2017年在院领导的关心和支持下,在脑病一区全体医护人员的共同努力下,科室基本完成了年初制定的各项目标计划,实现了经济效益与社会效益的双赢,得到病人的认可和领导及同事们的赞同,现总结如下:
1、基本情况 脑病一区共有医护人员24名,医生8名,护士16名,其中副主任医师1名,主治医师3名,住院医师4人,设置床位28张,开放床位70张。
2、业务收入 2017年全年门诊人次8553人,收住病人1167人次,比上年出院1052人次增加10.4%;业务收入2366885元,比上年2147080增长10.2%;药占比31.01%,比上年30.1%降低0.9%;全年床位利用率168.4%,比上年145.6%增长22.8%;中药饮片收入393657元,比上年194144元增长102.8%;平均住院日14.62日,较去年14日增加0.62。
三、努力提高医护人员的思想素质,做爱岗敬业的白衣天使 优良的职业道德品质是从事医疗工作的前提,脑病一区始终把加强职工的思想政治素质教育、不断提高思想觉悟作为工作前提。提出“我靠医院生存,医院靠我发展”的口号,全科医护人员自觉树立全心全意为人民服务的意识,不断提高自身素质,加强岗位技术练兵,过硬的业务技能是医疗护理安全的重要保证,这既是我们的承诺,也是我们的服务宗旨,科室有浓厚的学习氛围,大家利用工作之余认真学习专科理论知识,积极参加各项专业学术活动,关注本专业国内新知识及新动态,及时尽可能将新的理念、知识应用于临床,使病人受益,得到更规范的治疗和护理。
四、 提高安全意识,防范医疗纠纷 安全管理是管理的重点,安全工作常抓不懈。科主任护士长经常对科室人员进行安全教育,提高了安全意识,增强了服务意识,注重沟通,注重服务的细节,服务的质量,严格执行三级查房制度、交制度、查对制度等,及时完成各种医疗护理文件的书写与审签,严把病历质量关,对急、危、重症及特殊病人、疑难病人特别关注,确保医疗护理质量及病人满意度,实现了全年无医疗事故及大的差错,无医疗护理纠纷。我科把每周一、四定为集体查房日,每周四下午对疑难危重病人开展病历讨论。 护理组在安全管理方面,除认真落实各项核心制度外,注重细节管理和环节监控,培养和养成护士注重细节的习惯。对于新入院、新转入及急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人,重点督促检查和监控。节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交时,均加强监督和管理。护士长加强对科室硬件设施的常规检查意识,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。结合临床实例,进行生动、深刻的安全教育,强化护理法律意识 。进一步完善护理缺陷讨论,让护士参与到每月的缺陷讨论中去,从流程和环节上加以改进来减少或杜绝缺陷的发生。
五、临床路径规范化 为提高医疗质量,保障医疗安全,控制医疗成本,提高病人满意度,贯彻落实卫生部、省卫生厅、市卫生局关于开展临床路径管理工作及《二级医院评审标准实施细则》中有关要求,我科试行开展2个病种的临床路径。其中中风及眩晕为我科常见病。按照要求我科有条不紊的对中风及眩晕进行规范化治疗,控制医疗成本。
6、新技术进展 我科开展脑梗塞早期溶栓降纤治疗,已经规范化,全年降纤溶栓治疗6例,挽救了患者生命,降低致残率,同时也积累了丰富的经验。治愈急性脑梗塞,脑栓塞,脑出血500多例;诊治脑干梗塞数患者,恢复较好。诊治癫痫病人20多例,其中很多是四处求医,经名院名医诊治,最终在我科癫痫发作得到控制。并开展开窍利咽棒,冰红涂擦,穴位注射,中频治疗,针刺等多项中医治疗,价格低,疗效好,深得病人好评。
存在的问题:
一、因我科护理人员严重缺编,致超负荷工作,影响我科护理人员的身体健康和生活质量,同时因长期超负荷工作,在医疗服务中沟通不及时和病历完成不及时,影响病人的满意度和医疗质量安全。
二、少数医生药占比控制不严,药占比较去年有所增长。
三、发表学术论文积极性不高,对基础理论的思考和学习不够。
四、仍存在病人压床现象,平均住院日较去年增加。
五、科室床位严重不足,科室病人住院条件较差。
2018年神经内科工作计划 经过2017年的发展,我们对2018年充满希望和憧憬。经过上年度的努力,各项工作逐步步入正轨,本年度重点工作分为以下几点:
1、提高科室医护人员素质及业务技术水平,开展新业务新技术,强化医德医风建设,医患沟通互动;注重医疗安全,防范医疗风险。使科室的医疗工作逐步形成制度化、标准化、规范化治理。
2、加强人才培养,选派科室人员外出进修学习,积极参加参加学术研讨会,不断学习新的治疗方法及理念,更好的为病人服务;
3、继续保持和发挥中医药特色服务,引进及开展新的治疗项目,完善急性脑梗死早期溶栓降纤治疗方案。
4、进一步规范病历书写,督促三级医师查房制度、会诊制度、首诊医师负责制等各项医疗制度的落实,特别是危重病人及有纠纷隐患的病人病历内涵质量的提高,避免医疗事故的发生。
5、进一步加大宣传,加强与乡医及急诊科的联系,积极运用医院报纸及微信平台,更好的宣传科室。
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