尊敬的  、各位领导！

大家好！

欢迎各位领导莅临  集团，现场指导企业疫情防控工作，亲临一线帮助我们复工复产。下面，我汇报一下  集团疫情防控、复工复产的基本情况。

一、疫情防控工作情况。

一是高度重视。疫情发生后，   集团迅速行动、快速反应，1月27日年初四，集团专门成立防控工作领导小组，紧急部署疫情防控工作；2月1日，组织召开扩大会议，传达上级各项部署，调度集团各业务板块所属单位的防控情况；公司各单位组织紧急行动，积极配合各级、联防联控工作，全力以赴做好疫情防控工作。

二是措施得力。  集团下属单位多，员工数量大，我们始终把员工生命安全放在首位，先后投入20万元配置外科防护口罩、体温、消杀用品、防护设备等，落实防护措施，做实做细复工前的各项准备工作。对人员密集和流动大的 园、 城、 小镇以及各售楼中心都严格执行延迟复工要求，后续根据疫情防控情况具体确定复工时间。同时为有力隔断传染源、切断风险源，打赢疫情防控阻击战，关闭了 馆、 城、 地等 个售楼中心，暂停一切线下销售活动。同时，我们把防控重点放在一线，针对集团开发建设的 个小区，每个小区按 万— 万标准，累积拨付专项防疫资金 万元，从人车进出管控、区域消杀、宣传动员、物资保障、检查督促等各个方面，严抓共管，群防群控，截止目前， 个小区，约 万户入住业主，近 万人，未发生一例疑似感染事件。

三是积极承担社会责任。在疫情防控的关键时刻， 集团积极响应党和号召，2月5—14日， 集团先后向 区、 区、 区捐赠现金 万元以及酒精、口罩等价值 万元的物资，我们用爱心助力抗击疫情。

二、企业复工复产情况

2月9日开始，根据省市要求，在做好疫情防控的同时，我们逐步推动企业各业务板块复工复产。

一是严格合规上报。按照复工复产要求，针对各业务板块不同项目和单位制定详细的复工复产工作方案、疫情防控工作方案和疫情应急预案等，逐级上报工信部门备案，经过审核批准后陆续推进复工复产。

二是积极拓宽线上渠道。我们开设 业主健康知识大讲堂，邀请医学专家在“ 集团”抖音号上直播宣讲，为大家普及做好个人防护，增加家庭、办公室防疫知识。多渠道搭建线上销售平台，开通在线抖音直播，组织线上营销，满足广大客户的服务需求。为了帮助缓解疫情期间， 小商品城商户的经营压力，我们借助电商园优势，组织开展线上订购，依靠园区快速，进行统一配送，帮助商户将疫情造成的影响降到最低限度。

三是做到疫情防控和复工复产两不误。我们强调疫情防控仍是压倒一切的头等大事，各单位和各复工项目，严格按照疫情防控的要求，灵活组织生产经营，严格落实好上岗员工佩戴口罩、测量体温、分餐制就餐等防控要求；严格监测监控返岗人员健康状况，一旦出现发烧、乏力、干咳等症状，必须主动报告，及时转到定点医疗机构就诊。集团领导班子成员，实行蹲点包干，督导服务各施工项目和单位，严密掌握上班、返岗人员身体状况，抓实抓细具体工作，确保疫情防控各项措施落到实处。集团办公室和企管部抽调专门人员，深入一线加强日常督导检查，协助各单位、各复工项目，从严把关，严格落实防控措施，及时帮助解决复工复产过程中遇到的问题，切实做到疫情防控和复工复产两不误。

三、目前面临的困难和问题

当前，受疫情严重影响，整体市场需求压缩，企业用工成本上升、融资困难等客观现实，今年以来明显感觉到企业经营压力山大。一方面企业运营资金压力较大。以  工厂来说，属于新投资项目。近两年来，前期基础设施建设、制造设备采购、研发设计已投入近  亿元，银行贷款才  万元，企业资金投入大、回收周期长，短期内日常生产销售短期内无法平衡掉前期资金投入，后续还要推进小镇其它功能区域的建设，支撑小镇规划项目发展所需的建设、运营资金缺口较大。另一方面企业融资难度较大。尤其是工业项目利润率较低，接受银行贷款利率有限，银行普遍不愿放贷。即使放贷，审批时间长、难度大。近几年房地产项目融资比较困难，现在转型工业项目，感觉比房地产行业融资还要困难。恳请各位领导，就民营企业融资难问题，结合有关予以高度关注，并帮助予以解决。

汇报完毕，不当之处，请各位领导批评指正，谢谢。下载本文