为提升整体营销能力，形成全员营销的良好氛围，打造一支团队意识强、营销能力高、服务意识好的团队，实现转型升级。根据分行大力开展“外拓营销”的文件要求，现制定县支行“外拓营销”活动方案。
一、活动目的
提升全员营销能力，形成全员营销氛围，促进全行业务发展。
二、活动时间
三、组织领导
组长：
副组长：
成员：
四、活动形式及内容
（一）活动形式：外拓营销
（二）营销对象：商户、企业、单位
（三）活动内容：营销我行信用卡、POS、信贷等业务
五、时间及步骤安排
（一）时间安排
1.准备阶段：2016年8月23日-8月25日
2.营销阶段：2016年8月26日-9月15日
3.总结阶段：2016年9月16日-9月18日
（二）步骤安排
1.准备阶段
物料准备：绶带6条、名片1盒/人、宣传单（信用卡、POS、信贷、三方存管等）、商户调查表、业绩统计表2.营销阶段
（1）人员安排：信贷人员与个金人员结合分成2组，每组3人,每个网点每周出一人，信贷部派两人形成分组
（2）区域划分：
（3）外拓要求：统一着装；对走访以礼相送（毛巾）
（4）考核方案：活动评比采用积分形式。填写准确的商户问卷分/份，信用卡分/张，POS机分/台，贷款分/笔。
（5）激励措施：以一周为时间段，每天每人营销业绩为依据，评选营销明星，奖励300元；每组营销业绩为考核依据，评出优胜团队（积分300分以上），奖励600元；
3.总结阶段
活动结束，各部门汇总走访的成果及存在的困难或问题，并提出相应的意见及建议，形成书面报告于16号上午下班前交至办公室。18号，县支行统一汇总形成书面报告交至市分行人力资源部。
六、活动要求
（一）认真学习，高度重视。各部门要高度重视“外拓营销”活动，严肃活动纪律，认真组织学习方案，并以“外拓营销”活动为契机，大力拓展业务，促进全行业务发展。
（二）统一思想，强化意识。全行员工必须加强对活动重要性及必要性的认识，统一思想，加强责任意识，充分发挥自身积极性、创造性，将活动落到实处。
（三）统一部署，精心组织。由于“外拓营销”活动时间较紧，要求较高，各部门负责人要合理安排部门人员，做到分工明确、责任清晰，确保工作有效开展。
（四）有序推进，固化成果。各部门必须及时将活动成果统计汇总，合理分配人员做好后续跟进工作，并及时总结活动经验，促进活动成果的有效转化。下载本文
