一、单项选择题

从诸多方案中选择一个方案并付诸实施，

  这就是管理的（  ）职能。

  A。领导 ．计划

  C．决策 。组织

 2。某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是

  （  ）。

  A。工长 ．总经理

  C。领班 。车间主任

 3。有利于信息横向传递和富有灵活性的组织机构形式是（  ）。

  A。事业部制 。直线职能制

  C．矩阵制 。职能制

 4．具有良好的内部优势和众多的外部机会，企业应采取（  ）战略。

  A．增长型 ．扭转型

  C．防御型 。多种经营

 5。有效的CIS可以帮助塑造良好的企业形象，它不一定具备的作用是（  ）。

  A，信任效果 。缓和效果

  C．flj新效果 。竞争效果

 6。全面质量管理要求企业全体成员具有强烈的质量意识，不提倡的观点是

  （  ）。

  A．系统观，R。事后把关

  C。预防为主 ，用户至上

 7．在公司制企业中，出资者的所有权转化为股权，成为股东，但是并没有对公司

  直接经营的权利，这属于（  ）。

  A．财产权的转移 。

  B，法人产权与经营权的分离

  C。原始所有权与法人产权的分离

  D。财产权的交易

 8。团队与一般群体不存在根本区别的方面是（  ）。

  A。目标认同 ，责任意识

  C．协作程度 。人员数量

9。在进行厂区的平面布置时，为了能够使未来的生产经营成本尽可能低，必须满

  足的目标是（  ）。

  A．最大的灵活性｜ －  B，良好的工作环境

  C。面积有效利用 ．最短的运输路线 咔

 10。反映企业用经营所得支付债务利息能力的是（  ）。

 ， A。资产负债率 ．产权比率 ∵

 。销售利润率 ，利息保障倍数 「

二、判断题

 11．出资者只以投入公司的资本额对公司债务负有限责任，公司也仅以其全部资产

 对公司的债务承担有限责任。（  ）

 12。在虚拟组织中，即使对最关键的资源失去控制，也不会带来危机。（  ）

 13。企业兼并的目的都是希望最终形成垄断，以获取垄断利益，这是不利于社会

 的，因此对其采取反对态度。（  ）

 14。人力资源管理是从人员进人企业后才开始的。（  ）

 15。流水线的技术设计主要由工程技术人员来承担，组织设计主要由生产组织管理

 人员来承担。（  ）

 16．创新是指个体灵机一动或是随心所欲地产生出新颖、有价值的成果的认知和行

 为活动。（  ）

 17。因产品质量出现问题而产生的索赔费、退货费、保修费等，都应该计人内部故

 障成本。（  ）

 18。消费者的价值观念、教育水平、社会阶层等因素都会影响到购买行为，这些因

 素都属于营销的文化环境。（  ）

 19。属于同一细分市场的顾客对同一产品的需要与欲望存在着相似性。（  ）

 幻。企业购置无形资产的支出是资本性支出，无形资产的价值应在整个收益期内进

 行摊销。（  ）

一、名词解释（

 1。创业计划

 2．产品的生命周期

二、填空题

 5。在波士顿矩阵分析法中，金牛类业务具有高的＿＿＿＿，其创造的现金数量高 ’

  于自身对现金的需求量，能为其他各类业务的发展提供所需的财力资源。

 6。新产品应在产品性能、材料性能和技术性能等方面具有＿＿＿＿，或优于老产

  品。

 7。资本运营指企业所有者在＿＿＿＿上运用吸收直接投资、发行股票、发行债券、

  银行借贷和租赁等方式合理地筹集资本。

8。纵观企业始客犀刀史，u末致亠经历了＿＿＿＿、机器工厂和现代公司三种主要

  形式。 ∵  －t

 9。所谓授权管理，是通过与员工共享相关信息，并让其控制＿＿＿＿的因素，给

  员工提供更多的自主权的过程。 － － ！ Ⅲ

三、论述题

 运用互联网技术进行产品的宣传与推广，已经成为企业越来越重要的营销方式。

 请回答：

 10。你所知道的网络营销手段有哪些？ ！下载本文