品管部组织结构图
组长1人 王芳梅 白班IPQC 刘菊芳 主管1人 向云涛 OQC 暂空缺
夜班IPQC 孙国柳
品质主管工作职责：
1.接受副总及总经理所交代的各项工作，切实执行，管理落实；
2.负责本部门人员的管理及制定培训计划，提高本不认人员的工作能力；
3.协助与生产、业务之间的工作；
4.对于本部门日常工作予以督导，合理安排，维护正常品质工作；
5.公司品质体系维护，协助其他部门做好品质异常改善；
6.负责品质系统文件的编制；
7.计量器具的正确使用及维护；
8.客户投诉的处理及改善方案的效果确认；
QC组长工作职责：
1.协助品质主管开展工作，合理安排品检员的工作；
2.负责监督IPQC的报表填写，并审核日常报表；
3.负责督促IPQC的工作态度；
4.负责对IPQC确认的首件进行随机抽查；
5.负责解决IPQC提出的品质问题；
6.各类不良品处理结果的确认；
7.主管或副总安排的其他工作事项；
IPQC工作职责：
1﹒负责按照检验规程对生产的产品进行检验﹐并做好检验记录
2﹒检验发现严重不合格时﹐应及时向上级人员反映
3﹒负责返工品的重新检验并记录
4﹒在生产开始时﹐要根据工程样板和SIP﹐对首件进行严格检查﹐在生产过程中要经常性地对各工序的加工品进行抽查﹑确认﹑对重点工序要重点检查﹐严格把关
5﹒在生产过程中﹐发现有质量问题﹐要及时向组长反映﹐要求纠正﹐当组长不在时﹐可直接向生产主管反映和要求纠正
6﹒制程巡回检验及异常质量事故的原因追查与处理﹐制程质量控制能力的分析与管制﹐制程过程问题点的研究与分析﹐防止再发生
7﹒当生产过程中有不良品发生的时候﹐QC人员有权要求停止生产﹐直到产生不良品的原因给予解决为止
8﹒有权阻止不良品流到下道工序
9﹒主管及组长安排的其他工作事项；
OQC工作职责：
1﹒负责按照检验规程对最终成品进行检验﹐并作好检验记录工作
2﹒成品检验发现不合格时﹐有权阻止成品入库及出厂﹐并要求生产部改善或及时上报处理
3﹒负责返工成品的重新检验记录
4﹒负责客户退货的复检并记录
5﹒出货产品的质量抽查与判定﹐出厂产品之质量保证
6﹒库存成品的抽查及质量鉴定﹐库存成品的报废判定与处置监督
7﹒主管及组长安排的其他工作事项；下载本文
