共16大项。
一 安全目标。一是制定安全工作方针与目标和不低于上级下达的安全考核指标 制定实现安全工作方针与目标的措施 二是制定企业安全生产中长期规划和年度计划 三是制定安全生产目标考核与奖惩办法 四是建立定期对安全生产目标的完成效果进行评估和考核制度。
二 管理机构和人员。一是成立安全生产委员会或领导小组 安委会职责明确 实行主要领导负责制 二是设置的安全生产管理机构 三是建立定期召开安委会会议或安全例会制度 四是按规定足额配备专职安全生产和应急管理人员。
三 安全责任体系。按照集团公司新的定编定员 建立“一岗双责”责任制 明确安全生产管理机构、各职能部门的安全职责 明确各级管理人员及各个岗位从业人员的安全职责 明确层级负责的安全生产责任书。
四 法规和安全管理制度。一是建立及时更新安全生产法律法规、标准规范 并及时转化为本公司规章制度的制度 二是建立健全安全工作管理制度 做到有工作就有制度 三是建立各个岗位的安全生产操作规程。
五 安全投入。建立安全生产费用提取和使用管理制度。
六 装备设施。建立新、改、扩建工程“三同时”管理制度 建立设备设施变更管理、检修、维护、保养、报废的管理制度 建立警示标志和安全防护的管理制度。
七 科技与信息化。建立GPS监控系统管理、使用、维护及分析报告、值班制度。 八 队伍建设。制定年度及长期的安全培训计划 建立安全宣传教育培训档案。
九 作业管理。建立安全生产值班计划和值班制度 建立驾驶员行车安全档案管理制度 车辆技术管理制度 车辆安全检查制度。
十 危险源辩识与风险控制。建立危险源的管理制度 明确辨识与评估的职责、方法、范围、流程、控制原则、回顾、持续改进等。
十一 隐患排查与治理。建立安全隐患排查治理的管理制度 结合“部门周自查、单位月集中排查” 明确隐患排查、登记、上报、监控、整改、评价、销号、统计、检查和考核管理。
十二 职业健康。建立职业健康的管理制度。将保障从业人员劳动安全写入劳动合同。建立健全职业卫生档案和员工健康监护档案。
十三 安全文化。建立与《企业安全文化建设导则》 AQ/T9004 相符的企业安全文化。
十四 应急救援。按应急预案编制导则 制定生产安全事故应急预案 包括综合预案、专项应急预案和处置方案 制定应急预案演练计划、演练效果评估、应急救援报告制度。
十五 事故报告调查处理。建立事故的管理制度 明确报告、调查、统计与分析、回顾、书面报告样式和表格等内容。
十六 绩效考核与持续改进。 建立安全生产标准化绩效评定的管理制度 不断修改完善《安全生产标准化管理长效机制下载本文
