2015年1月12日～2015年11月8日

总 体 施 工 计 划 说 明

四川隆生建设工程有限公司

安县界青路青安渡大桥改建工程项目经理部

二  零  一  五  年  三  月

2015年1月12日～2015年11月8日施工计划说明

根据在确保2015年11月8日完成合同工期的前提下；结合我部现有的施工机械、人员情况；充分考虑本合同段工程施工特性及工程所在区域自然环境条件的基础上；结合我公司承建的其它一些类似工程的实践经验。在施工程序合理、施工条件可能的前提下，尽可能加快施工进度，使工程早日发挥效益。

一、编制原则

1.1、编制原则

（1） 满足工程总进度和工程控制性工期要求。按照本标招标文件规定的合同控制工期要求，做好施工总体规划，科学合理地安排施工程序及其施工进度，确保节点工期及合同总工期。

（2）按照我公司的施工管理水平及已建类似工程施工经验，合理地进行人、机、物等各种资源的配置；

（3）按照同类工程施工技术水平，详细进行施工规划，保证进度计划在技术上的可行性。

二、施工进度安排

1、施工进度计划    

总体安排：本工程2015年1月12日开工，竣工日期2015年11月8日，日历工期300天。具体详见施工进度计划横道图。

主要分项工程进度目标

（1）桩基

共20根，安排冲孔机3台，一个钢筋作业及砼浇筑班组共10人，每3根桩基为一个批次制作， 2015年1月12日开工，截至目前共完成桩基8根（1#1、2#1、3#1、4#1、5#1、6#1、6#2、7#1），剩余12根桩，预计2015年4月8日完成，工期共计65天（扣除春节放假）。

（2）地系梁

共8个，支模及砼浇筑预计6个工人，模版两套，2015年3月11日开始施工，每2个系梁为一个批次制作，第一批次为1#墩、6#墩，第二批次为3#墩、4#墩，第三批次为5#墩、6#墩，第四批次为7#墩、8#墩，预计2015年4月8日完成，工期共计28天。

（3）下部墩柱

共16根，支模及砼浇筑预计工人10，模板4套，2015年3月24日开始施工，每4根墩柱为一批次制作，第一批次为1#墩、6#墩，第二批次为3#墩、4#墩，第三批次为5#墩、6#墩，第四批次为7#墩、8#墩，共4批次，预计2015年4月25日完成，工期共计32天。

（4）中系梁

共8个，支模及砼浇筑预计6个工人，模板2套，2015年4月15日开始施工，每2个系梁为一个批次制作，第一批次为1#墩、6#墩，第二批次为3#墩、4#墩，第三批次为5#墩、6#墩，第四批次为7#墩、8#墩，共4批次，预计2015年5月15日完成，工期共计30天。

（5）上部墩柱

共16根，支模及砼浇筑预计工人10，模板4套，2015年4月28日开始施工，每4根墩柱为一批次制作，第一批次为1#墩、6#墩，第二批次为3#墩、4#墩，第三批次为5#墩、6#墩，第四批次为7#墩、8#墩，共4批次，预计2015年5月18日完成，工期共计30天。

（6）盖梁

共10个，支模及砼浇筑预计工人8，模板2套，2015年5月1日开始施工，每2个盖梁为一批次制作，每批次预计8天，第一批次为0#墩、9#台，第二批次为1#墩、6#墩，第三批次为3#墩、4#墩，第四批次为5#墩、6#墩，第五批次为7#墩、8#墩，共5批次，预计2015年6月15日完成，工期共计45天。

（7）垫石支座、挡块、耳背墙

共10个台，支模及砼浇筑预计工人2， 2015年5月11日开始施工，预计2015年6月18日完成。 

（8）梁板预制

共45片梁，采用外购，在四川省川正公路工程有限公司采购，预计工期2个月，2015年3月16日开始，2015年5月15日。

（10）梁板安装

共9孔，预计工期7天，2015年7月1日开始，2015年7月8日结束。

（11）桥面系及附属工程

湿接缝、横隔板预计工期6天，2015年7月10日开始，2015年7月17日结束。桥面铺装预计工期10天，2015年7月25日开始，2015年8月5日结束。

（12）防护工程

0#台原河堤防护工程共计50米长，预计工期10天，2015年4月20日开始，2015年4月30日结束。

（13）9#台河堤路面

9#台河堤路面，共计158米，18cm水泥稳定碎石基层22cm水泥混凝土面层，预计工期20天，2015年9月10开日开始，2015年9月30日结束。

（14）其他工程在保证主要分项工程完成情况下，根据情况穿插施工。

三、相应保证措施

1. 对施工过程中的进度情况实行全过程管理，收集工程进度信息，及时作出统计、分析、比较，并根据实际情况在第一时间作出调整。

2．检查每日完成工程量，做好施工记录，实事求是地记载计划中的每项工作开始日期，工作进度和完成日期，并与周进度计划做出对比。

3.增开工作面，增加施工队伍，加大机械设备的投入。

4.选择年轻力壮且技术、安全等培训合格的劳动力施工，并针对本项目的特征进行技术、安全等教育。  

5、积极主动服从监理的监督管理，每一工序完成后即认真组织自检，填好报送资料，并积极配合业主和监理搞好工程工序验收，尽量缩短工程工序交接的时间。

6、积极主动与业主和监理勾通，充分理解业主和监理对工程进度与质量要求，及时调整工程进度计划，纠正进度偏差。

7、夜间施工保证措施

⑴夜间施工，保证足够的照明设施。

⑵不在夜间安排外观质量要求高的项目。

⑶夜间施工，换班作业，不打疲劳战术。

8、抢工措施

由于雨水及其它一些不可预见的因素，将有可能导致本工程进度滞后，到时我们将采取如下措施，将滞后的进度抢回来。

⑴将实际进度情况与计划进度作比较，算出滞后的进度，分析原因，进行调整，采取优化工期的计算方法，重新调整施工布局，已达到原定工期的目标要求。

⑵增开工作面，增加施工队伍，加大机械、设备的投入。

附件：《总体施工进度计划划横道图》

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