五个统一：
统一管理。抓好车辆源头管理，指定完善《车辆管理规定》，领导班子带头严格执行；加大督察力度，安排督察员，定期对各科室（队）用车情况监督检查，发现违规行为，及时予以通报，真正做到以制度贯彻，以制度管人。
统一人员。每辆车落实一名具备车辆驾驶资格的驾驶员负责，明确工作用车时间，不得随意将车辆交由非驾驶人员驾驶；并与之签订《交通安全及车辆管理目标责任书》，严格按照有关规定操作。
统一调度。日常工作用车，必须报办公室申请，由办公室统一调度；并实行派车单形式，如实记录出车事由，保证车辆使用情况有据可查，不影响为正常工作服务。
统一费用。根据各职能科室（队）的工作实际和工作量，针对不同车型，制定合理的车辆开支标准，坚持不用车的，尽量做到少用。明确三定制度，即定点加油、定点维修、定时保养；实行按月考核，超过核定范围的费用，由本科室（队）自行负责。
统一停放。除日常工作用车外，在下班及节假日期间，所有车辆一律停放在指定地点；如遇特殊情况需要用车，必须事先征得主要领导同意后方能出车；严格禁止私自驾车外出或将车辆外借他人使用。
五个必须：
1．旅游客运企业必须全额出资购买车辆；
2．车辆登记信息必须与企业名称一致；
3．车辆道路运输证业户名称必须与企业名称一致；
4．旅游客运车辆保险的投保人和受益人必须是企业；
5．企业必须与驾驶员签订劳动合同等。下载本文
