改变同事，所以我们不要苛求同事。这个世界上没有什么是一定“应该”的，所上也不要有应该的想法。没有什么是理所当然的，没有什么是绝对的。
改变自己这是最可掌控的，改变自己的思想，改变自己的说话，改变自己的行动。改变自己的沟通，改变自己 用自己的优秀来影响身边的人，用自己的优秀来带动周边的人，不要用语言，除非您是培训师，除非您是主管成功在八小时之外，
些事情做到良好，做到
工作8小时，我们一天工作12小时，
。如果别人一周工作40小时，
的速度。比如用10年成功，那么您
就容易获得机会，也许3到4年就
业技能。李嘉诚
什么具有最大的能量，因为
：稻谷成熟的时候把自己的头压得很低。
人，要做到谦和、谦恭、谦卑是非常
实生活中，经常是赢了道理，输了感情。
刚更好！柔就是当您在理的时候，您还要说得
置信公司工作，很多形式也是内容，
虚还是自信，用词都不要夸张。 工作做得的好，听，不经意得罪人，那么可谓前功尽弃，
机与场合不对，那么对的也是错的。
要，面对强者不自卑，面对弱者不轻狂。
成正比的，但是收获是一种延迟行为，很多
做基础工作的时候会加倍付出，样是1500元的一个基层接待岗，
元的努力。他们今后的发展速度与回报的速度
时候更加心甘情愿，付出的时候还能展现热情、
能从根本上改变别人。海明威曾经说过：
一个说法就是：一个人不能够被改变，只能被影响。
司不要苛求太多；我们也很难改变主管，所以
么是一定“应该”的，所以不要对别人说应该，甚至心理
变自己的沟通，改变自己的分享。
是培训师，除非您是主管或者经理。下载本文
