对于世界各国而言，这次新冠肺炎疫是一把双刃剑：既打破了人们原有的生存、工作模式，在精神和物质两方面受到一定冲击，同时，也让人们更加清醒地认识到个体始终身处复杂多变的大环境中，如何“与时俱进”，如何“适者生存”，是人们要重新审视、考虑的问题。

人力资源流动方向不再以一线城市为主

改革开放以来，我国北上广深等一线、沿海城市发展迅猛，各行业乃至国外的优秀人才都在向一线城市流入，三四线或者偏远县期存在招不到人才，岗位空缺情况。

新冠肺炎疫情发生正值2020年我国农历新年前后，按照习俗，这个时期一是国家法定假日，二是常年在外人员纷纷回到老家探亲、相聚。

疫情发生后，我国各级部门积极应对，实行疫情管控，很多回到老家的人员不能在节后及时返回岗位。很多企业，特别是人员聚集型企业也暂缓生产经营。再有，很多年轻人，面对父母、长辈的担忧，纷纷在老家开辟新的职业生涯。一线城市的人力资源呈现向二三线，甚至四五线城市，乃至农村“回流”现象。这对于小城市、农村经济发展来说，无疑注入了新鲜强劲的动力，人力资源流动不再呈现“一边倒”的趋势。

当然，对于仍然想回到大城市工作的

人们来说，各级的便民、措施也

纷纷出台。

突破如有思维，网络经济再发展

面对疫情造成的不能聚集、不适合频

繁流动的客观实际，各行各业没有消极，

而是纷纷创新思维，打破固有模式，在最

大限度降低损失的同时，发展新业务，拓

展新空间。比如疫情初期，“钉钉”等网

络办公软件及时出现，解决了异地办公、

学习的难题。众多线下实体登录网络平

台，拓展线上业务。网络的优势被充分

发挥和体现。

江苏省某服装企业负责人表示，以

前，他们只接国际订单或者大型的国内

订单，根本没想过零售业务。这次疫情

倒闭企业改变思路，在多家网络平台上

进行零售业务，出乎大家意料的是，竟然

取得了丰厚的回报，大大减轻了疫情对

企业的冲击，保住了更多工人的“饭碗”。

“适者生存”“能者上”的氛围越来越

浓厚

面对暂时性困难和网络信息的充分，

各行业信息越来越“共享”，越来越透

明。各行业人才没有退缩，而是积极想

办法，破解遇到的难题。也正是在这个

特殊的环境中，出现了众多“领头羊”。

能者上庸者下的良好机制体现得越来越

充分。

某物流企业年轻的工作人员在这次

疫情中，因为表现突出，被任命为区域经

理，他坦言，这在以前是不敢想的，因为

从入行资历上来说，有太多的“前辈”，别

说是区域经理，就是区域部门负责人都

是可望而不可及的岗位。在他上任后，

没有一个人提出异议，因为所有领导和

员工都看到了他在应对疫情中的优秀表

现，在他提升后，企业中年轻人的工作积

极性和责任感更强了，因为大家看到了

更加可期的美好明天。

如今，面对“后疫情”时代，全国各行

业依然十分重视疫情的防控工作，各岗

位工作也面对更多的不确定性和可能

性。在人力资源管理方面，也区别于以

往的“打卡”“刷脸”等固有化的既定模

式。可以说，人力资源的管理形成了严

格的“汇报”制度和灵活的“随机”制度相

结合的，更加合理的管理模式。

总而言之，面对突如其来的疫情，全

国人民和各行业的从业者表现出了让世

界为之震惊的团结力、行动力，人力资源

不论从流向还是管理模式上，都呈现出

了新变化。迎难而上、积极应对、有所作

为，相信不论在哪个行业中，都将会呈现

越来越好的状态。

（作者单位系吉林省人力资源和社会

保障宣传中心）

疫情影响下的人力资源探析

李晓许

摘要：2020年，新冠肺炎疫情对于全球经济是一个跨不过的“拦路虎”，而对于推动经济发展的各国各行业人力资源，更是严重的打击，特别是对于流动的人力资源更是有着

深刻的影响，本文从疫情发生后人力资源领域、流向的变动进行探析。

关键词：人力资源、流向、新模式

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