一、坚持以人的安全为第一，抓好安全的标准化管理，严格执行各项安全施工措施，责任落实到人。施工现场（工地）应建立文明施工管理和监督管理网络，建立以项目经理为第一责任人的组织保证体系。推行现代管理方法，科学组织施工，努力创造一个良好的施工环境和作业条件，保护职工的健康，确保施工活动正常进行。

二、工现场（工地）必须实行目标管理，应将工程目标计划和管理网络、天气变化记录等制成图表上墙。并根据实际进度进行动态跟踪管理。

三、项目经理部要按照场地总平面图设置各项临时设施，做到布局合理，文明责任区划分明确，并有醒目标记。同时应设立明显标牌，标明工程项目名称、工程概况、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理和技术负责人、安全负责人的姓名、开竣工日期。

四、施工现场（工地）作业区内道路平整设有路标。机具材料应做到“二整”：施工机械设备保持状况良好，停放整齐，施工材料堆放有序，存储合理规整。作业区道路和现场按工程量需要须有足够的照明设施。施工电源要集中布置，统一接线，专人负责，并每天检查。

五、工地现场外观应做到"三洁"：施工现场整洁、生活环境清洁、施工产品美观净洁。场区及施工范围内的沟道、地面无废料、垃圾和油垢，应做到工完料尽场地清。办公室、作业区、仓库等场所内部应整洁，生活区中的食堂、给排水、浴室、医务室、宿舍、厕所应符合卫生通风照明等要求，外观美观洁净。易燃易爆区域内严禁火种入内，禁止边作业边吸烟。施工现场（工地）项目经理产应对全体职工进行文明施工守教育，现场管理人员应统一着装，胸前佩挂证卡，并应自觉遵守工地各项规章制度和劳动纪律，杜绝"三违"现象。项目经理部必须遵守国家有关环境保规，努力降低对周围环境的影响。

    现场设立办公室、宿舍、食堂、厕所等临时设施，所列的办公生活等用品应摆放整齐，随时保持清洁卫生，工地上的食品、茶水等食物、餐具和茶具等要符合卫生要求。

六、工地上要设置排水管（沟），不允许出现大面积积水，保持排水畅通；工地上的建筑垃圾严禁从高处向下倾倒，并定人在夜间无人时清扫，垃圾的堆放应有容器，生活垃圾严禁随地倾倒，现场垃圾等杂物装入灰槽倒在指定堆放处，并有专人定时清扫。

七、对入口处随时进行清扫，保证道路整洁，创造良好的施工场地环境，现场布置严格按施工总平面图计划布置，做到施工区域与生活区分开。在施工区域内，各类材料、半成品、成品、废品等要堆放整齐，并挂牌标明，并在危险区域有醒目的安全警示标志。

八、遵守本地区工地有关环卫、市容、场容管理规定，汽车进出现场派专人检查装车情况，关好车槽，以防途中撒漏，影响市容。为防止汽车轮胎带土，砂浆等污染市容，现场出入口铺设一段碎石路面，必要时对轮胎进行冲洗。为减少环境污染，现场拌制砂浆用松香酸钠代替石灰膏，其余用袋装石灰膏。

九、对工地上的施工现场人员，应进行文明施工、文明职工的培训和法制教育后，方可上岗，并在上岗后，定时组织学习，对违反文明施工制度的人员要及时处理，坚决杜绝打架斗殴、酗酒的事件发生。总之，要重视提高员工素质。

永平县老街建筑安装工程有限公司

                               2008年1月1日下载本文